培訓(xùn)師這個(gè)行業(yè)從業(yè)者眾,人群構(gòu)成也象一個(gè)塔。

有一些大師處在塔尖,*出場(chǎng)費(fèi)幾十萬,并且行程滿滿,一年到頭馬不停蹄地飛,一般企業(yè)還請(qǐng)不到他。*度高一點(diǎn)的講師,*幾萬也是正常的,一年能掙個(gè)幾百萬,這些人處在塔的中上位置。

*普通的職業(yè)講師,一年百、八十萬的居多,這些人處在塔的中間部分。當(dāng)然,同樣有一些剛剛出道的,或者出道幾年混得不咋地,收入一年二、三十萬的處于塔底的人也不少。

當(dāng)看到這份數(shù)據(jù)后,對(duì)于為什么有那么多人轉(zhuǎn)行培訓(xùn)師就不足為奇了。

    企業(yè)培訓(xùn)師證考試內(nèi)容,企業(yè)培訓(xùn)師證應(yīng)聘上崗,應(yīng)對(duì)檢查,晉升均可,隨時(shí)網(wǎng)上提交報(bào)名資料,是證明你能力和資格的證書,報(bào)考要求低,養(yǎng)生行業(yè)均可報(bào)考,通用,權(quán)威性高,終身有效,執(zhí)業(yè)范圍廣泛,詳情請(qǐng)加劉老師微信咨詢。

企業(yè)培訓(xùn)師有什么作用

1.為員工宣傳企業(yè)文化理念和企業(yè)精神

2.提高企業(yè)培訓(xùn)師工作和綜合能力,有助于提高企業(yè)的整體軟實(shí)力

3.為企業(yè)發(fā)現(xiàn)各種人才,在培訓(xùn)過程中發(fā)掘員工的潛力

     作為一家電腦公司的一個(gè)企業(yè)培訓(xùn)師,你仍會(huì)經(jīng)常出差。不過,你會(huì)到許多不同類型的公司和企業(yè)。你將不會(huì)待在同一家公司。這是因?yàn)槟阋嘤?xùn)的軟件或硬件通常被運(yùn)用到不同的場(chǎng)合-如學(xué)校,辦公室,零售場(chǎng)所,和其他公司。

作為這種類型公司的一個(gè)企業(yè)培訓(xùn)師,你將被視為該公司的一名雇員派到各個(gè)地方。即使你整天都在學(xué)校,整天都在紙張制造公司,或醫(yī)院,你仍然是該公司的一名員工。

企業(yè)培訓(xùn)師證考試內(nèi)容

就業(yè)前景

培訓(xùn)市場(chǎng)上,參加培訓(xùn)的人越多,不管是培訓(xùn)師數(shù)量和質(zhì)量,其要求便是越來越高。面向社會(huì)對(duì)人才需求旺盛的現(xiàn)狀,我國(guó)培訓(xùn)師卻呈人才緊缺狀態(tài),所以造成了培訓(xùn)師忙得不可開交?；谌瞬判枨笸⒑腿瞬啪o缺這兩個(gè)方面,培訓(xùn)師的高薪資也就是一個(gè)理所當(dāng)然的必然趨勢(shì)。據(jù)了解,培訓(xùn)師的薪酬一般都是按天算,一般的培訓(xùn)師*可以賺到上千元,名培訓(xùn)師*可以賺到上萬元。

隨著企業(yè)培訓(xùn)需求的日益迫切,而我國(guó)培訓(xùn)師卻呈人才緊缺狀態(tài),培訓(xùn)師的身價(jià)也水漲船高。

一般來說,*的企業(yè)培訓(xùn)師應(yīng)具備以下條件:管理、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè)較高的學(xué)歷;對(duì)主講的課程有豐富的相關(guān)工作背景,特別是*大公司的任職資歷;具有專業(yè)的培訓(xùn)或授課經(jīng)驗(yàn),良好的溝通、表達(dá)能力;在課程中能充實(shí)新的理論與案例;有調(diào)動(dòng)氣氛的能力,能設(shè)計(jì)并熟練運(yùn)用模擬游戲、角色扮演等培訓(xùn)手段等。因此,從這個(gè)意義上來說,企業(yè)培訓(xùn)師對(duì)個(gè)人綜合素養(yǎng)和資歷都要求極高。

一個(gè)企業(yè)的全職企業(yè)培訓(xùn)師是該公企業(yè)的一名雇員。不過,你不會(huì)只在一個(gè)地方為一個(gè)企業(yè)服務(wù)。而是你必須去到這個(gè)企業(yè)的各個(gè)*和辦公室。不同的*可能在不同的城市或不同的州,甚至一個(gè)不同的*。這可以是去看世界的一個(gè)令人愉快的和令人激動(dòng)的方式。舉例來說,如果你是一個(gè)大型汽車零部件銷售商的企業(yè)培訓(xùn)師,你將前往*各地,訪問所有屬于同一汽車零部件經(jīng)銷商的分支機(jī)構(gòu)。因此,你應(yīng)該在你所服務(wù)的公司感覺非常自在舒適,喜歡所做的事情,并且一定要十分透徹地了解你所要教的內(nèi)容

企業(yè)培訓(xùn)師證考試內(nèi)容

或許,培訓(xùn)師可以決定把重點(diǎn)放在沖突管理上,培訓(xùn)師認(rèn)為培訓(xùn)師有一個(gè)分析它的好方法。培訓(xùn)師也可能有激發(fā)員工動(dòng)力的獨(dú)特見解,或者能讓員工積極提出建議。不管培訓(xùn)師是想向別人呈現(xiàn)任何東西,培訓(xùn)師首先必須在自己完善這一想法。然后,培訓(xùn)師再想應(yīng)該怎樣把他呈現(xiàn)給員工。之后,培訓(xùn)師就可以開始推銷自己了。培訓(xùn)師需要盡可能多地被預(yù)定,這樣培訓(xùn)師作為一個(gè)獨(dú)立的企業(yè)培訓(xùn)師的待遇才會(huì)恰當(dāng)?shù)伢w現(xiàn)出來。