天才教育網(wǎng)合作機(jī)構(gòu) > 成都財(cái)會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu) > 成都會(huì)計(jì)職稱培訓(xùn)機(jī)構(gòu) >

成都恒企會(huì)計(jì)培訓(xùn)

歡迎您!
朋友圈

18581508556

全國(guó)統(tǒng)一學(xué)習(xí)專線 9:00-21:00

位置:成都財(cái)會(huì)培訓(xùn)班 > 成都會(huì)計(jì)職稱培訓(xùn)班 > 成都恒企會(huì)計(jì)第二課堂輕松劃算學(xué)財(cái)務(wù)培訓(xùn)

成都恒企會(huì)計(jì)第二課堂輕松劃算學(xué)財(cái)務(wù)培訓(xùn)

成都恒企會(huì)計(jì)第二課堂輕松劃算學(xué)財(cái)務(wù)培訓(xùn)

授課機(jī)構(gòu): 成都恒企會(huì)計(jì)培訓(xùn)

課程價(jià)格: 請(qǐng)咨詢客服

開班時(shí)間:隨到隨學(xué)

上課地址: 請(qǐng)咨詢客服

優(yōu)惠價(jià)格: 請(qǐng)咨詢客服

咨詢電話:18581508556

課程介紹

發(fā)布日期:2024-11-01

主要功能:

1.憑證管理

憑證錄入,憑證查找,憑證審核.憑證登賬,結(jié)轉(zhuǎn),期末結(jié)賬,逐月打印憑證,各科目打印.

2. 賬簿管理

總賬,科目明細(xì)賬,數(shù)量金額賬,固定資產(chǎn)臺(tái)賬,固定資產(chǎn)明細(xì)賬,多欄賬,增值稅賬.

3. 報(bào)表管理

資產(chǎn)負(fù)債表,利潤(rùn)表(損益表),庫(kù)存月報(bào)表,自定義報(bào)表.

4.企業(yè)資料管理

科目設(shè)置,企業(yè)資料設(shè)置,憑證向?qū)гO(shè)置,憑證摘要設(shè)置,用戶權(quán)限設(shè)置,行業(yè)類別及稅率設(shè)置.

5. 系統(tǒng)功能維護(hù)

操作員授權(quán),用戶密碼修改,備份數(shù)據(jù),報(bào)表設(shè)計(jì)等.

6. 超級(jí)工具(適用于會(huì)計(jì)站)

企業(yè)報(bào)表一次性打印,導(dǎo)入模塊設(shè)置,清空資料設(shè)置,設(shè)置打印規(guī)格,壓縮數(shù)據(jù),清算數(shù)據(jù),核對(duì)資料.

基本原則:

財(cái)務(wù)管理的基本原則包括系統(tǒng)性原則、現(xiàn)金平衡原則、收益風(fēng)險(xiǎn)原則以及利益協(xié)調(diào)原則.

1、系統(tǒng)性原則是指財(cái)務(wù)管理是集團(tuán)各成員企業(yè)管理系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng),它本身又由籌資管理、投資管理、分配管理等諸多子系統(tǒng)構(gòu)成.

在財(cái)務(wù)管理中堅(jiān)持系統(tǒng)性原則,是財(cái)務(wù)管理工作的首要出發(fā)點(diǎn),它具體要求做到三點(diǎn).

點(diǎn)是整體優(yōu)化,只有整體優(yōu)的系統(tǒng)才是優(yōu)系統(tǒng).

第二點(diǎn)是結(jié)構(gòu)優(yōu)化,任何系統(tǒng)都是有一定層次結(jié)構(gòu)的層級(jí)系統(tǒng),在企業(yè)資源配置方面,應(yīng)注意結(jié)構(gòu)比例優(yōu)化,從而保證整體優(yōu)化,如進(jìn)行資金結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、分配結(jié)構(gòu)優(yōu)化.

第三點(diǎn)是環(huán)境適應(yīng)能力強(qiáng),財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)必須保持適當(dāng)?shù)膹椥?以適應(yīng)環(huán)境的變化而變化.

2、現(xiàn)金平衡原則是指在財(cái)務(wù)管理中,貫徹的是收付實(shí)現(xiàn)制,而非權(quán)責(zé)發(fā)生制,客觀上要求在財(cái)務(wù)管理過程中做到現(xiàn)金收入(流入)與現(xiàn)金支出(流出)在數(shù)量上、時(shí)間上達(dá)到動(dòng)態(tài)平衡,即現(xiàn)金流轉(zhuǎn)平衡.保持現(xiàn)金收支平衡的基本方法是現(xiàn)金預(yù)算控制.現(xiàn)金預(yù)算可以說(shuō)是籌資計(jì)劃、投資計(jì)劃、分配計(jì)劃的綜合平衡,因而現(xiàn)金預(yù)算是進(jìn)行現(xiàn)金流轉(zhuǎn)控制的有效工具.

