第31期IPMP（工程）培訓(xùn)班的通知
主辦:*項(xiàng)目管理委員會(huì)、 *建筑業(yè)協(xié)會(huì)工程項(xiàng)目管理委員會(huì)
承辦:珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)樂(lè)其有限公司
為了進(jìn)一步推進(jìn)和深化建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，全面提高工程項(xiàng)目管理水平，依據(jù)建設(shè)部有關(guān)文件精神，*建筑業(yè)協(xié)會(huì)、鐵道工程協(xié)會(huì)、安裝協(xié)會(huì)、電力建設(shè)協(xié)會(huì)等多家協(xié)會(huì)聯(lián)合制定出建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位管理辦法，開(kāi)始在我國(guó)全面推行國(guó)際（工程）項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證，簡(jiǎn)稱IPMP（工程）。21世紀(jì)將是項(xiàng)目管理的時(shí)代，而目前國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理人才極度缺乏，調(diào)查數(shù)據(jù)表明，僅建筑行業(yè)的項(xiàng)目管理人才缺口就是80多萬(wàn)！而軟件、電子技術(shù)、通訊等新興行業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理人才的需求更為嚴(yán)重。
掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理的方法可以幫助企業(yè)處理各類復(fù)雜的問(wèn)題。尤其是大型項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)雜程度日益增高，業(yè)主或投資者在項(xiàng)目質(zhì)量、建設(shè)工期、投資效益等方面的要求也越來(lái)越高，如何高效率地組織項(xiàng)目管理已經(jīng)成為決定項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。
2003年，*人比以往更加深刻地感受到了國(guó)際項(xiàng)目管理的無(wú)窮魅力！令*民族為之驕傲和全世界矚目的*航天史的新樂(lè)章——神州五號(hào)載人太空飛行的巨*功也同樣得益于完美運(yùn)用國(guó)際項(xiàng)目管理來(lái)實(shí)現(xiàn)的。
我們相信，國(guó)際項(xiàng)目管理IPMP培訓(xùn)將打造您未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力，使您站在*頂級(jí)行業(yè)的風(fēng)頭浪尖上長(zhǎng)袖善舞、風(fēng)光無(wú)限。
21世紀(jì)——項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)的世紀(jì)，您準(zhǔn)備好了嗎？
參加本次培訓(xùn)認(rèn)證可獲得兩個(gè)證書(shū)，即由國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（IPMA）頒發(fā)的IPMP證書(shū)和*建筑業(yè)協(xié)會(huì)工程項(xiàng)目管理委員會(huì)（CPMC）頒發(fā)的國(guó)際工程項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)。
面向?qū)ο?從事工程、建筑行業(yè)的高級(jí)主管、項(xiàng)目經(jīng)理、建造師等有志之士。
培訓(xùn)特點(diǎn):通過(guò)培訓(xùn)可全面掌握工程項(xiàng)目管理知識(shí)，具有較強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性。
授課老師:著名項(xiàng)目管理專家、高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師（*一級(jí)）
開(kāi)班時(shí)間:8月15日
上課時(shí)間:周六、周日，上午9:00～12:00， 下午13:30～17:30
培訓(xùn)費(fèi)用:4,800元（一次交費(fèi)可參加多次培訓(xùn)）
報(bào)名地點(diǎn):珠海香洲鳳凰路1113號(hào)怡華商業(yè)中心
培訓(xùn)地點(diǎn):珠海香洲康寧路113號(hào)工會(huì)大廈
電 話: 、 、
附:
培訓(xùn)內(nèi)容:（共48學(xué)時(shí)）
國(guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn) 2學(xué)時(shí)
項(xiàng)目與項(xiàng)目管理 4學(xué)時(shí)
工程項(xiàng)目組織與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 8學(xué)時(shí)
工程項(xiàng)目論證與評(píng)估 4學(xué)時(shí)
工程項(xiàng)目計(jì)劃與控制 8學(xué)時(shí)
工程項(xiàng)目質(zhì)量與安全管理 4學(xué)時(shí)
工程項(xiàng)目收尾與后評(píng)估 4學(xué)時(shí)
工程項(xiàng)目綜合管理 6學(xué)時(shí)
工程項(xiàng)目管理綜合應(yīng)用案例 4學(xué)時(shí)
IPMP認(rèn)證模擬試題 4學(xué)時(shí)
另:特別增加考前強(qiáng)化輔導(dǎo)16學(xué)時(shí)以提高學(xué)員的考試通過(guò)率。
培訓(xùn)教材:
為了保證教學(xué)質(zhì)量，規(guī)范教學(xué)工作，提高IPMP認(rèn)證的通過(guò)率，國(guó)際（工程）項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證考前培訓(xùn)的教材統(tǒng)一使用*項(xiàng)目管理研究委員會(huì)（PMRC）編寫(xiě)的《*項(xiàng)目管理知識(shí)體系與國(guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)》，以及國(guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)（IPMP）*認(rèn)證委員會(huì)授權(quán)*建筑業(yè)協(xié)會(huì)工程項(xiàng)目管理委員會(huì)（CPMC）組織編寫(xiě)的《*工程項(xiàng)目管理知識(shí)體系》專業(yè)培訓(xùn)教材。
