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中層干部(職業(yè)經(jīng)理人)管理技能訓(xùn)練MTP經(jīng)典課程培訓(xùn)班

中層干部(職業(yè)經(jīng)理人)管理技能訓(xùn)練MTP經(jīng)典課程培訓(xùn)班

授課機(jī)構(gòu): 廣州康達(dá)信公司

課程價(jià)格: 請(qǐng)咨詢客服

開(kāi)班時(shí)間:隨到隨學(xué)

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課程介紹

發(fā)布日期:2015-03-05 11:10


關(guān)于舉辦中層干部(職業(yè)經(jīng)理人)
管理技能訓(xùn)練MTP經(jīng)典課程培訓(xùn)班的通知
各企事業(yè)單位中層管理干部、職業(yè)經(jīng)理人、各級(jí)管理人員:
【培訓(xùn)背景】
MTP教程源自美國(guó),1950年傳入日本后,即受到產(chǎn)業(yè)界的普遍歡迎。1955年,日本通產(chǎn)省、勞動(dòng)省和日經(jīng)聯(lián)設(shè)立了專門(mén)從事企業(yè)內(nèi)推廣MTP教育培訓(xùn)的*機(jī)構(gòu),即社團(tuán)法人日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)(簡(jiǎn)稱日產(chǎn)訓(xùn)卜日產(chǎn)訓(xùn)成立后,在從事企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)的同時(shí),采納廣大經(jīng)營(yíng)者及管理人員的意見(jiàn),專門(mén)組織力量反復(fù)修改,至今已修訂到第11版,培養(yǎng)了近4千名企業(yè)內(nèi)有資格的講師,接受過(guò)MTP訓(xùn)練的經(jīng)營(yíng)管理人員己超過(guò)百萬(wàn)人。
康達(dá)信管理顧問(wèn)公司吸納了一批中西貫通、有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)講師及專家隊(duì)伍。我們現(xiàn)在推出針對(duì)企事業(yè)單位中層管理干部、職業(yè)經(jīng)理人、各級(jí)管理人員的管理技能訓(xùn)練MTP課程,目的是通過(guò)MTP的學(xué)習(xí),管理人員能夠統(tǒng)一認(rèn)識(shí),自覺(jué)推動(dòng)企業(yè)內(nèi)的各種改進(jìn)改革活動(dòng),調(diào)動(dòng)員工的積極性,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,從而使企業(yè)蓬勃向上,充滿生機(jī)。
【主講專家介紹】
謝榮,康達(dá)信資深顧問(wèn)師、高級(jí)工程師、實(shí)戰(zhàn)派特級(jí)講師、企業(yè)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理專家。38年高層中層基層工作經(jīng)驗(yàn)、12年咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
謝老師1968屆*自動(dòng)化專業(yè)畢業(yè),經(jīng)歷年農(nóng)村鍛煉、在國(guó)營(yíng)大廠(閩東電機(jī))先后擔(dān)任工人、工段長(zhǎng)、車間主任、設(shè)備和技術(shù)科長(zhǎng)、質(zhì)管、企管辦主任、廠長(zhǎng)。工作期間二年管理再深造;獲省級(jí)優(yōu)秀企業(yè)家、*優(yōu)秀CC小組組長(zhǎng)、產(chǎn)品連續(xù)三次創(chuàng)保*金質(zhì)獎(jiǎng)。
1992年到外資企業(yè)工作,歷任工程部、PE部經(jīng)理、總經(jīng)辦主任、副總經(jīng)理等職務(wù)。
1998年受聘進(jìn)入港資大型顧問(wèn)公司擔(dān)任副總經(jīng)理,在中日韓美港臺(tái)國(guó)有各類企業(yè)推行實(shí)施目標(biāo)管理績(jī)效考核、6S及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理專項(xiàng)管理咨詢、體系認(rèn)證,近幾年專業(yè)從事培訓(xùn)。在*電信培訓(xùn)衛(wèi)星城向*提供衛(wèi)星遠(yuǎn)程課程、北京*經(jīng)濟(jì)特聘專家、廈門(mén)*管理客座教授、*職業(yè)經(jīng)理人證書(shū)班導(dǎo)師。
