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在職經理MBA研修班

在職經理MBA研修班

授課機構: 廣州時代華商

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開班時間:隨到隨學

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課程介紹

發(fā)布日期:2024-11-16

時代華商在職經理MBA研修班

招生簡章

時代華商商創(chuàng)辦于2000年,前身隸屬于中山*高等繼續(xù)教育,

是早登陸資本市場的高端教育培訓機構之一。

自創(chuàng)辦至今,時代華商已經分別與清華*、北京*、長江商等合作,

開展管理、金融、投資等各類高端課程。登陸資本市場后,

時代華商積極與哈佛*、哥倫比亞*、斯坦福*等國外*商合作,

開發(fā)新銳課題;每年開課超600天次,培訓超過4萬同學,

助推過萬企業(yè)利潤倍增、持續(xù)發(fā)展。

憑借高質量的教學服務,時代華商在華南地區(qū)乃至*擁有良好的口碑,

被新華社《培訓》雜志評為"卓越培訓機構";

先后三次被北大匯豐商授予"*教學中心"稱號;

被*網、21CN教育和教育聯(lián)展網授予"廣州具綜合實力培訓機構"稱號;

2018年被評為"廣州市科技型企業(yè)及海珠區(qū)重點企業(yè)",

并任命為"廣州人力資源服務協(xié)會培訓專業(yè)委員會"主任單位,

推動培訓行業(yè)往專業(yè)高效方向發(fā)展。

項目介紹

中層管理者是企業(yè)的核心人力資本和戰(zhàn)略性資源,也是企業(yè)戰(zhàn)略形成與實施、

業(yè)務推進的關鍵力量。作為企業(yè)的中高層,是否與決策層有著共同的思維方式和知識基礎,

決定了他們是否有能力從全局的利益來思考和處理日常管理問題,

進而決定了企業(yè)的管理成效。"在職經理MBA課程研修班"

是有著19年辦學歷史的綜合性、基礎性管理培訓項目,

圍繞企業(yè)中層管理者必備的知識和能力,設置了一系列知識優(yōu)化和能力提升課程, 

旨在培養(yǎng)具有現(xiàn)代管理思想,能熟練掌握與靈活運用企業(yè)管理核心技能與管理工具,

能學以致用、知行合一的高素質的職業(yè)經理人!

用五星級教學,打造具職場競爭力的實戰(zhàn)派職業(yè)經理人!"

星級課程設置:按照"強化團隊管理—平衡人際關系—提升公司績效—構建專業(yè)知識"

的邏輯類別,在核心MBA課程的基礎上更加強調實操應用,

全方位提升職業(yè)經理人的綜合管理技能。

星級師資力量:智者多師,良師啟智。本項目薈萃了國內多所院校的落地實戰(zhàn)派

教授及咨詢培訓界的講師。

令人于字字珠璣處汲取管理精華,處處精彩中領略商場智慧。

星級教學體系:課前預習+課中學習+課后研討,以及請假補課制、授課評分制、

終身復訓制等教學制度一應俱全,從根本上保證學員真正學有所獲。

星級交流平臺:企業(yè)互訪、專題研討、名企參觀、跨班級交流、午間論壇、

讀書分享會、辯論賽等精彩紛呈、形式豐富的班級活動讓學員充分交流;

另可共享平臺4萬學員的校友資源,參與華商MBA同學會及各行業(yè)協(xié)會。

星級帶班團隊:首創(chuàng)每班專屬高素質帶班老師帶班制度,多渠道建設班級,

建立與維護班級快樂學習、共享共贏的氛圍,用心了解學員實際需求,搭建資源分享平臺。

課程體系 

總課時23天 

課程類型

課 題

學習內容

開學

典禮

開學典禮

1.建立表現(xiàn)卓越及精力充沛的團隊;

2.克服團隊溝通障礙,建立更好的溝通渠道;

3.自我管理方式覺醒;

4.共創(chuàng)1+1>2的高績效團隊。

拓展訓練

強化

團隊管理

《經理人必備的核心領導力和管理技能提升》

1.理解領導力本質;

2.如何完善領導風格;

3.魅力領導力塑造;

4.教練式領導力塑造;

5.變革式領導力塑造。

《教練式管理——激活組織與個體》

1.教練技術和企業(yè)管理實踐經驗的完美結合;

2.開闊學員的眼界視野,實踐傳統(tǒng)管理思維,

挖掘心理潛能,轉變思維方式和管理理念;

3.增強團隊凝聚力,提升團隊工作效率和企業(yè)利潤。

《以結果為導向的執(zhí)行力》

1.執(zhí)行力中西文化的沖突包容;

