光環(huán)國際PMP認證培訓

廣州第10期開課:6月27日開課（周末班）   【總第54期】   PMP考前培訓（周末班） 課 程 上 課 日 期 套餐 費用（RMB） 備注 考前輔導班 (五天） 6月27日、28日   7月10日、11日、12日 VIP班 4800 元 [含教材資料費]
前20名報名學員優(yōu)惠至4500元，并贈送價值1900元的?？?、串講 簽訂書面的零風險協(xié)議；如*次考試沒有通過，資助重考費2500元，并可免費重學。 標準班 3980元，贈送價值1900元?？及?、串講 和VIP班學員同步上課；同樣課程一次交費，免費多次鞏固。 ?？及? （三天） 與考前輔導班同步學習   1600元 單報 備注1:首次參加PMP培訓的學員，要求同時參加模考班。 備注2:?？及噙m合已經(jīng)參加過項目管理培訓，或首次考試未通過準備重考的學員。 備注3:零風險保障:考試一次不通過，全額資助重考費2500元+免費重學 備考班學習結(jié)束，頒發(fā)美國項目管理協(xié)會PMI授權(quán)的35小時PDU培訓證書。                    


             










                                     


【 項目背景 】                                                                        PMP是美國PMI在全球170多個*和地區(qū)推出的項目經(jīng)理資格認證體系，是目前全球項目管理方面含金量*的資格認證，是項目管理專業(yè)人士身份的象征。我國許多媒體也把PMP稱為繼MBA，MPA之后的三大金字招牌之一！ PMP已得到了全球普遍的高度重視。不但IBM、微軟、摩托等公司都在致力于健全其項目管理體系與項目管理人才的培養(yǎng)，而且華為、聯(lián)想、萬科等國內(nèi)一流企業(yè)也都把項目管理能力的建設(shè)作為其管理國際化的*步。國內(nèi)其它企業(yè)也紛紛把PMP設(shè)立為崗位素質(zhì)模型，對核心項目職位獲取PMP證書有明確要求！項目是實現(xiàn)企業(yè)大量收入和利潤的源泉，是構(gòu)建企業(yè)競爭力的核心環(huán)節(jié)和實現(xiàn)手段，對項目的管理水平、控制和操作能力不但是企業(yè)成敗的關(guān)鍵，也直接體現(xiàn)了個人競爭力，獲取PMP您就是項目管理專家！     【 培訓目標 】                                                                               情景教學模式將PMBOK知識體系融入經(jīng)典案例。系統(tǒng)學習項目管理知識體系，全面掌握項目崗位專業(yè)知識和控制技巧，提升經(jīng)理人處理應對復雜項目能力，解決應變風險等對項目綜合把控能力。PMP考題分析，成功通過PMP考試。     【 培訓地點 】                                                                           廣州市天河區(qū)中山大道西191號省郵電學校綜合樓培訓室   【 主講名師風采 】                                                                   *項目管理*人:強茂山教授 清華*教授，國內(nèi)**度的項目管理培訓與咨詢專家，*項目管理促進會（大陸區(qū)）主席，*項目管理培訓創(chuàng)始人之一。多年來，強教授培養(yǎng)了大批項目管理人才，具有深厚的理論素養(yǎng)和操作能力，具有高超的演講技能和表達能力，其講課深入淺出，引人入勝，富有激情和感染力，備受高度評價。強教授編撰《成功通過PMP》被譽為“強書”“寶典”，*項目管理人士幾乎人手一冊。   國內(nèi)資深項目管理專家:蘇朝暉 （PMP）      世界銀行貸款項目咨詢專家，清華*國際項目管理研究院特聘教授、美國項目管理學會認證“項目管理專業(yè)人員（PMP）、項目管理師*認證CPMP培訓講師、企業(yè)高級咨詢師。專業(yè)從事項目管理和相關(guān)管理領(lǐng)域的工作，在項目管理領(lǐng)域有20年的理論和實踐經(jīng)驗。經(jīng)蘇朝暉教授培訓的學員PMP考試通過率平均達到90%以上。                                                                                               據(jù)PMI要求，一個完整的學習周期為3個月。光環(huán)標準學習課程為9天，分兩個階段完成，大致安排如下: ²  *階段:項目管理精講部分－5天項目管理知識體系的全面學習。 ²  第二階段:考試強化部分－3天?？紡娀?天串講答疑，平均每2-3周安排一次，階段監(jiān)測、矯正方向。 重點提示:整個學習是循序漸進、不斷融會貫通的過程，對保證*學習效果都非常關(guān)鍵！     【 選擇光環(huán)的9大理由 】                                                                     1、光環(huán)國際是*項目管理的領(lǐng)跑者,是**的項目管理綜合培訓機構(gòu).
2、美國PMI、*機關(guān)雙授權(quán)，清華*項目管理最核心合作伙伴 ！
3、連續(xù)五年通過率、市場占有率*雙冠軍！ 4、是IBM、Nokia、索愛、三星等120家企業(yè)PMP指定供應商。
5、*項目管理*人，強茂山教授全程主講！
6、獨創(chuàng)“實戰(zhàn)6+3教學模式”學本質(zhì)、會思考！
7、.清華EMBA團隊學習模式，6000學員、金牌口碑！
8、“2500重考費資助服務”重磅承諾，通過無憂！ 9、一次投入，終身制學習，時刻刷新競爭力！后續(xù)免費團隊建設(shè)、領(lǐng)導藝術(shù)等全方位提升。    【 近期課程 】                                                                              

（總第43期） 天精講時間:6月20、21、17、18、19 09年9月考試 學   費 套餐A（精講5天＋?？及?天、共9天、含“重考資助”） ￥4800 套餐B（精講5天＋?？及?天、共9天） ￥3980 備   注 1.學費含:全部教材、講義資料、PDU證書、?？及嗄？碱}冊等資料；不含考試費3300。 2.老學友推薦，前20名報名，團報有優(yōu)惠。
3.簽訂書面“重考費資助”服務協(xié)議，未通過考試，全額資助重考費2500、免費再考一次。

                     











      【 選用教材 】                                                                          《項目管理知識體系指南》PMBOK2008（第三版）中、英文版 《成功通過PMP》（光環(huán)編著,清華*出版社出版, “項目管理*書”,銷售超2萬冊） 強茂山教授講義、PMP歷次考試試題精選、考前答疑資料等內(nèi)部教材   【 頒發(fā)證書 】