在項目管理師資各方面的能力劃分也是比較科學(xué)的項目管理，是把一般的項目管理人員從一開始專業(yè)水平，華為四個人妻高級項目管理師，項目管理師，還有助理，項目管理師，項目管理員，每個證書都代表了項目管理人員的水平，終極上海注名人，從業(yè)人員的專業(yè)和方向。

項目經(jīng)理和項目管理師，聽起來給人一種高層次、高技能、高收入的人群。誠然，項目經(jīng)理的確屬于企業(yè)項目活動中的中流砥柱。但我們了解到有項目經(jīng)理，還有項目管理師，那么這二者有什么區(qū)別呢?下面我們給大家介紹一下。

實際上，項目經(jīng)理與項目管理師沒有較為明顯的區(qū)別，只是在稱呼上有所區(qū)分。在正式的證書上，項目經(jīng)理是國際項目管理協(xié)會中的稱呼;而項目管理師是我國*項目管理師認(rèn)證上的稱呼。PMP認(rèn)證中的稱呼是項目管理專業(yè)人士。

從字面意思上，項目經(jīng)理更加商務(wù)化、應(yīng)用化，項目管理師更加偏向于咨詢顧問、學(xué)術(shù)化。實際上，項目經(jīng)理、項目管理師、項目管理專業(yè)人士是不同的項目管理證書頒發(fā)機構(gòu)的不同叫法，實際意義都相同。

PMP項目管理小知識

項目集的集成管理—全生命周期集成

以工程項目為例，工程項目生命周期的各階段的集成是指將項目實施的整個周期，從決策、設(shè)計施工、運營到*評價的各個階段各環(huán)節(jié)之間通過充分的交流集成為一個整體。