2.結果導向執(zhí)行的七個步驟;

3.團隊執(zhí)行力的四個關鍵;

4.結果型團隊建設方案。

平衡

   人際關系

《組織中的行為學與心理學》

1.洞察組織中的人性;

2.強勢魅力;

3.高情商領導;

4.組織績效力。

《談判技巧之商務應用》

1.充分理解營銷、溝通與談判的關系;

2.談判成交因素及談判步驟分析;

3.成交與執(zhí)行。

提升

公司績效

《基于戰(zhàn)略的目標計劃管理》

1.公司級目標和目標分解,*和關鍵崗位"人人有目標";

2.學會分析阻礙目標達成的問題,和制定解決方案的方法;

3.掌握目標計劃管理系列工具,回去就能用,目標達成有。

《項目管理理念與實踐方法》

1.項目管理認知;

2.現(xiàn)實項目分析;

3.項目啟動;

4.項目計劃;

5.項目執(zhí)行與監(jiān)控。

《企業(yè)經營決策與執(zhí)行沙盤實戰(zhàn)模擬》

1.展示企業(yè)運營的基本模式;

2.根據職能制分工運營,模擬企業(yè)各職能*間的合作、

分工、執(zhí)行,終達成相關的財務指標。

構建

專業(yè)知識

《非人力資源經理的人力資源管理》

1.*經理對人力資源管理應有的認識;

2.*經理如何"選人";

3.*經理如何"育人"——員工的輔導與激勵;

4.*經理如何"用人";

5.*經理如何"留人"。

《非財務人員的財務管理》

1.了解財務管理知識在實踐中的應用;

2.理解財務管理的決策對公司管理的價值貢獻;

3.體會財務管理知識對提升公司管理業(yè)績的魅力。

《市場營銷管理及策略》

1.營銷的兩大基石與目標;

2.互聯(lián)網思維下的戰(zhàn)略營銷觀;

3.戰(zhàn)略營銷關注的三大問題。

《品牌管理—新時期品牌塑造實務》

1.品牌戰(zhàn)略性策略原理與操作方法;

2.品牌傳播與推廣的策略原理與實操方法。

《企業(yè)管理人員基礎法律實務》

1.對外經濟合同管理中的法律風險防范;

2.對內商業(yè)信息保護環(huán)節(jié)中法律風險的防范;

3.對員工管理環(huán)節(jié)中法律風險的防范。

結業(yè)典禮

期末總結,校方表彰及頒發(fā)證書

校方總結,表彰大會

(以課程包含選排專題課,專題課每個班級安排不同,以實際課表為準。)

企業(yè)家成功論壇

1

金融經濟類

《*宏觀經濟金融趨勢和政策分析》

《世界時局與*經濟》、《資本的游戲》等

2

國學及人文素養(yǎng)類

《國學里的大智慧》、《儒家文化經典精神與心智提升》

《大唐興衰》、《*式領導智慧》、《哲學與人生》等

3

生活類

《家庭親密關系塑造》、《女性心理健康與調試》

《健康的自我管理---向運動要健康》、《黃帝內經和身心健康》等

4

綜合管理類

《移動互聯(lián)時代商業(yè)模式創(chuàng)新》、《成為一個企業(yè)家需要經歷的難關》、

《企業(yè)家人生的頂層設計》、《民營企業(yè)股權激勵之道》等

5

財務類

《年度預算管理》、《以創(chuàng)建企業(yè)成本競爭優(yōu)勢為目的總經理成本管理策略》、《如何做一個的財務總監(jiān)》等

6

人力資源類

《轉型升級中的人才戰(zhàn)略》、《基于企業(yè)戰(zhàn)略的年度培訓規(guī)劃與預算編制》、《如何做一個的人力資源總監(jiān)》等

7

營銷類

《低成本營銷戰(zhàn)略—微利時代的營銷創(chuàng)新》、《商務談判全攻略---現(xiàn)代職業(yè)人的必備談判技能》、《切割營銷與品牌兩極法則》等

每年8次以上的論壇,除了班級安排的論壇,其他論壇學員根據報名先后獲得參與機會。

教學服務模塊 

一、教學管理:每個班配備1-2名專業(yè)班主任;

課前:

1.帶班老師會提前半個月將課程課件發(fā)到微信群、QQ群、郵箱;

2.上課當周班主任點對點通知;

3.根據授課老師需要提供學員行業(yè)信息反饋給授課老師。

課中:

1.發(fā)放當天課程講義資料;

2.案例教學;

3.結合企業(yè)實際情況學員互動;

4.收集授課情況調查表;

5.布置作業(yè)。

課后:

