近幾年來，已經(jīng)可以看到人力資源管理的就業(yè)率已經(jīng)薪資情況是非常不錯的，這也就更加體現(xiàn)了三級人力資源資格管理師的重要性。濟(jì)南三級人力資源管理師培訓(xùn)哪家好呢？濟(jì)南三級人力資源管理師培訓(xùn)為各企業(yè)培訓(xùn)專業(yè)的人力資源管理師。

人力資源管理活動關(guān)系

以工作分析與評價(jià)為基礎(chǔ)。在這個職能系統(tǒng)中，工作分析和工作評價(jià)是一個平臺，其他各項(xiàng)職能的實(shí)施基本上都要以此為基礎(chǔ)。人力資源規(guī)劃中，預(yù)測組織所需的人力資源數(shù)量和質(zhì)量時，基本的依據(jù)就是職位的工作職責(zé)、工作量和任職資格，而這些正是工作分析的結(jié)果——職位說明書的主要內(nèi)容；預(yù)測組織內(nèi)部的人力資源供給時，要用到各職位可調(diào)動或晉升的信息，這也是職位說明書中的內(nèi)容。進(jìn)行計(jì)劃招聘時，發(fā)布的招聘信息可以說就是一個簡單的職位說明書，而錄用甄選的標(biāo)準(zhǔn)則主要來自于職位說明書中的任職資格要求?？冃Ч芾砗托匠旯芾砼c工作分析和工作評價(jià)的關(guān)系更加直接?？冃Ч芾碇?，員工的績效考核指標(biāo)可以說是完全根據(jù)職位的工作職責(zé)來確定的；而薪酬管理中，員工工資等級的確定，依據(jù)的信息主要就是職位說明書的內(nèi)容。

人力資源管理的挑戰(zhàn)

技術(shù)進(jìn)步帶來的挑戰(zhàn)。通常來說，技術(shù)進(jìn)步必然帶來兩種結(jié)果：一是它能夠使組織更有實(shí)力、更具競爭性；二是它改變了工作的性質(zhì)。比如說，網(wǎng)絡(luò)的普及使許多人在家辦公已經(jīng)成為了一種可能，然而，這種高科技的使用必然對員工的素質(zhì)提出更高的要求，在這種自由寬松的工作秩序下，如何對員工進(jìn)行考評已成了一個新的課題。

要想做一個合格的HR，你就必須要考三級人力資源管理師證書，來濟(jì)南三級人力資源管理師培訓(xùn)學(xué)校吧，讓你在面對挑戰(zhàn)的時候用更好的方式處理。