*品牌策劃師實(shí)戰(zhàn)精品班——實(shí)戰(zhàn)好用，效果為先
該課程專門針對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人，品牌領(lǐng)導(dǎo)者及有志于成為卓越品牌領(lǐng)導(dǎo)者開設(shè)的，幫助學(xué)員提高品牌建設(shè)、品牌營(yíng)銷、品牌管理、創(chuàng)新戰(zhàn)略等品牌運(yùn)營(yíng)能力，進(jìn)行案例分析，實(shí)戰(zhàn)演練；同時(shí)建立商業(yè)合作平臺(tái)，為有需要的學(xué)員提供企業(yè)、個(gè)人品牌戰(zhàn)略顧問。                                  師資:國(guó)際理念+本土操盤                                  課程:綜合模塊+產(chǎn)業(yè)研習(xí)+實(shí)戰(zhàn)演練                                  服務(wù):俱樂部活動(dòng) +商業(yè)合作交流+品牌戰(zhàn)略顧問 課程內(nèi)容 一、名家講堂模塊   核心競(jìng)爭(zhēng)力 制勝 （半天）   *:打造核心品牌力暨*品牌策劃師實(shí)戰(zhàn)班開學(xué)典禮 段淳林 教授  華南理工*新聞與傳播副院長(zhǎng) 品牌研究所所長(zhǎng)。武漢*廣告學(xué)博士、*品牌營(yíng)銷學(xué)會(huì)理事，廣東省企業(yè)文化協(xié)會(huì)理事。致力于品牌傳播與企業(yè)文化的研究。主講本科“品牌傳播學(xué)”課程、研究生“品牌傳播的理 論研究”“戰(zhàn)略品牌管理” 等課程，主講MBA與EMBA“企業(yè)文化與跨文化管理” 等課程。 二、核心課程模塊             品牌 樹魂 專家 （）       第二:地勢(shì)坤  君子以厚德載物 上午: 1、低成本品牌建設(shè) 2、品牌關(guān)系 3、品牌承諾 4、品牌個(gè)性 5、品牌傳播 6、品牌擴(kuò)張 7、品牌故事 8、品牌發(fā)展 9、品牌基本策劃 10、品牌策劃誤區(qū) 下午: 1、品牌策劃師知識(shí)體系 2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與品牌打造 3、品牌體系與市場(chǎng)營(yíng)銷 4、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與品牌營(yíng)銷 5、品牌管理與品牌資產(chǎn)             崔修顏老師 經(jīng)濟(jì)師，*策劃特聘高級(jí)講師，*資本策劃研究院品牌總監(jiān)，廣州新思路廣告?zhèn)鞑ビ邢薰酒放瓶偙O(jiān)。 服務(wù)*移動(dòng)、農(nóng)信社、廣州本田、花都區(qū)*等單位；在廣州工業(yè)*、廣東省輕工、番禺理工等做人生品牌規(guī)劃，在中山*高教院MBA做策劃式營(yíng)銷主講.         智慧 眼光 膽識(shí) （）   第三:天行健  君子以自強(qiáng)不息 上午: 實(shí)戰(zhàn)一:從無到有建品牌； 實(shí)戰(zhàn)二:低成本品牌建設(shè)； 實(shí)戰(zhàn)三:品牌創(chuàng)新管理   下午: 1、品牌策劃師個(gè)人品牌塑造 2、品牌策劃師自我提升       財(cái)富 地位 尊貴 （）         第四:戰(zhàn)略就是樹魂 上午: 1、品牌營(yíng)銷 2、品牌內(nèi)涵、 3、品牌定位   下午 1、品牌構(gòu)建 2、品牌管理         高韜: IBA國(guó)際品牌協(xié)會(huì)評(píng)審顧問；上海市品牌戰(zhàn)略工程、IBAC國(guó)際品牌認(rèn)定委員會(huì)、AIVCI美國(guó)國(guó)際職業(yè)認(rèn)證協(xié)會(huì)、品牌*產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等專家講師； *管理創(chuàng)新研究院 高級(jí)研究員； 浙江*、武漢*、山東*、西南交大等講座教授； 《*經(jīng)營(yíng)報(bào)》《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》《銷售與市場(chǎng)》《國(guó)際廣告》《*廣告》《動(dòng)腦》（臺(tái)灣）《國(guó)際公關(guān)》《新營(yíng)銷》等一線媒體一線撰稿人，文章發(fā)表在國(guó)內(nèi)近乎所有營(yíng)銷傳播類和財(cái)經(jīng)類報(bào)刊，并在眾多專業(yè)網(wǎng)站開設(shè)專欄。 