新采購員證 時間及科目 1.為了嚴格執(zhí)行《法》、《產(chǎn)品法》、《合同法》及GSP等有關(guān)法律法規(guī),依法購進,確保,保護公司利益,定本制度2.購進必須選擇具有資格的供貨單位,嚴格從證、照齊全的單位進貨3.采購員應(yīng)熟悉業(yè)務(wù),做到"六進二有底","六進"是指:優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品優(yōu)先進,緊俏產(chǎn)品計劃進般品種平衡進。

采購員證時間及科目 <總成本=原材料成本+制造加工成本(設(shè)備成本(折舊)+輔助物料成本+直接人員工資)+成本(間接人員工資)+運輸物料成本+合理利潤>首先你要承認必須允許供應(yīng)商有正常的利潤空間;其次你要通過合理科學(xué)的分析,盡量接近供應(yīng)商的合理成本的底線,從而為價格談判打下的基礎(chǔ)。 采購人員必須具備較高的分析能力、能力、表達能力和專業(yè)知識水平。?分析能力由于采購員常常面臨許多不同策略的選擇與制定,例如物料規(guī)格、品種的購買決策、企業(yè)能接受什么價格、物料如何運輸與儲存、如何才能消費者的回應(yīng)。

你只能在兩難之間根據(jù)采購產(chǎn)品的性質(zhì)和特點選擇相對更重要的一邊。供應(yīng)商投入品質(zhì)保證和的成本必然會加進終產(chǎn)品成本內(nèi)。所以你所能做的只是在基本品質(zhì)要求的前提下去盡量追求較低的成本。對采購品成本構(gòu)成的認知是采購人員基本的素質(zhì)要求。 4、成本和供貨性的關(guān)系在選擇和評估供應(yīng)商時,供貨性應(yīng)該被視為至關(guān)重要的因素。沒有了的交貨,勢必造成企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈的混亂和停頓,進而影響供應(yīng)鏈效率和對客戶的交貨承諾,甚至損害己方的商業(yè)信譽。采購品的重要性在于它對企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈運作和終產(chǎn)品的巨大影響,進而決定了己方產(chǎn)品對客戶的承諾和商業(yè)信譽。

新采購員證 時間及科目

策略一位采購商正在向服務(wù)人員一位采購商正在向服務(wù)人員一個合格的采購員除了不貪不取不抬高單價拿回扣外,更重要的是采購要懂得為企業(yè)節(jié)約成本,如何能夠花低價錢為企業(yè)買來稱心的材料,就得精通如下幾種策略和。

因此,采購員應(yīng)具備使用分析工具的,并能針對分析結(jié)果制定有效的決策。首先,采購支出是構(gòu)成企業(yè)制造成本的主要部分,因此采購員必須具有成本意識,精打細算,錙銖必爭,不可"大而化之"。其次,必須具有"成本效益"觀念,所謂:"一分錢一分貨",不可花一分冤枉錢,買品質(zhì)不好或不具有使用價值的物品。

 

 

 

 

 

 

TyWbCH