1.以學習小組為單位,通過電子郵件、微信等發(fā)文檔給班主任;

2.學習心得分享到微信群和QQ群,進行知識共享;

3.針對當天課題結合學員企業(yè)情況,組織學習沙龍或學習研討。

二、增值服務

1、發(fā)放樊登讀書會會籍(1年),一年讀50本書,培養(yǎng)閱讀習慣。

2、悅讀會——全班齊讀全球管理暢銷書籍,每月分享研討,引爆新思維。

3、企業(yè)互訪交流——走進身邊同學企業(yè),借鑒智囊團成功經驗。

4、課后研討會——總結消化課程,結合企業(yè)實際案例探討收獲。

5、企業(yè)家成功論壇——全年8-10次論壇,拓寬學習視野。

6、平臺活動——共享上萬學員資源平臺,參與華商MBA同學會多支協(xié)會交流活動。

——組織拓展訓練,配備書包,統(tǒng)一安排必修課午餐 

三、終身學習平臺

結業(yè)后可繼續(xù)參加補課、復訓

多種多樣的平臺活動持續(xù)對結業(yè)學員開放

四、學習流程

新生報到--提交報名表及個人資料--開學典禮--拓展訓練--正式上課--班級活動--小組活動

--企業(yè)走訪--跨班級資源整合活動--年會--提交結業(yè)報告--結業(yè)典禮--后續(xù)學習,終身免費復訓。

報名須知 

招生對象

各類企事業(yè)單位的中高層管理人員,發(fā)展初期的企業(yè)主,或企業(yè)二代接班人,

以及其他有志于提高綜合管理水平的社會人士。

報名條件

企業(yè)中層以上管理工作崗位,具有三年及以上管理工作經驗;具有大專及以上學歷

(以上條件滿足兩個即可)。

學習時間

在職學習一年,每月授課2-3天,周末上課,每天學時為6小時。

授課方式

面授,總課時23天。

學習證書

按教學計劃在一年半內修完總學分的90%,可獲得"在職經理MBA課程

研修班"結業(yè)證書。

報名流程

提交報名表及個人資料→ 入學資格審核→ 發(fā)放錄取通知書→交納學費

(學員須提交身份證復印件、名片2張、背書姓名的一寸彩照4張、公司文字簡介、學歷證明

學員評價ASK list

  • 陳**評價:做企業(yè)中層管理幾年后,發(fā)現(xiàn)自己的本命已經跟不上公司的要求和時代的要求了,所以需要提升, 找了很多方面的課程,后來找到時代*,看著課程介紹挺實用,然后就報名,課程體驗不錯,老師很專業(yè),服務很到位,交通也方便,很多企業(yè)的管理者都過來學習,確實感受不錯,還認識了一一個同行業(yè)的朋友,加了微信后續(xù)可以多交流,發(fā)現(xiàn)這里是一個學習平臺 ,也是一個交流人脈的平臺
    手機號碼: 133****5213   評價時間: 2024-11-16
  • 江**評價:因為企業(yè)準備上市,想要提升一下自己的學歷,選擇了廣州時代*商*,課程不用英文考試,免聯(lián)考,拿到的是法國的商*學歷,很不錯的項目!
    手機號碼: 177****6866   評價時間: 2024-11-16
  • 李**評價:從事供應鏈管理有7/8年的時間了,參加時代*的課程,經過半年的學習,系統(tǒng)地了解了供應鏈計劃、采購及供應商管理、倉儲物流等知識。課程內容與實際工作相結合,授課老師非常的專業(yè)!
    手機號碼: 186****7162   評價時間: 2024-11-16
  • 未**評價:在時代*,我特別學習到了一企業(yè)在組織結構重構時應注意些什么 ?,組織結構的重構應該能適應未來環(huán)境 如果企業(yè)自身不采取這種組織結構,將被社會認為不具備合法性\",會降低自身的生存和資源交換能力。第二, 組織結構必然要反映戰(zhàn)略戰(zhàn)略決定結構,結構跟隨戰(zhàn)略。第三,組織結構重構達成高效協(xié)同今天的組織結構更需要靈活性和非結構化,傳統(tǒng)的科層制對環(huán)境及顧客需求缺乏一定的反應力與競爭力,而組織結構的劃小單元、去中心化等能使得組織重煥活力,使個體充分激活。
    手機號碼: 135****3954   評價時間: 2024-11-16
  • 未**評價:一開始沖著試聽一下的心理過去的,到現(xiàn)場聽了才覺得好值,干貨滿滿,非常有幫助
    手機號碼: 153****1796   評價時間: 2024-11-16

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