主力課程:《品牌之上3》《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷@傳奇》       東方智慧 之典范 （）  第五:百煉成鋼   *品牌策劃體系實(shí)戰(zhàn)剖析 1、品牌速成之創(chuàng)新戰(zhàn)略見解 2、品牌顧客價(jià)值見解 3、品牌創(chuàng)新宣傳見解及整體案例剖析   三、產(chǎn)業(yè)品牌研習(xí)模塊         跳出 品牌 做品牌 （-17）     第六:不謀全局者不足以謀一域 快消品品牌研習(xí) 服裝、家電、化妝品、家具等 * 快消品品牌探究；   * 媒體及傳播溝通渠道運(yùn)用策略； * 快消品品牌宣傳策略 * 快消品品牌公關(guān)策略；   邱建衛(wèi) 南方新海岸市場(chǎng)策劃工作室首席知識(shí)官； 1999年*經(jīng)典營(yíng)銷策劃活動(dòng)——金正“金蘋果計(jì)劃”主策劃操作人； 2003年“*策劃精英”； 2005年“*品牌商務(wù)策劃專家”； 美國(guó)國(guó)際職業(yè)協(xié)會(huì)特聘培訓(xùn)導(dǎo)師； 多家中外企業(yè)品牌營(yíng)銷管理顧問； 曾負(fù)責(zé)策劃過的項(xiàng)目: 廣州海印電器城營(yíng)銷模式； 金正品牌策劃與營(yíng)銷推廣； 智能達(dá)——李陽(yáng)瘋狂英語(yǔ)市場(chǎng)推廣案； 帝遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與品牌文化塑造； 金三角旅游商務(wù)策劃案； 第二屆國(guó)際燈飾高峰論壇總策劃； 華南輪胎“*名牌”評(píng)選與企業(yè)管理咨詢?cè)\斷。 服務(wù)業(yè)品牌研習(xí) 廣告、教育、酒店、旅游等 *  服務(wù)品牌打造的環(huán)境背景分析 *  優(yōu)質(zhì)服務(wù)如何塑造品牌與創(chuàng)造價(jià)值 *  服務(wù)品牌的本質(zhì)及常見誤區(qū) *  品牌的服務(wù)定位與競(jìng)爭(zhēng)策略 *  品牌服務(wù)營(yíng)銷策略 *  如何以服務(wù)營(yíng)造品牌體驗(yàn) *  如何以服務(wù)建立品牌美譽(yù)與忠誠(chéng) *  服務(wù)補(bǔ)救策略與品牌忠誠(chéng) *  品牌服務(wù)質(zhì)量管理建設(shè)    企業(yè)品牌文化考察，學(xué)員活動(dòng)，休閑   心理制勝 （9月20日） 第七:品牌心理研習(xí) 1、品牌心理規(guī)律 消費(fèi)者的商品品牌心理與行為 產(chǎn)品的品牌心理 品牌推廣途徑與品牌商品的心理聯(lián)想 企業(yè)與品牌心理互動(dòng) 2、品牌心理價(jià)值的評(píng)估 品牌心理價(jià)值測(cè)定的理論問題 品牌心理價(jià)值測(cè)定的方法與技術(shù) 3、品牌策劃師的心智開發(fā) 品牌策劃師認(rèn)知能力開發(fā) 品牌策劃師情緒智力開發(fā) 品牌策劃師品牌推廣能力開發(fā)       李艷華博士 廣東省高校心理健康教育與咨詢專業(yè)委員會(huì)委員，廣東省高校心理健康教育專家指導(dǎo)委員會(huì)秘書處秘書，*社工協(xié)會(huì)兒童希望基金工作部心理輔導(dǎo)顧問，*社工協(xié)會(huì)兒童希望基金工作部華南區(qū)青少年心理輔導(dǎo)合作中心主任，*青艾工程心理研究基地主任，廣州民航民航高技能人才心理素質(zhì)訓(xùn)練基地主任。身兼企業(yè)管理、心理學(xué)、教育管理3個(gè)專業(yè)之長(zhǎng)。 