人力資源管理師也是有著一個(gè)等級分配的，大概也分為一級，二級，三級人力資源管理師。*的最難考的就是一級人力資源管理師了。小編就為大家介紹一下。       

       首先要弄清楚三級人力資源師考什么，三級人力資源師又叫助理人力資源師，所以考的內(nèi)容屬于最基礎(chǔ)的。*章：人力 資源規(guī)劃。主要講的是人力資源的基礎(chǔ)工作，組織機(jī)構(gòu)圖、工作崗位分析、定崗定員定編定額、費(fèi)用控制。接下來的工作都是在這基礎(chǔ)之上展開的。

       人力資源工作的*步就是招人，招募的方法，內(nèi)部招募、外部招募;接著篩選，筆試、面試、心理測試;選拔錄用;招人環(huán)節(jié)之后，對招募工作評估;*安排新招到的人員工作。

       隨著企業(yè)的發(fā)展，總會出現(xiàn)人員素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展速度不配備的情況，這時(shí)就需要進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)、培訓(xùn)方法的選擇、組織實(shí)施，*建立培訓(xùn)制度。還要對培訓(xùn)的全過程進(jìn)行有效性評估。

       人員素質(zhì)通過培訓(xùn)有上來的，也有沒上來的，這樣員工之間就有了差距，為了起到激勵(lì)性作用，企業(yè)就要實(shí)施績效管理，系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，系統(tǒng)設(shè)計(jì)完就要為員工制定績效計(jì)劃、考評的方法、結(jié)果面談，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展。

       積極性都調(diào)動起來了，接下來就要靠物質(zhì)來刺激員工更加的努力。建立健全的薪酬管理制度，制度的設(shè)計(jì)、對每一個(gè)崗位的評價(jià)、人工成本核算等直接薪酬，福利管理等間接薪酬。

       所有的規(guī)章制度都建立了，接下來就需要法律的保護(hù)，勞動關(guān)系管理。企業(yè)內(nèi)部實(shí)行民主管理，通過勞動標(biāo)準(zhǔn)等制定內(nèi)部勞動規(guī)則，就勞動條件等與員工簽訂集體合同。發(fā)生爭議的處理方式、發(fā)生事故的處理方式等。

       人力資源管理師就是為公司有著良好的分配工作和管理人員的一種存在。大家如果想學(xué)習(xí)的話可以去深圳人力資源管理師培訓(xùn)班進(jìn)行具體的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。