工程總承包是當(dāng)今發(fā)達(dá)工程建設(shè)管理的主流模式之一 ,從"一帶一路"倡議提出之后,越來(lái)越多的*工程企業(yè)"走出去"承接境外EPC工程項(xiàng)目 。為縮短與世界先進(jìn)工程總承包企業(yè)管理水平的差距 ,將"*建造"打造成為*建筑行業(yè)走向世界的新名片,工程總承包成為承接*建造與國(guó)際接軌的契機(jī) 。

目前我國(guó)對(duì)工程總承包的改革正逐步走向深入,建筑行業(yè)的新時(shí)代已徐徐拉開大幕,由于國(guó)內(nèi)建筑產(chǎn)業(yè)與國(guó)際市場(chǎng)的進(jìn)一步接軌,市場(chǎng)正在發(fā)生深刻變化。從傳統(tǒng)承包建造模式向工程總承包模式的轉(zhuǎn)變,讓國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)清晰地認(rèn)識(shí)到工程總承包項(xiàng)目模式的戰(zhàn)略意義,也將帶來(lái)豐厚的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。工程總承包模式是企業(yè)未來(lái)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略方向,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造價(jià)值的重要載體,是"*建造"走向世界的必經(jīng)之路。在未來(lái)建筑行業(yè)發(fā)展的大背景下,工程總承包(EPC)項(xiàng)目管理師和工程總承包(EPC)項(xiàng)目經(jīng)理將是我國(guó)新建設(shè)時(shí)代的主要中堅(jiān)力量

工程總承包項(xiàng)目管理專業(yè)技術(shù)人員崗位考核共劃分為3個(gè)級(jí)別 :

初級(jí)工程總承包(EPC)項(xiàng)目管理師 ;

中級(jí)工程總承包(EPC)項(xiàng)目管理師 ;

高級(jí)工程總承包(EPC)項(xiàng)目管理師 。