曾主持過省級(jí)以上科研項(xiàng)目7項(xiàng)，曾被邀請(qǐng)作為特邀嘉賓出席了2007年7月在北京人民大會(huì)堂召開的*心理學(xué)家大會(huì)，個(gè)人介紹被收編到《*心理學(xué)家大會(huì)嘉賓風(fēng)采手冊(cè)》。   四、考試、論文指導(dǎo) 10月—12月 第八:考試及品牌策劃論文指導(dǎo)（課后指導(dǎo)） 五、實(shí)戰(zhàn)模塊     實(shí)戰(zhàn) 為王 （） 第九:在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)  實(shí)戰(zhàn)+大賽 品牌企業(yè)實(shí)戰(zhàn)； 企業(yè)或產(chǎn)品品牌診斷，品牌創(chuàng)新戰(zhàn)略； 提出策劃項(xiàng)目； 學(xué)員分組、討論、實(shí)戰(zhàn)、提出品牌策劃方案。     專家、嘉賓指導(dǎo) （一天） 四、大功告成 （） 第十:畢業(yè)典禮+俱樂部活動(dòng)+大賽頒獎(jiǎng)（一天）   參考教材: 《國(guó)際品牌管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》、《戰(zhàn)略品牌管理》、《品牌戰(zhàn)略與企業(yè)成長(zhǎng)—理論研究.案例分析》 學(xué)員的三種表情:竊喜、懊悔、寒戰(zhàn) N次竊喜: J      片子如此漂亮、少見。 J      終于找到一把穿越混亂與擁擠市場(chǎng)的利劍了。 J      麻雀變鳳凰，我有信心。 J      品牌就是聯(lián)想，這是目前最精辟的論斷。 J      品牌的形成就像鳥兒筑巢一樣，精辟。 J      “感覺勝過更好”，的確是這樣。 J      學(xué)會(huì)了360度觀察品牌，還有幾個(gè)好用的品牌分析工具。 J      找到死而復(fù)生的出路，從此遠(yuǎn)離品牌黑洞。 J      學(xué)會(huì)了走出me too，另辟藍(lán)海的細(xì)分術(shù)和定位術(shù)。 J      我終于明白失敗的關(guān)鍵是試圖取悅每一個(gè)人。 J      三段品牌定位法簡(jiǎn)單實(shí)用。 J      品牌管理不復(fù)雜，一種聲音（one voice）最重要。 J      規(guī)避品牌延伸風(fēng)險(xiǎn)，品牌精神常在，分清主次，拿捏高、中、低調(diào)。 J      小小意見卡，見證品牌管理細(xì)節(jié)。 J      得知廣告投入與市場(chǎng)份額的規(guī)律，做與不做廣告知得失。 J      喜得國(guó)內(nèi)*提及的“顧客忠誠(chéng)鉆石”，如獲至寶。 J      方知巧取豪奪斗不過品牌忠誠(chéng)。 J      方知“品牌不是萬能的，沒有品牌是萬萬不能的”。 J      品牌速成不是神話，創(chuàng)新戰(zhàn)略﹢顧客價(jià)值﹢新宣傳﹦偉大的品牌。 J      品牌脫穎而出的四種小把戲，妙不可言，不防一試。 J      各行各業(yè)產(chǎn)品的“感性價(jià)值”均呈提高之勢(shì)，誰都有可能做品牌，哪怕生產(chǎn)鋼材和水泥。 J      原來便利性也是算顧客價(jià)值。 J      除了廣告，還有太多的接觸點(diǎn)，都有是塑造品牌的良機(jī)。 J      講故事也能造品牌。 J      喜得“中碑芝銷”的6個(gè)按鈕。 J      返璞歸真重歸5D（眼、耳、鼻、舌、身、意）的宣傳最管用。 J      還有那“21世紀(jì)*能創(chuàng)造奇跡的工具——互聯(lián)網(wǎng)”，好想接下來聽高老師的《E化宣傳開創(chuàng)新局》 J      …… N次懊悔: L      懊悔之前所學(xué)所知仿佛雜亂的“知識(shí)碎片”，靠自己的力量拼不出一個(gè)完整的圖型。這正是培訓(xùn)的作用。 L      懊悔之前輕信所謂大師的鼓吹，投入大量的宣傳費(fèi)，真正該說的卻沒說。 L      懊悔自己無先知先覺，為何追隨者總是我？ L      “你就是品牌”，懊悔之前認(rèn)為品牌與已無關(guān)，其實(shí)處處都是在做品牌，浪費(fèi)太多機(jī)會(huì)。 L      懊悔之前大把燒錢做廣告時(shí)沒給品牌露臉的余地，有時(shí)做品牌是捎帶腳兒的事。 L      “我很丑可我很溫柔”，忽略了美麗的競(jìng)爭(zhēng)力。 