演講的四大要點有:要素強化訓練、自我控制力掌握、演繹表現力還有系統控制力。
*:演講要素強化訓練中，除了要掌握演講中的理論知識，你還得掌握演講中制勝的要點；演講的成功與否就在這些要點的把握上了，對一個要點的琢磨還得有一個定的技巧，技巧要你對演講的理論的熟悉程度上的總體把握！所以說演講中沒有捷徑，只有制勝要點的把握！其他的還得靠自己在強化訓練中得來！
第二:場上自我控制力的掌握很重要，你在演講時針對不同情況做出的每一個言行上的調整，都是要經過你靈活的自我控制力的，你的自我控制力不強，會出現一些很尷尬的場面的，比如說你遇到好笑的事你在臺上狂笑，遇到氣憤的事在臺上大發(fā)雷霆等等；你的自我控制力的比你的觀眾更強，大家都在聽你的！
第三:在演講臺上你的演講更具魅力更具穿透力表現在“演繹表現力”上；演繹表現力會體現在觀眾的表情上的，觀眾的表情隨你的話語上下波動，左右來回時！你已經能靈活掌控你的“演繹表現力”了。你的演繹程度佳，演講效果就會很好！聽眾會跟著你的思路走，順延著你想要的結果走去！
第四:系統控制力沒有一場演講會順著你原來預想進行下去，中途總存在些小插曲；面對聽眾的疑問你要當場解決，面對聽眾的反對意見，要平息又要支持，面對其他突發(fā)意見時，你要趁著冷靜的面對，要不失大體！這種種情況都要你的系統控制力很強才行。從而把握住了你演講的局勢，不會造成場面的失調，最終順利完成你出色的演講！
四個要點讓你的演講更具魅力和藝術性，還會讓你的思維變的更靈活微妙！總之；在新勵成！你學到的不僅僅只有一門本領；更多的是成就你以后事業(yè)的地基！
交談；掌握了這些，你的人際關系如結實的船不畏風雨，猶如真金不懼火煉。第四講:在職場的人際溝通對你以后的發(fā)展前景算得上舉足輕重，人際溝通應用的技巧在于:
培養(yǎng)職場形象和角色原則，與領導、同事、客戶相處六原則。和諧相處，以和為貴。
七種職場關系吸引力催化素，人際溝通打造團隊凝聚力 。讓你在辦公室如海上的船扶搖直上，叱詫風云！
四講讓內容你不知不覺中從講授中明白、從案例啟發(fā)、從情景模擬中反思、從現場演練加深、分組討論開拓、在游戲鞏固；讓你的人際關系百密而無一疏，堅如不破城堡，所向披靡贏得勝利！
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