隨著科技的不斷發(fā)展，電力施工的現(xiàn)場基本上實現(xiàn)了機(jī)械化、自動化作業(yè)，但是最主要的因素還是人，安全管理的重點更是人的作用。所以在這方面就產(chǎn)生了我們的項目管理師的這個工作崗位了。對于這方面的內(nèi)容小編在下面為大家做一些簡單的介紹。

在電力工程的作業(yè)現(xiàn)場，安全技術(shù)管理人員要認(rèn)真的分析現(xiàn)場的情況，對可能危險施工安全的因素進(jìn)行分析，并及時的處理，同時要針對施工可能存在的危險，制定出事故緊急處理方案，一旦發(fā)生意外事故，能夠快速、科學(xué)的處理，盡可能的在保證人身安全的前提下降低財產(chǎn)損失;企業(yè)必須要把安全施工的理念深入到每一名員工的內(nèi)心中，要不斷的通過各種方式來提醒施工人員安全施工的重要性，同時必須要建立有效的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，確保制定的安全管理制度能夠順利的執(zhí)行，在實際的施工過程中，工作人員一旦發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，必須要及時的上報，請專業(yè)安全技術(shù)管理人員來排除危險，同時應(yīng)該在施工的現(xiàn)場通過張貼海報、播放視頻等方式來突出安全施工的重要意義，讓每個員工時刻謹(jǐn)記并做到安全施工。

施工現(xiàn)場的工作人員的專業(yè)素質(zhì)差異比較明顯，這就使施工過程中存在不穩(wěn)定的安全因素，所以，在施工之前和施工的過程中，必須要請專業(yè)人員來對所有的施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，不僅提高他們的專業(yè)技能，還要提高他們安全施工的意識，使所有的施工人員都能夠嚴(yán)格的遵守安全技術(shù)施工規(guī)范，嚴(yán)格的按照安全標(biāo)準(zhǔn)來施工，打造一個安全的施工環(huán)境;同時要加強對安全技術(shù)管理人員的培訓(xùn)和考核。安全技術(shù)管理工作的主要任務(wù)就是保證電力施工的安全、正常進(jìn)行，通過培訓(xùn)，施工人員才會明白安全施工的重要意義，才會懂得出現(xiàn)緊急情況的處理方法，所以，安全技術(shù)管理人員必須要具有較高的專業(yè)素養(yǎng)，懂得緊急狀態(tài)的處理方法，并且要不斷的學(xué)習(xí)和吸取先進(jìn)的安全技術(shù)管理模式。

?？陧椖抗芾韼熍嘤?xùn)班哪個比較好？提高他們的安全素質(zhì)，同時還要制定合理的考核制度，要做到賞罰分明，提高人員的安全技術(shù)管理水平，這些就是我們的項目管理師應(yīng)該做的工作和事情。