網(wǎng)上職業(yè)經(jīng)理人報(bào)名入口

自身必備:信托責(zé)任為必備,信托責(zé)任簡單地講就是對企業(yè)的忠誠度,職業(yè)經(jīng)理人職位有高有低,有些是企業(yè)中層的中堅(jiān)力量,有些則是企業(yè)的高管。所以對忠誠度要求很高,而不僅僅是忠誠度,其實(shí)更像是信托責(zé)任。在*很早就出現(xiàn)了這種信托責(zé)任。比如:《大染坊》里的陳六子,他是掌柜子,但不是東家,他相當(dāng)于現(xiàn)在雇傭關(guān)系中的CEO。

【職業(yè)經(jīng)理人證初級報(bào)考條件】 

(1)年齡滿足20周歲,*及以下學(xué)歷者,有一年的工商管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);  

(2)年齡滿足20周歲,中專學(xué)歷者需要是工商管理相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。  

   職業(yè)經(jīng)理人中級報(bào)考條件(以下條件滿足其一即可)  

(1)年齡滿足22周歲,大專及以上學(xué)歷,工商管理相關(guān)專業(yè)畢業(yè),需要有2年及以上的親工商管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn);  

(2)擁有初級職業(yè)經(jīng)理人證書,并完成了中級職業(yè)經(jīng)理人證書培訓(xùn)結(jié)業(yè)。  

職業(yè)經(jīng)理人高級報(bào)考條件(以下條件滿足其一即可)  

(1)本科及以上學(xué)歷,工商管理相關(guān)專業(yè)畢業(yè);  

(2)擁有中級職業(yè)經(jīng)理人證書,并完成了高級親職業(yè)經(jīng)理人證書培訓(xùn)并結(jié)業(yè)。

經(jīng)理人必備能力"做大夢"的能力,能夠?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)班子成員提出的眾多議題,提出自己新穎的思想、建設(shè)性的意見或建議,把握好前進(jìn)的方向,不斷培養(yǎng)自己帶領(lǐng)大家超越現(xiàn)實(shí)、想得更遠(yuǎn)。同情心,在組織工作中,不能只靠行政命令去強(qiáng)制人們的意志,而要努力去了解別人,并學(xué)會尊重別人的感情。選擇人們普遍接受和認(rèn)可的方式,讓一顆博大的仁愛之心贏得眾人的支持。

【職業(yè)經(jīng)理人證書含金量】 

1、參與國際人才交流的依據(jù)  

在人才全球化的趨勢下,取得職業(yè)經(jīng)理人等級證書,可為其提供更多求職就業(yè)渠道。  

2、執(zhí)業(yè)等級的依據(jù)  

職業(yè)經(jīng)理人等級認(rèn)證是對企業(yè)中高層經(jīng)營管理人員品德、知識、能力和業(yè)績的認(rèn)可。在就業(yè)準(zhǔn)入制度的形勢下,職業(yè)經(jīng)理人等級證書將逐步成為執(zhí)業(yè)者的就業(yè)通行證。  

3、出資人對經(jīng)營者認(rèn)證的依據(jù)  

企業(yè)經(jīng)營管理人才重在市場和出資人認(rèn)可。職業(yè)經(jīng)理人等級證書將逐步成為任用的依據(jù),在探索年薪制度的過程中,在一定情況下,可作為決定經(jīng)營者薪酬的依據(jù)。  

4、企業(yè)面向市場選拔聘用職業(yè)經(jīng)理人的依據(jù)  

在我國逐步完善人才中介市場的環(huán)境下,可作為企業(yè)面向市場選拔持有職業(yè)經(jīng)理人等級證書的社會求職人員為企業(yè)經(jīng)營管理者的重要依據(jù)。

【通過獲得職業(yè)經(jīng)理人證書,可以帶來以下好處】

1. 提高職業(yè)素養(yǎng):職業(yè)經(jīng)理人資格證是職業(yè)經(jīng)理人必備的證書之一,獲得該證書可以證明您已經(jīng)掌握了一定的管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提高了自身的職業(yè)素養(yǎng)。

2. 增強(qiáng)求職競爭力:擁有職業(yè)經(jīng)理人資格證可以讓您在求職市場上更具有競爭力,因?yàn)檫@證明您已經(jīng)具備了企業(yè)所需要的專業(yè)能力。

3. 有利于升職加薪:在職業(yè)生涯中,升職加薪是每個人都渴望的。擁有職業(yè)經(jīng)理人資格證可以讓您在升職加薪時更加有利,因?yàn)檫@證明您已經(jīng)具備了更高的專業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力。網(wǎng)上職業(yè)經(jīng)理人報(bào)名入口

1、經(jīng)理人首要做好三件事:有效地溝通、有效地激勵、有效地領(lǐng)導(dǎo)。

2、一個成功的企業(yè)背后必然有一個成功的企業(yè)家,而一個蹩腳的廠長(經(jīng)理)則會搞垮一個企業(yè)。

3、管理者*忌諱與下屬爭功,那是對下屬積極性*殘酷的壓制。

4、很多工作由下屬去做,往往比上級做得更好,因?yàn)槟歉揪褪撬麄兎謨?nèi)的事情,只不過大多數(shù)情況下都被上級無意識地?fù)屩隽恕?/p>

5、培養(yǎng)下屬zui好的方法就是不斷地檢查他的工作。

6、管理策略:恩威并進(jìn)、寬言相濟(jì)、賞罰分明。