企業(yè)組織員工參加培訓的目的就是解決現(xiàn)有問題，達到預計效果。拓展訓練的培訓方式?jīng)Q定了其比傳統(tǒng)培訓更有成效。企業(yè)希望通過培訓達到*的培訓效果，使員工在工作中進入*狀態(tài)、充滿激情。

    行遠顧問從事拓展培訓工作十年，每次的培訓都是竭盡全力達到*培訓效果，培訓經(jīng)驗非常豐富。行遠顧問小編在此就向各大企業(yè)揭秘培訓效果的秘密。

    首先，培訓前的調(diào)研準備工作要做好。從古至今看病講究對癥下藥，培訓亦是如此。在培訓前，我們要統(tǒng)計學員的人員名單、身體狀況、工作崗位、所在*等，將調(diào)查工作落到實處。員工資料統(tǒng)計好后與企業(yè)文化、工作環(huán)境、發(fā)展現(xiàn)狀相結(jié)合，制定針對性的培訓目的。如何沒有目的，就是盲目的培訓，培訓效果必定不盡如人意。培訓機構(gòu)要與參訓單位互相配合，制定出*的培訓方案。

    其次，拓展培訓師在拓展訓練中起到關(guān)鍵作用。好的開始是成功的一半，培訓開始的破冰環(huán)節(jié)極為關(guān)鍵。拓展培訓師在破冰環(huán)節(jié)中要帶動學員的情緒使他們積極投入到培訓中。整個培訓團隊是拓展訓練的主角，他們的狀態(tài)很大程度上影響著拓展訓練效果，帶入他們進入*狀態(tài)是破冰的重中之重。

    拓展訓練過程中，團隊領(lǐng)導和培訓師要注意觀察各個的表現(xiàn)，將拓展訓練表現(xiàn)與日常工作相結(jié)合，把培訓落實到實處。每個人在拓展訓練中的表現(xiàn)就是他最普遍的表現(xiàn)，團隊挑戰(zhàn)中他擔當什么角色、發(fā)揮什么作用都是他的真實寫照，安排合適的人才到合適的崗位才是人力資源合理配置。

    論語中說道:吾日三省吾身。拓展訓練結(jié)束前需要學員回顧整個拓展訓練，總結(jié)感悟，與同伴分享經(jīng)驗和心得。團隊中總結(jié)和分享很重要，我們要學會分享，學會聆聽，在團隊中傳播正能量。