3、 收益風(fēng)險(xiǎn)原則是指在財(cái)務(wù)管理的過程中,要獲取收益,總得付出成本,而且面臨風(fēng)險(xiǎn),因此成本、收益、風(fēng)險(xiǎn)之間總是相互聯(lián)系、相互制約的.財(cái)務(wù)管理人員必須牢固樹立成本、收益、風(fēng)險(xiǎn)三位一體的觀念,以指導(dǎo)各項(xiàng)具體財(cái)務(wù)管理活動(dòng).

4、利益協(xié)調(diào)原則是指企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)時(shí),離不開處理與所有者、債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)者、職工、內(nèi)容各*、債務(wù)人、被投資企業(yè)、(*)、社會(huì)公眾等利益主體之間的財(cái)務(wù)關(guān)系.從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)管理過程,也是一個(gè)協(xié)調(diào)各種利益關(guān)系的過程.利益關(guān)系協(xié)調(diào)成功與否,直接關(guān)系到財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度.法律法規(guī)、企業(yè)契約(合同)、企業(yè)章程及內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,均是企業(yè)處理財(cái)務(wù)關(guān)系的規(guī)范.

學(xué)員評(píng)價(jià)ASK list

  • 秦**評(píng)價(jià):成都恒企會(huì)計(jì)為學(xué)員提供的會(huì)計(jì)證課程很好,能夠很好的提高備考復(fù)習(xí)效率
    手機(jī)號(hào)碼: 180****6862   評(píng)價(jià)時(shí)間: 2024-11-01
  • 蔡**評(píng)價(jià):恒企的就業(yè)課程非常好,學(xué)完以后再也不會(huì)擔(dān)心找工作難啦
    手機(jī)號(hào)碼: 132****1416   評(píng)價(jià)時(shí)間: 2024-11-01
  • 陳**評(píng)價(jià):希望能夠在恒企收獲一份新的開始!為自己加油,也希望恒企給力!
    手機(jī)號(hào)碼: 159****6385   評(píng)價(jià)時(shí)間: 2024-11-01
  • 未**評(píng)價(jià):恒企會(huì)計(jì)的還有會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)歷課程,兩年內(nèi)就能獲得備受認(rèn)可的證書,很值。
    手機(jī)號(hào)碼: 188****9719   評(píng)價(jià)時(shí)間: 2024-11-01
  • 劉**評(píng)價(jià):*學(xué)的會(huì)計(jì),但是找工作四處碰壁,聽說(shuō)成都恒企會(huì)計(jì)有實(shí)操課程就報(bào)名了,課程學(xué)完之后,果然掌握了不少實(shí)操的經(jīng)驗(yàn),順利找到了一份滿意的工作。
    手機(jī)號(hào)碼: 184****8444   評(píng)價(jià)時(shí)間: 2024-11-01
  • 未**評(píng)價(jià):恒企的講課方式挺好的,不懂得地方還能反復(fù)聽,比視頻學(xué)習(xí)好多了
    手機(jī)號(hào)碼: 176****8439   評(píng)價(jià)時(shí)間: 2024-11-01
  • 未**評(píng)價(jià):成都恒企會(huì)計(jì)的初級(jí)課程是很棒的,老師們的教學(xué)方式我也可以接受,給了我很多學(xué)習(xí)方案,也很適合我,課程還是很值得推薦的!
    手機(jī)號(hào)碼: 152****4760   評(píng)價(jià)時(shí)間: 2024-11-01

更多培訓(xùn)課程,學(xué)習(xí)資訊,課程優(yōu)惠,課程開班,學(xué)校地址等學(xué)校信息,請(qǐng)進(jìn)入 成都恒企會(huì)計(jì)培訓(xùn)網(wǎng)站詳細(xì)了解
咨詢電話:18581508556   微信:fangxinxue006

如果本頁(yè)不是您要找的課程,您也可以百度查找一下:

還沒有找到合適的課程?趕快告訴課程顧問,讓我們顧問馬上聯(lián)系您! 靠譜 的培訓(xùn)課程,省時(shí)又省力!

微信訪問

#tel_020#