L      懊悔之前模仿領(lǐng)先者的品牌，原來大錯(cuò)特錯(cuò)。比如要使用主要競(jìng)爭(zhēng)者品牌相反的顏色，十幾年的營(yíng)銷宣傳損失難以估量。 L      產(chǎn)品差異化過了頭，獨(dú)特，卻了無意義。 L      上處領(lǐng)導(dǎo)下至員工，對(duì)自己的品牌都無愛心、情感和關(guān)懷，如何去要求顧客呢？ L      大量的廣告換來的高*度沒用，品牌忠誠(chéng)度才嫌錢，冤枉。 L      后悔當(dāng)初靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)引來一大堆最糟糕的顧客，在為燙手山芋。 L      后悔沒聽毛主席的話，其實(shí)品牌營(yíng)銷的原理毛主席都講過。 L      后悔當(dāng)初以為神不知鬼不覺地?zé)o數(shù)次愚弄消費(fèi)者，不把他們當(dāng)上帝，更沒當(dāng)人。一旦敗露品牌一塌糊涂，真是搬石頭碰自己的腳。 L      我的廣告觀太陳舊了，還在抱著“告訴消費(fèi)者”不放，在在觀念頭上早就敗下陣來。 N次寒戰(zhàn): K      原來我的品牌還不是大品牌。 K      原來我的品牌沒人性。 K      原來我的品牌沒靈魂。 K      同樣的產(chǎn)品，我的利潤(rùn)為何僅為大品牌的零頭？ K      原來引以為榮的銷售技巧和招數(shù)，都是短視和帶有欺騙性，長(zhǎng)久以往給品牌扣了多少分，看不見的損失難以估量。 K      我搞了二十幾年?duì)I銷，今天才懂市場(chǎng)和營(yíng)銷的真諦。 K      望著“品牌生命力模型”，對(duì)號(hào)入座，方曉我的品牌處在被淘汰的邊緣。 K      原來我的產(chǎn)品再無加價(jià)的可能。 K      原來我對(duì)目標(biāo)顧客的了解太模糊，導(dǎo)致后續(xù)策略諸多偏失。說無的放矢不為過。 K      三種營(yíng)銷觀，原來我用的是*的。 K      第三次品牌浪潮已吹過十幾年了，而我仍處在上世紀(jì)50年代*次品牌浪潮階段。 K      沒有強(qiáng)大的品牌，原來我的企業(yè)不值錢。 K      不試不知道，原來我的品牌抗創(chuàng)傷能力極弱，說明品牌無力。 K      品牌管理的“四大陷阱”幾乎我全占了，還陷得很深。 K      方知之前的廣告浪費(fèi)大半?yún)s不知是哪一半。 K      顧客角色變化，聯(lián)合、靈通與主動(dòng)，每一分錢都在買價(jià)值。心虛后怕。 K      我沒成就一個(gè)品牌，卻不知不覺做了自毀品牌的勾當(dāng)。 K      不僅有“價(jià)格戰(zhàn)”，還有“科技戰(zhàn)”，“更好”有時(shí)是自找苦吃。 K      大品牌向下走，小品牌向上走，不久將打個(gè)遭遇戰(zhàn)，我們這些小品牌九死一生。   （1） 課程周期:約6個(gè)月，集中面授約60課時(shí)，周末上課。 （2） 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):費(fèi)用9800元（其中報(bào)名費(fèi)500元、教材資料費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、“*品牌策劃師”考試費(fèi)用） 本期:8800元(報(bào)名費(fèi)，教材費(fèi)，培訓(xùn)費(fèi)等,擁有1000元的助學(xué)金) （3） 限制人數(shù):40人，即日起報(bào)名，額滿即止。 （4） 開始上課:2008年6月14日    *統(tǒng)考:2008年6月、12月 （5） 主辦:*策劃（會(huì)）、騰創(chuàng)教育品牌機(jī)構(gòu)
（6） 咨詢電話:(020)　  （7） 聯(lián)系人: 黃老師 邱老師 （8） 報(bào)名地點(diǎn):廣州華南理工*五山校區(qū)正門科技園5樓522室           上課地點(diǎn):五山華南理工*
（9） 外地學(xué)員可統(tǒng)一匯款銀行:
單位名稱:廣州市騰創(chuàng)教育科技有限公司
銀行賬號(hào):36020 14219 2000 19568
開戶行:*工商銀行華工辦