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【恒緣】第四屆心理管理應(yīng)用研討會

【恒緣】第四屆心理管理應(yīng)用研討會

授課機(jī)構(gòu): 商戰(zhàn)名家私塾

課程價格: 請咨詢客服

開班時間:隨到隨學(xué)

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優(yōu)惠價格: 請咨詢客服

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課程介紹

發(fā)布日期:2014-08-19 15:53

【恒緣】第四屆心理管理應(yīng)用研討會

【搶購價格】2300元/人 折

【原始價格】2980元/人

【開課時間】 09:00- 16:30

【咨詢電話】 潘小姐 020-8 4 1 2 0 7 9 2

【開課地點(diǎn)】 東莞 東莞市南城區(qū)銀城酒店(東莞市南城區(qū)莞太大道48號)

【開課機(jī)構(gòu)】商戰(zhàn)名家私塾(商戰(zhàn)名家網(wǎng))

【學(xué)員對象】人力資源、行政、工會、黨群等*負(fù)責(zé)人

            內(nèi)部心理輔導(dǎo)員及EAP機(jī)構(gòu)工作人員

            管理顧問、心理咨詢師、社會工作者

            學(xué)校、醫(yī)院、公檢法系統(tǒng)從事心理服務(wù)工作管理者

【搶購地址】/RPPOMS

 

【講師】

港*心理學(xué)博士 陳國海  *一級企業(yè)培訓(xùn)師

【會議專家與特邀嘉賓】

陳國海   省人力資源研究會秘書長

陳俊雄   美國專業(yè)心理學(xué)研究院臨床心理學(xué)博士 

胡連新   美國職業(yè)健康心理學(xué)會*分會專家委員 

何曉宇  資深 EAP 顧問、*危機(jī)干預(yù)專家 

向曉萍  加拿大籍華人、曾任諾基亞高級管理人員 

葉 燕    員工關(guān)系管理專家、高級勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師 

楊 陽    *二級心理咨詢師、資深臨床心理咨詢師 

王文義   廣州市地下鐵道總公司人力資源總部總經(jīng)理 

陶群華  東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司薪酬福利科科長 

孫合龍  東莞市公安局警察學(xué)校副校長

 

  【會議內(nèi)容】

  主題一:人力資源精細(xì)化管理必備條件-心理管理

人力資源精細(xì)化管理是人力資源管理和服務(wù)轉(zhuǎn)型升級的必然選擇。它要求組織堅(jiān)守以人為本的理念,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)為管理和業(yè)務(wù)減負(fù),掌握心理管理技能引導(dǎo)和服務(wù)員工,以結(jié)果為導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)多方共贏。 

  主題二:咨詢技術(shù)在管理中的應(yīng)用(團(tuán)體咨詢體驗(yàn))

21世紀(jì)是心理導(dǎo)向的世紀(jì),是注重人性化管理的時代。當(dāng)前管理趨勢的變化要求管理者逐步由傳統(tǒng)的指令式管理向咨詢式管理轉(zhuǎn)變,本部分將由資深咨詢師帶領(lǐng)我們獲得咨詢體驗(yàn)。

  主題三:組織危機(jī)事件應(yīng)對-國內(nèi)外經(jīng)典案例研討

當(dāng)組織發(fā)生員工自殺、車禍、工傷事故、暴力事件或因?yàn)閯谫Y糾紛、罷工等造成員工身心困擾時,管理者需要沉著指揮、科學(xué)應(yīng)對、向員工及家庭提供及時、有效的支持,化解潛在沖突,同時幫助組織盡快恢復(fù)工作秩序,減少后續(xù)負(fù)面影響,維護(hù)組織形象。本部分我們由危機(jī)干預(yù)專家分享國內(nèi)外的經(jīng)典案例并共同探討企業(yè)有效的應(yīng)對方式。

  主題四:員工成長軌跡模型構(gòu)建與員工效能提升

歷經(jīng)5年研發(fā)和實(shí)踐的過程,基于焦點(diǎn)解決管理策略和*文化的結(jié)合,“員工成長加速器-成長軌跡模型”在加快員工適應(yīng)、降低員工流失、提升員工效能方面非常有效。而且這種有效性可以實(shí)現(xiàn)在組織內(nèi)的自我復(fù)制,組織只需要投入不多的啟動資源就讓積極的多米諾骨牌啟動,引發(fā)一場組織變革。本部分將邀請到項(xiàng)目始創(chuàng)者與實(shí)施中的客戶共同分享這一心理管理的*實(shí)踐。

  主題五:內(nèi)部心理輔導(dǎo)員建設(shè)—優(yōu)秀企業(yè)實(shí)踐分享

如何從組織健康的視角編織起一張組織內(nèi)部非正式溝通的網(wǎng)絡(luò),承載著文化宣灌、員工幫助和管理助手的組織功能,達(dá)到增強(qiáng)組織與員工之間情感連接的目的。本部分我們將從一家世界500強(qiáng)的企業(yè)中學(xué)習(xí)有效的方法,并由項(xiàng)目首席顧問詳細(xì)解讀項(xiàng)目理念與實(shí)施方案。

 

【會議具體安排】

2014年8月23日

09:00 - 09:30  簽到、開幕

09:30 –10:30  議題一:人力資源精細(xì)化管理-心理管理

10:30 - 12:00  議題二:咨詢技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用

12:00 - 14:00  午餐、午休

14:00 - 17:30  議題三:組織危機(jī)事件應(yīng)對

18:00 - 19:30  晚餐、休息

19:45 - 22:00  分會場EAP互動體驗(yàn)

分會場一:情感心理學(xué)主題雞尾酒會

分會場二:自我覺察成長主題茶話會

  2014年8月24日

08:30 - 09:30  早餐、休息

09:30 - 12:00  主題四:成長軌跡模型與員工效能提升

12:00 -14:00  午餐、午休

14:00 -16:00  主題五:內(nèi)部輔導(dǎo)員建設(shè)

16:00 -16:30  拍照留念、發(fā)放紀(jì)念品、閉幕

 

【課程收獲】

此課程價格包含食宿,環(huán)境皆為5星級酒店。

 

 

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