【課程大綱】
*章:企業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí) P63
第二章:您企業(yè)的管理水平在哪個(gè)階段 (9段36臺(tái)階介紹) P60
第三章:優(yōu)秀管理者 P89
第四章:管理者能力要求 P15
第五章:管理者的角色、權(quán)力與影響力 P39
第六章:管理者應(yīng)遵守的行為原則 P29
第七章:管理者的情緒智商E和工作壓力管理 P63
第八章:態(tài)度決定一切 P33
第九章:管理方式和管理者的風(fēng)格、人格、性格、品格 P81
第十章:管理者的團(tuán)隊(duì)精神 P39
第十一章:從管理走向領(lǐng)導(dǎo) P12
第十二章:授權(quán)的藝術(shù) P68
第十三章:管理者成功之路 P54 共645頁(yè)幻燈片
附錄:誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪 P32
【培訓(xùn)收益】
38年各類型企業(yè)各階層管理經(jīng)驗(yàn)之共享,能理論聯(lián)系實(shí)際,沒(méi)有華而不實(shí)的提綱,沒(méi)有不切合國(guó)情高談闊論,多年來(lái)只致力于授課專業(yè),心無(wú)旁鶩,教材不斷修改完善總結(jié)提高,課程系統(tǒng)性強(qiáng)。講課深入淺出,富有幽默感,互動(dòng)性好,課堂氣氛總是保持活躍。豐富的案例均親身從珠三角各類企業(yè)實(shí)踐中歸納而來(lái),聽(tīng)后企業(yè)就能使用。能提供多種實(shí)用的解決問(wèn)題工具及技巧,能深刻了解并傳授企業(yè)干部由基層成長(zhǎng)為高中層管理人員的能力晉階與培養(yǎng)方法,是難得的理論聯(lián)系實(shí)際實(shí)戰(zhàn)派老師。12年管理顧問(wèn)培訓(xùn)師生涯中,培訓(xùn)輔導(dǎo)過(guò)數(shù)百家企業(yè),售后服務(wù)好,講課之后能繼續(xù)和企業(yè)保持聯(lián)系,咨詢企管各式問(wèn)題。
【公開(kāi)課安排】
【主辦單位】 廣州康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司。
【開(kāi)班時(shí)間】 2010年8月12-14日。 (3天,周四至周六)
【開(kāi)班計(jì)劃】 2010年開(kāi)班計(jì)劃:1月21-23;3月18-20;5月20-22;8月12-14;10月14-16;12月9-11。
【培訓(xùn)費(fèi)用】 培訓(xùn)費(fèi)用共計(jì)2400元/人,三人以上單位報(bào)名優(yōu)惠至2200元/人;該費(fèi)用包括培訓(xùn)費(fèi)、
資料費(fèi)、茶水費(fèi)、中餐費(fèi)、培訓(xùn)證書(shū)費(fèi)。
【學(xué)員人數(shù)】 限40人,以報(bào)名先后為序。
【報(bào)名辦法】 開(kāi)班前3天填妥“培訓(xùn)回執(zhí)”傳真到培訓(xùn)中心。
【上課地點(diǎn)】 廣州市(具體地址待定)。
【報(bào)名地址】 廣州市天河區(qū)燕嶺路89號(hào)燕僑大廈1411室。
 報(bào)名咨詢   陳老師
 
【付款方式】 請(qǐng)于課程開(kāi)辦前或當(dāng)天,以現(xiàn)金或銀行轉(zhuǎn)帳繳交。
【 備 注 】 外地學(xué)員如需住宿可幫助安排,費(fèi)用自理。
【內(nèi)訓(xùn)課安排】
我們歡迎各單位人力資源*與我們聯(lián)系,我們會(huì)安排謝老師等專家講師竭誠(chéng)為貴單位單獨(dú)設(shè)計(jì)和培訓(xùn)MTP經(jīng)典課程,讓您的管理人員的整體素質(zhì)和管理水平有一個(gè)大的提升!收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以雙方簽訂的培訓(xùn)協(xié)議為準(zhǔn),15人以上可以下廠培訓(xùn),充分保證教學(xué)質(zhì)量和實(shí)戰(zhàn)效果。
 

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