項目集管理專業(yè)人士(PgMP?)培訓(xùn)大綱

課時:3天精講+1天?？?/p>

課程介紹:

項目集管理(Program Management)是指對多個關(guān)聯(lián)項目的集中管理與協(xié)調(diào)管理。項目集管理是組織高級管理人員在更高層面對大型戰(zhàn)略項目與組織多項目進行高級管理。PgMP認證(Program Management Professional),是美國項目管理協(xié)會(PMI)繼PMP之后推出的又一項目管理權(quán)威認證,以《項目集管理標準》為框架,為項目管理高端人員提供了統(tǒng)一、規(guī)范的認證標準。該知識體系標準為大項目管理過程進行描述,指導(dǎo)在大項目環(huán)境中 如何管理多個項目和非項目活動,闡述成功管理大項目的做法和必要步驟。自2007年推出以來,全球已有近萬名人員參加了PgMP認證考試。PgMP資質(zhì)認證是特別為認可那些管理多個項目并且確保項目集的成功的專業(yè)人士而量身打造的,旨在為那些有豐富的多項目管理經(jīng)驗的項目集經(jīng)理們提供一個全球范圍內(nèi)認可的專業(yè)資質(zhì)證書。

課程目標:

PgMP資質(zhì)認證是特別為認可那些管理多個項目并且確保項目集的*后成功的專業(yè)人士而量身打造的,旨在為那些有豐富的多項目管理經(jīng)驗的項目集經(jīng)理們提供一個全球范圍內(nèi)認可的專業(yè)資質(zhì)證書。掌握大項目管理標準、知識技能及工具技術(shù)備考PgMP的學(xué)習(xí)方法。

課程對象:

? *與事業(yè)單位

? 國防航天軍工

? IT軟件與電信

? 工程業(yè)主與承包商

? 高科技與研發(fā)

? 能源與化工等項目型企業(yè)的高級管理層

? 項目總監(jiān)與技術(shù)總監(jiān)

? 事業(yè)部經(jīng)理

認證條件:

1. 負責(zé)多個相關(guān)項目的協(xié)調(diào)管理,以實現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)和組織目標。這些項目集包括復(fù)雜的活動,可能會跨職能、組織、地理區(qū)域和文化。

2. 定義和啟動項目,分配項目經(jīng)理以管理項目的成本、進度和績效。努力確保項目集的成功和接受。項目集經(jīng)理負責(zé)決定和協(xié)調(diào)組成項目之間的資源分享,以使項目集整體獲益。

3. 擁有能在項目和商業(yè)或*環(huán)境下有效的所需知識和技能,制訂決策完成戰(zhàn)略目標。他們應(yīng)擁有在財務(wù)、跨文化意識、領(lǐng)導(dǎo)力、溝通、影響、談判和沖突解決方面的高級技能。

經(jīng)驗要求:

項目管理經(jīng)驗:指項目管理過程組的工作經(jīng)驗。項目集管理經(jīng)驗:每個項目集至少包含2個擁有共同的戰(zhàn)略目標且共享項目集預(yù)算的項目。

收獲:

? 掌握項目集、大型復(fù)雜項目與項目群管理標準、理念與流程、知識技能及工具

? 熟悉PgMP考試題型、考點與評估,準備與應(yīng)對PgMP考試

? 獲得全球權(quán)威的高端項目管理PgMP證書,拓展職業(yè)發(fā)展前景

? 獲得PgMP俱樂部會員資格,結(jié)交高級項目管理人脈,擴大交流面

PgMP:升維項目管理思維與框架,實現(xiàn)向中高層的晉升

課程大綱