培訓內容 企業(yè)管理的普遍問題 - 浪費的罪魁禍首 - 小事情與大事業(yè) - 管理的短板及管理的模仿   對企業(yè)管理的正確理解 - 管理與服務 - 管理的系統(tǒng)性 - 管理人員的三項基本素質    企業(yè)管理基本功-基礎管理體系 - 量化與標準化的重要性 - 質量管理、ISO9000與管理體系 - 員工行為規(guī)范的制定與執(zhí)行     企業(yè)管理的載體-組織管理體系 - 經營環(huán)境與組織變革 - 企業(yè)機制、管理體制與管理組織 - 健康企業(yè)的管理組織 - 組織管理運行的關鍵要素     企業(yè)的生存根本-生產管理體系 - 提高生產效率的三大法寶 - 生產流程優(yōu)化   - 采購管理和生產成本管理 - 物資管理和設備 管理     企業(yè)競爭之本-技術管理體系 - 開發(fā)什么？憑什么開發(fā) - 技術策略規(guī)劃 - 技術組織及技術流程 - 技術管理的特點及關鍵   企業(yè)效率之源頭-信息管理體系 - 有哪些信息系統(tǒng) - 企業(yè)需要什么樣的信息系統(tǒng) - 信息系統(tǒng)的建立程序和方法 - 企業(yè)文化與信息系統(tǒng)   案例分析 - 科龍的發(fā)展與管理體系案例 - 從海爾基礎管理中的體會 - 跨國公司的管理體系案例     企業(yè)管理討論 - 對企業(yè)管理體系的建議及暢想 - 企業(yè)管理體系中的缺陷， 如何改進