隨著社會(huì)的發(fā)展，就業(yè)壓力變得越來越大，職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也變得越發(fā)的激烈。在職場(chǎng)中，那如何做到脫穎而出？如何得到老板的賞識(shí)？ 　　1.明確的職業(yè)規(guī)劃 　　求職前，根據(jù)自己的專長(zhǎng)和特長(zhǎng)，制定一個(gè)完整的職業(yè)規(guī)劃，不要因?yàn)檠矍暗母呤杖?，而忽視了長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)發(fā)展，在對(duì)自己有了一些認(rèn)識(shí)之后，哪些地方是自己擅長(zhǎng)的，要不斷加強(qiáng)它。 　　2.提升專業(yè)能力 　　自身的專業(yè)能力是職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)，所以，無(wú)論你是跨行，還是老本行，都需要提高自己的專業(yè)能力，做技術(shù)權(quán)威，用專業(yè)來幫你獲得在公司的話語(yǔ)權(quán)，這樣，老板才會(huì)依賴你，員工才會(huì)信服你。 　　3.提升溝通能力 　　在團(tuán)隊(duì)管理中，一個(gè)管理者需要具備良好的溝通能力，其中又以“善于傾聽”較為重要。惟有如此，才不至于讓下屬離心離德，或者不敢提出建設(shè)性的提議與需求，而管理者也可借由下屬的認(rèn)同感、理解程度及共鳴，得知自己的溝通技巧是否成功。 　　4.提高眼界 　　管理者的規(guī)劃能力，并非著眼于短期的策略規(guī)劃，而是長(zhǎng)期計(jì)劃的制定。換言之，卓越的管理者必須深謀遠(yuǎn)慮、有遠(yuǎn)見，不能只看得見現(xiàn)在而看不到未來。特別是進(jìn)行決策規(guī)劃時(shí)，更要能妥善運(yùn)用統(tǒng)整能力，有效地利用部屬的智慧與既有的資源，避免人力浪費(fèi)。