培訓(xùn)內(nèi)容

一、人員招聘、錄用管理實(shí)務(wù)操作1、如何篩選招聘渠道；2、擬定有吸引力的招聘啟事；3、現(xiàn)場(chǎng)招聘展位的選擇及校園招聘的流程及注意事項(xiàng)；4、面試流程及注意事項(xiàng)5、員工入職表的制作6、員工入職手續(xù)的辦理7、穩(wěn)定試用期的新員工8、離職員工工作交接程序9、員工離職手續(xù)辦理流程10、無(wú)錫市勞動(dòng)力管理，招退工管理、檔案管理

二、培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)操作、HR個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃1、員工入職（廠）前教育及培訓(xùn),培訓(xùn)體系如何建立2、培訓(xùn)需求分析3、培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)4、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)5、組織培訓(xùn)工作的程序及注意事項(xiàng)6、培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)7、培訓(xùn)效果追蹤8、HR個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃

三、薪酬與福利1、洽談工資的技巧2、員工定崗定級(jí)定薪的方法；3、公平化薪酬方案的制定；4、新型彈性福利的設(shè)計(jì)；

5、企業(yè)各類(lèi)活動(dòng)的組織與管理

四、績(jī)效管理1、基礎(chǔ)知識(shí)的回顧2、企業(yè)績(jī)效考核表的設(shè)置的合理性及如何設(shè)立績(jī)效考核指標(biāo)3、績(jī)效考核的實(shí)施及過(guò)程中遇到問(wèn)題的應(yīng)對(duì)之策4、通過(guò)考核來(lái)提高員工的工作業(yè)績(jī)?cè)谄髽I(yè)中怎么操作5、績(jī)效面談的技巧6、績(jī)效考核案例剖析

五、勞動(dòng)關(guān)系管理

（一）勞動(dòng)合同與相關(guān)協(xié)議管理實(shí)務(wù)1、新《勞動(dòng)合同法》的講解2、勞動(dòng)合同的簽訂3、勞動(dòng)合同的解除4、勞動(dòng)糾紛處理程序及案例講解

（二）社會(huì)保險(xiǎn)（險(xiǎn)）、公積金管理1、公司社保賬戶(hù)開(kāi)戶(hù)程序；2、五險(xiǎn)一金基數(shù)及比例的計(jì)算；3、保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避4、企業(yè)與員工保險(xiǎn)爭(zhēng)議的處理5、各類(lèi)社保表格的填寫(xiě)6、公積金管理

培訓(xùn)目的

從最基本的人事實(shí)務(wù)操作入手，訓(xùn)練其實(shí)務(wù)操作能力，學(xué)員通過(guò)學(xué)習(xí)，能掌握具體人事操作技能，并了解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)控制技巧，從而能基本勝任人事管理崗位工作。

培訓(xùn)對(duì)象

有志于從事人力資源工作的人員、初從事人力資源工作的人員、已從事人力資源工作人員,以及企業(yè)分管人力資源工作人員。

培訓(xùn)方式

采用互動(dòng)式授課，理論與實(shí)踐相結(jié)合，側(cè)重于規(guī)范化人力資源管理實(shí)務(wù)操作，強(qiáng)調(diào)人力資源實(shí)務(wù)操作的系統(tǒng)性和規(guī)范性。

培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)

1、實(shí)操性強(qiáng):我們將教你實(shí)際的操作，包括人事各種表格的填制，具體辦理地點(diǎn)和方法，活學(xué)活用，學(xué)后即可用在工作中；2、后續(xù)跟蹤:培訓(xùn)后學(xué)員如果在工作中遇到任何的問(wèn)題，可以咨詢(xún)我們的老師，我們還建立群，學(xué)員與老師及時(shí)溝通，相互探討問(wèn)題。3、提供就業(yè)信息:有很多單位在本校招聘員工，我們會(huì)免費(fèi)為學(xué)員提供信息，學(xué)員即可參加面試就業(yè)。

證等級(jí)　　*證書(shū)分為五個(gè)等級(jí)，即分為初級(jí)（五級(jí)）、中級(jí)（四級(jí)）、高級(jí)（三級(jí)）、技師（二級(jí)）、高級(jí)技師（一級(jí)）共五個(gè)等級(jí)。

1.*五級(jí)

初級(jí)技能:能夠運(yùn)用基本技能獨(dú)立完成本職業(yè)的常規(guī)工作。

2. *四級(jí)

中級(jí)技能:能夠熟練運(yùn)用基本技能獨(dú)立完成本職業(yè)的常規(guī)工作；并在特定情況下，能夠運(yùn)用專(zhuān)門(mén)技能完成較為復(fù)雜的工作；能夠與他人進(jìn)行合作。

3.*三級(jí)

高級(jí)技能:能夠熟練運(yùn)用基本技能和專(zhuān)門(mén)技能完成較為復(fù)雜的工作；包括完成部分非常規(guī)性工作；能夠獨(dú)立處理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題；能指導(dǎo)他人進(jìn)行工作或協(xié)助培訓(xùn)一般操作人員。

4.*二級(jí)（技師）

能夠熟練運(yùn)用基本技能和專(zhuān)門(mén)技能完成較為復(fù)雜的、非常規(guī)性的工作；掌握本職業(yè)的關(guān)鍵操作技能技術(shù)；能夠獨(dú)立處理和解決技術(shù)或工藝問(wèn)題；在操作技能技術(shù)方面有創(chuàng)新；能組織指導(dǎo)他人進(jìn)行工作；能培訓(xùn)一般操作人員；具有一定的管理能力。

5.*一級(jí)（高級(jí)技師）

能夠熟練運(yùn)用基本技能和特殊技能在本職業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域完成復(fù)雜的、非常規(guī)性的工作；熟練掌握本職業(yè)的關(guān)鍵操作技能技術(shù)；能夠獨(dú)立處理和解決高難度的技術(shù)或工藝問(wèn)題；在技術(shù)攻關(guān)、工藝革新和技術(shù)改革方面有創(chuàng)新；能組織開(kāi)展技術(shù)改造、技術(shù)革新和進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)；具有管理能力。

東莞鼎誠(chéng)教育咨詢(xún)有限公司，鼎立于寮步國(guó)際汽車(chē)城與百業(yè)汽配城之間；致力于企業(yè)技術(shù)、管理、人才認(rèn)證培訓(xùn)；專(zhuān)注于員工專(zhuān)業(yè)技能提升和個(gè)人進(jìn)步。
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4、考證積分入學(xué)入戶(hù)指引
力求滿(mǎn)足學(xué)員提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的需要，幫助學(xué)員更高效獲得行業(yè)權(quán)威證書(shū)和相關(guān)技能、提升工作能力及建立行業(yè)人脈，從而積累職業(yè)生涯中*價(jià)值的財(cái)富，穩(wěn)步進(jìn)入精英行列。