物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理證報(bào)考條件:

1、年滿18歲以上

2、有工作經(jīng)驗(yàn)的物業(yè)從業(yè)人員

3、有想從事物業(yè)管理方面的人員

物業(yè)經(jīng)理和物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的區(qū)別

1. 工作范圍不同

物業(yè)經(jīng)理管轄的是小區(qū)物業(yè)種種事宜,而物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施與驗(yàn)收,工作性質(zhì)更傾向領(lǐng)導(dǎo)層。

2. 薪資待遇不同

物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的薪資要高于物業(yè)經(jīng)理。

拓展資料

*物業(yè)管理發(fā)展現(xiàn)狀綜述

缺乏戰(zhàn)略眼光。目前,廣州市有500多 家的物業(yè)管理企業(yè),而這些物業(yè)企業(yè)基本是由原來(lái)的房管系統(tǒng)基層單位組合而成,或是由房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)派生出來(lái),或是由機(jī)關(guān)、科研、院校、事業(yè)單位等后勤社會(huì)化轉(zhuǎn)制組建,也有為數(shù)不多的依托市場(chǎng)發(fā)展的專業(yè)化物業(yè)管理公司?？傮w情況是,管理的物業(yè)多屬于自建自管項(xiàng)目。因此實(shí)際運(yùn)行中大都沒(méi)有明確的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和長(zhǎng)期的戰(zhàn)略規(guī)劃,常常為了追求眼前的利益,不注重維護(hù)、創(chuàng)造企業(yè)的品牌形象和管理特色,浮躁和急功近利的特征明顯。

管理理念滯后。物業(yè)管理方面的問(wèn)題多,形成了近幾年消費(fèi)者投訴的熱點(diǎn)之一,諸多個(gè)案也常見(jiàn)報(bào)端。"從業(yè)人員服務(wù)意識(shí)差,管理水平偏低"成了我國(guó)物業(yè)管理公司*為"搶眼"的缺點(diǎn)。這反映了物管企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念與市場(chǎng)需求不相適應(yīng),也是企業(yè)主觀方面的問(wèn)題。客觀上,業(yè)主在選用物業(yè)管理公司方面也存在理念上的落伍,許多的物業(yè)管理招投標(biāo)活動(dòng)由競(jìng)標(biāo)變成了競(jìng)價(jià),造成了日后的管理中問(wèn)題多多,也給物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展帶來(lái)極為不利的影響。就物業(yè)管理企業(yè)的發(fā)展而言,需要的是良性競(jìng)爭(zhēng),而不是把成功建立在對(duì)手失敗的基礎(chǔ)之上。伴隨著相互依存的經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代的到來(lái),需要的是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),推動(dòng)企業(yè)發(fā)展壯大。企業(yè)間更需要的是合作與和諧,以求共同做大做強(qiáng)市場(chǎng),那樣共同的利益才得以*以及提升。