新采購(gòu)員證 報(bào)考費(fèi)用一覽表 采購(gòu)主管的工作職責(zé)主要有:1．新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找、資料收集及工作。2．對(duì)新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況(產(chǎn)能、設(shè)備、交期、技術(shù)、品質(zhì)等)的評(píng)估及認(rèn)證,以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性。3．與供應(yīng)商的比價(jià)、議價(jià)談判工作。
采購(gòu)員證報(bào)考費(fèi)用一覽表 據(jù)新調(diào)查:采購(gòu)5年節(jié)約1800多億元。即為社會(huì)創(chuàng)造1800多億元財(cái)富,采購(gòu)成本每1%,銷(xiāo)售收入就會(huì)16%,企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)20%以上。公司在加速發(fā)展的同時(shí),迫切的需要這種人才。采購(gòu)師旨在認(rèn)可的采購(gòu)與供應(yīng)人才,是為發(fā)量身定做,數(shù)十個(gè)成員國(guó)共同實(shí)施,其權(quán)威性被和WTO共同認(rèn)可,通行。 一般來(lái)說(shuō),采購(gòu)分為四個(gè)職位等級(jí):采購(gòu)專(zhuān)員,采購(gòu)經(jīng)理,市場(chǎng)或經(jīng)理,總經(jīng)理(采購(gòu)總監(jiān))。11．完成公司各項(xiàng)指標(biāo):營(yíng)業(yè)額、毛利潤(rùn)、周轉(zhuǎn)率等。12．負(fù)責(zé)對(duì)本大類(lèi)商品的分類(lèi)及編碼。13．負(fù)責(zé)制定商品毛利計(jì)劃和商品價(jià)格,對(duì)商品價(jià)格進(jìn)行統(tǒng)一。
采購(gòu)人員必須具備較高的分析能力、能力、表達(dá)能力和專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。?分析能力由于采購(gòu)員常常面臨許多不同策略的選擇與制定,例如物料規(guī)格、品種的購(gòu)買(mǎi)決策、企業(yè)能接受什么價(jià)格、物料如何運(yùn)輸與儲(chǔ)存、如何才能消費(fèi)者的回應(yīng)。 2、供應(yīng)商漲價(jià)怎么辦。重點(diǎn)是確定漲價(jià)幅度是否合理。是根據(jù)哪種原材料的漲價(jià)而的,還有沒(méi)有其他替代物料?；蛘呤欠窨赡軐ふ移渌少?gòu)渠道的供應(yīng)商(進(jìn)料價(jià)格較低的)。漲價(jià)是全球大勢(shì)所趨,個(gè)人是沒(méi)法完全解決和應(yīng)付的。
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6、根據(jù)需要,按時(shí)學(xué)校交辦的臨時(shí)性工作。采購(gòu)員(Buyer)采購(gòu)的速度、效率、訂單的執(zhí)行情況,會(huì)直接影響到企業(yè)是否能夠快速地客戶的需求。采購(gòu)成本的高低會(huì)直接影響到企業(yè)終產(chǎn)品的定價(jià)情況。只有通過(guò)企業(yè)內(nèi)部之間及外部的采購(gòu)協(xié)同作業(yè),供應(yīng)鏈方可準(zhǔn)時(shí)響應(yīng)用戶的需求,同時(shí)總體擁有成本采購(gòu)員是指在企業(yè)中,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)各種生產(chǎn)資料的辦公人員。
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