人力資源管理師指獲得職業(yè)技能證書,從事人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、人力資源法務(wù)等工作的管理人員。

人力資源管理師的報(bào)考條件是(符合以下之一):

1、普通受教育程度高中畢業(yè)或同等學(xué)歷;

2、累計(jì)從事本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)工作4年(含)以上;

3、取得技工學(xué)校本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)證書或取得經(jīng)評(píng)估論證、以中級(jí)技能為培養(yǎng)目標(biāo)的中等及以上職業(yè)學(xué)校本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)證書;

4、高等院校本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)在校生。人力資源管理師指獲得**證書,從事人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、人力資源法務(wù)等工作的管理人員。

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績效改進(jìn)的方法

分析工作績效的差距的方法:(1)目標(biāo)比較法:將考評(píng)期內(nèi)員工的實(shí)際工作表現(xiàn)與績效計(jì)劃的目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比。(2)水平比較法:將考評(píng)期內(nèi)員工的實(shí)際業(yè)績與上一期(或去年同期)的工作業(yè)績進(jìn)行比較。(3)橫向比較法:在各*或單位之間、各個(gè)下屬成員之間進(jìn)行橫向的對(duì)比。通過以上三種方法比較工作績效上的差距和不足。

查明產(chǎn)生差距的原因:各級(jí)主管會(huì)同考評(píng)者,一起查找產(chǎn)生差距的真正原因,不斷改進(jìn)以提高績效。主要應(yīng)從以下方面去找:①企業(yè)外部環(huán)境②企業(yè)內(nèi)部環(huán)境③個(gè)人體力條件④心理?xiàng)l件。