物業(yè)管理員分為很多種,有保潔阿姨,門衛(wèi)大叔,維修師小哥等等,這些不需要證書,管理層面的*好是需要考證書的,有物業(yè)企業(yè)經(jīng)理證書,物業(yè)項目經(jīng)理證書。

隨著物業(yè)市場的逐步形成,消費者將不受任何上級主管*和主管單位委派或指派物業(yè)管理企業(yè)的局限,而是要通過招標來選擇自己信得過的物業(yè)管理企業(yè)管理自己的家園。

誰的物業(yè)管理水平高,服務(wù)質(zhì)量好,社會信譽好,收費合理就招聘誰,反之就會被淘汰了。

要想做物業(yè)經(jīng)理必須是持證上崗的 ,在招標的時候,物業(yè)經(jīng)理證也是很重要的,因為好多標書都有要求是要有多少個物業(yè)經(jīng)理證書,這個屬于加分項。想做管理層的人也好,普通員工也好,還是考個證吧,不也是為了自己的更好的發(fā)展嗎

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項目經(jīng)理的工作就是要保證現(xiàn)場干凈整潔,*設(shè)施設(shè)備正常運轉(zhuǎn),維護秩序和諧穩(wěn)定,為業(yè)主提供安全、舒適、方便的工作和生活環(huán)境,并完成公司的經(jīng)營指標、管理指標。

作為物業(yè)項目經(jīng)理要做好以下這六個方面的工作:

德才兼?zhèn)?以德為先

常言道:"做事先做人,正人先正己。"要想成為一名*的管理者,首先要具備良好的思想品質(zhì),注重個人道德修養(yǎng),養(yǎng)成良好的工作、生活作風。

雖然物業(yè)管理行業(yè)的門檻很低,但是做到精通卻不簡單。物業(yè)管理是一門綜合性*。一名*的物業(yè)經(jīng)理人不僅要掌握經(jīng)濟學、管理學、心理學、社會學、公共關(guān)系學等*的基礎(chǔ)知識,還要了解法學、統(tǒng)計學、保險學、建筑學、工程學、設(shè)施設(shè)備、智能建筑等常識。

根據(jù) 24 家房地產(chǎn)企業(yè)共 526 名項目經(jīng)理人才的樣本數(shù)據(jù)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),物業(yè)行業(yè)項目經(jīng)理人才分布呈現(xiàn)出以年齡在 40 歲以下、工齡在 10 年及以上、學歷以大專居多的男性管理者為主的特征。 

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*的物業(yè)管理要走向世界,就必須實行與國際接軌的CEO治理結(jié)構(gòu)模式的現(xiàn)代企業(yè)制度。物業(yè)管理的股權(quán)結(jié)構(gòu)雖然比較分散,但職業(yè)經(jīng)理人一旦持有自己的股份或資本,就有了充分發(fā)展的空間。到那時,物業(yè)管理這個朝陽產(chǎn)業(yè)就一定會更加顯示出它的蓬勃生機。

*物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,在收費模式上,包干制仍是目前國內(nèi)主流收費模式,約95%的物業(yè)采用此類收費模式,剩下5%采用酬金制的收費模式。而在以美國為代表的發(fā)達*市場恰恰相反,70%是采用酬金制,剩下30%采用包干制。我們認為中短期來看,國內(nèi)包干制為主導的趨勢仍將延續(xù),而酬金制在高端物業(yè)中的比例將有所提升。主要原因在于*尚未形成完善的政策和法律機制來支撐酬金制下強制性的信息披露,同時大部分物業(yè)公司是開發(fā)商背景,定位著重在提升公司品牌,促進主業(yè)銷售,采用包干制較為簡便。長期來看,酬金制的占比將進一步提升,原因是賬務(wù)更加透明,更容易促進物業(yè)服務(wù)的完善。

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預計到2021年,基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)的市場將超過1萬億。目前物業(yè)管理行業(yè)仍處于分散階段,公司眾多。小規(guī)模的物業(yè)管理公司主要通過價格優(yōu)勢獲取項目,因此盈利水平低,非標準化的管理也使得業(yè)務(wù)拓展能力較差。而大型物業(yè)公司通過標準化的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和品牌效應,加快擴大業(yè)務(wù)規(guī)模,盈利能力穩(wěn)中有升。加上近年來物業(yè)公司登陸資本市場,管理面積已經(jīng)成為一項重要指標。在資本的推動下,大型物業(yè)公司紛紛加快對管理面積的拓展,收并購井噴,行業(yè)集中度不斷上升,出現(xiàn)強者恒強,行業(yè)分化的趨勢。