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巧妙運用領(lǐng)導(dǎo)講話的魔法公式:"黃金三點論",使講話條理清晰,思路流暢
如何明確演講的目的?——讓演講終達到自己要的效果
通過自控他控實現(xiàn)場控,做到輕松公眾表達,彰顯個人魅力
發(fā)音標(biāo)準(zhǔn):從滿口方言到逐步學(xué)會標(biāo)準(zhǔn)的普通話,享受標(biāo)準(zhǔn)發(fā)音美感
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評判你演講好與不好的標(biāo)準(zhǔn),不在于你講了多少,語言修飾得多華麗,而是當(dāng)你的演講過去了很久,但當(dāng)聽眾一想起來,還能記得你分享的內(nèi)容,深深地感受到當(dāng)時那份觸動。
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演講口才培訓(xùn)摘要: 管理者應(yīng)該具備的溝通能力。為了了解組織內(nèi)部員工互動的狀況,傾聽職員心聲,一個管理者需要具備良好的溝通能力,其中又以"善于傾聽"為重要。惟有如此,才不至于讓下屬離心離德,或者不敢提出建設(shè)性的提議與需求,而管理者也可借由下屬的認同感、理解程度及共鳴,得知自己的溝通技巧是否成功。
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你是否上臺緊張,發(fā)抖,出汗,大腦一片空白,說話語無倫次,甚至張不開口?
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