【項(xiàng)目特色】 本著前瞻性、指導(dǎo)性、實(shí)用性相結(jié)合的原則，課程體系圍繞著企業(yè)銷售管理主題展開，將企業(yè)高、中層銷售管理者當(dāng)前最為關(guān)注的課題融匯在一起，用傳授知識(shí)與解決問題雙重導(dǎo)向的教學(xué)方式，進(jìn)行多層面、多維度的講授。讓學(xué)員更為深刻地從銷售管理角度洞察和分析企業(yè)的生存和發(fā)展，并通過與專家對(duì)話，啟發(fā)學(xué)員對(duì)本企業(yè)進(jìn)行銷售管理創(chuàng)新的思路。
【師資陣容】 *認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師、銷售管理*專家親臨授課，極具權(quán)威和具有不同背景的師資隊(duì)伍，為學(xué)員提供有效的教學(xué)質(zhì)量保證。
【培訓(xùn)對(duì)象】 1，有志于從事企業(yè)銷售管理工作的在校學(xué)生和廣大社會(huì)人員；2，*相關(guān)主管*和產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu)管理干部；3，企業(yè)分管副總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)、營銷部經(jīng)理及其他高、中層管理人員。
【學(xué)習(xí)事項(xiàng)】
1，學(xué)習(xí)時(shí)間:
學(xué)習(xí)兩個(gè)月（訓(xùn)練半個(gè)月）周日上主課，二五或一三選修課，主課缺課補(bǔ)課，可重復(fù)學(xué)習(xí)多屆。
2，教學(xué)模式:
1+1課堂學(xué)習(xí)加市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練為主的教學(xué)模式（訓(xùn)練以保險(xiǎn)公司訓(xùn)練保險(xiǎn)營銷員的實(shí)戰(zhàn)為標(biāo)準(zhǔn)）。
3，學(xué)習(xí)費(fèi)用:1580元
【學(xué)員受益】 在濃郁的文化氣氛中，學(xué)習(xí)管理知識(shí)，分享實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提升企業(yè)戰(zhàn)略性銷售管理能力；與資深專家和業(yè)內(nèi)精英共同探討，互動(dòng)交流，培養(yǎng)創(chuàng)新思維，解決企業(yè)銷售管理中的實(shí)際問題；與不同背景下的同行成為同窗，在學(xué)習(xí)的同時(shí)構(gòu)造個(gè)人職業(yè)生涯中的精英人脈網(wǎng)絡(luò)。
【課程設(shè)置】?。ㄔ斍檎?qǐng)咨詢前臺(tái)或?qū)I(yè)老師）
序號(hào)
模塊
課程內(nèi)容
1
實(shí)戰(zhàn)銷售專業(yè)課程
專業(yè)銷售技術(shù)，顧問式銷售技術(shù)，柜臺(tái)式銷售，演講式銷售
1．成功規(guī)律特訓(xùn)、2．自我管理特訓(xùn)、3．客戶分析特訓(xùn)、
4．銷售話術(shù)特訓(xùn)、5．演講能力特訓(xùn)、6．開發(fā)客戶特訓(xùn)、
7．突破拒絕特訓(xùn)、8．售后服務(wù)特訓(xùn)
2
企業(yè)管理基礎(chǔ)篇
人力資源管理、采購管理、PMC管理、商務(wù)禮儀
3
中高層管理進(jìn)階篇
深圳富士康科技集團(tuán)與諾基亞手機(jī)公司—職業(yè)經(jīng)理人內(nèi)部特訓(xùn)系統(tǒng)課程
4
選修課
自我管理與綜合能力培養(yǎng)
5
自由選擇特殊課
潛能激發(fā)能力、心理定律研究等
