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| 項目管理師招生簡章 | ||||||
| 一、培訓班型與培訓費標準 | ||||||
| 課程類別 | 考證系列課程 | 管理提升課程 | ||||
| 班型選擇 | 特價函授班 | 精講取證班 | 簽約班 | 管理實戰(zhàn)班 | 全能管理班 | |
| 時間選擇 | 不限 | 周末/晚上 | ||||
| 項目管理師四級學費 | 680 | 1880 | 2480 | 3480 | 9480 | |
| 項目管理師三級學費 | 780 | 1980 | 2580 | 3580 | 9580 | |
| 項目管理師二級學費 | 880 | 2480 | 3180 | 4180 | 10180 | |
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項目管理師 各班型特色 |
函授 | 全程精講 | 全面保障 | 取證管理雙修 | 取證全能管理 | |
| 震撼超低價格 | 保障取證 | 簽約 | ||||
| / | 9學時總復習串講 | |||||
| / | 三四級考證學時面授，二級考證學時面授 | |||||
| / | / | / | 27學時管理實踐課程 | |||
| / | / | / | / | 108學時MBA課程 | ||
| 報名優(yōu)惠 | 1、團報優(yōu)惠:3-5人享受學費折；6-9人享受學費折；10人以上享受學費9折； | |||||
| 2、學生價（三級）折（限普通高校計劃內(nèi)統(tǒng)招的在校生憑學生證原件） | ||||||
| 3、函授及特價班型不享受以上優(yōu)惠 | ||||||
| 申請*補貼通道 | 廣州戶籍可申請補貼:二級2400元，三級1510元，四級1240元（含培訓及鑒定費） | |||||
| 注:學費僅包含培訓費、教材費、教輔資料費等，不包含報考費。報考費用根據(jù)考試鑒定中心的收費標準統(tǒng)一收取四級240元，三級310元，二級600元。 | ||||||
| 二、教學內(nèi)容 | ||||||
| 課程名稱 | 課程內(nèi)容 | 特價函授班 | 精講取證班 | 簽約班 | 管理實戰(zhàn)班 | 全能管理班 |
| 項目管理師*鑒定培訓二、三、四級通用必考課程(單位:學時） | ||||||
| 項目管理基礎(chǔ)知識 | 項目管理基本概念；項目管理環(huán)境知識；項目管理知識體系 | / | 9 | 9 | 9 | 9 |
| 項目啟動 | 項目需求分析；項目可行性研究 | / | ||||
| 項目計劃 | 項目范圍計劃、進度計劃、費用計劃、質(zhì)量計劃、人力資源計劃、溝通安排、風險管理計劃、采購計劃、綜合計劃 | / | 18 | 18 | 18 | 18 |
| 項目執(zhí)行 | 項目計劃執(zhí)行、項目質(zhì)量保證、項目團隊建設(shè)、項目溝通、項目采購 | / | 9 | 9 | 9 | 9 |
| 項目控制 | 項目范圍控制、項目變更、進度控制、費用控制、質(zhì)量控制、風險控制 | / | 18 | 18 | 18 | 18 |
| 項目收尾 | 合同收尾、管理收尾 | / | ||||
| 案例分析 | 分析項目、模擬項目管理 | / | 9 | 9 | 9 | 9 |
| 項目管理師*鑒定培訓二級綜合評審輔導課程（單位:學時） | ||||||
| 綜合評審 | 論文寫作指導 | / | 9 | 9 | 9 | 9 |
| 學習指導從學習方法及應(yīng)考指導提升學習效率考試能力?。▎挝?學時） | ||||||
| 學習指導 | 職業(yè)道德 | / | ||||
| 應(yīng)試指南 | ||||||
| 總復習串講，最精準的考題分析，梳理知識樹和邏輯結(jié)構(gòu)，快速掌握考試重難點！ | ||||||
| 考前沖刺復習串講 | 考前串講與模擬 | / | ★ | ★ | ★ | ★ |
| 歷年考試試題點評 | / | ★ | ★ | ★ | ★ | |
| 考前重點難點解析 | / | ★ | ★ | ★ | ★ | |
| 企業(yè)管理實戰(zhàn)課程，在實戰(zhàn)演練中掌握管理真諦，提升管理技術(shù)與能力。（單位:學時） | ||||||
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企業(yè) 周期 |
企業(yè)基本周期（增值和贏利）；做出各項財務(wù)決策；管理現(xiàn)金流量；基本記賬體系；控制風險 | / | / | / | 27 | 27 |
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供給和 需求 |
市場中的供需關(guān)系；如何為一個產(chǎn)品定價，使之贏利；高級記賬體系；銷售技巧和談判藝術(shù)；有競爭力的質(zhì)量 | / | / | / | ||
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贏得 顧客 |
通過有效的市場營銷贏得顧客；制訂企業(yè)計劃；談判技巧和誠信；高效的生產(chǎn)技巧；高質(zhì)量的原則 | / | / | / | ||
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應(yīng)對 多元化 市場 |
計劃并管理復雜的企業(yè)；擴大產(chǎn)品范圍—多元化還是專業(yè)化；建立牢固的企業(yè)關(guān)系；應(yīng)對突發(fā)的變化 | / | / | / | ||
| 微MBA:工商管理核心課程，用30%的費用，50%的時間，掌握80%的管理技能。（單位:學時） | ||||||
| 管理經(jīng)濟學 | 管理經(jīng)濟學的內(nèi)涵 ；博弈論；信息不對稱的市場；市場結(jié)構(gòu)與企業(yè)科學決策；市場分析與競爭態(tài)勢；市場與*規(guī)制；投資分析概述 | / | / | / | / | 18 |
| 戰(zhàn)略管理 | 宏觀經(jīng)濟與企業(yè)發(fā)展機遇；企業(yè)經(jīng)營謀略與提升戰(zhàn)略；企業(yè)成長戰(zhàn)略的類型和特點；企業(yè)核心競爭力分析；戰(zhàn)略的執(zhí)行與演化；尋求管理創(chuàng)新的起點 | / | / | / | / | 18 |
| 組織行為學 | 組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略執(zhí)行；組織變革與管理創(chuàng)新；組織管理與革新的新背景；組織變革的模型思路；執(zhí)行力與打造成功組織；企業(yè)文化與學習型組織；個體心理與激勵 | / | / | / | / | 18 |
| 市場營銷 | 營銷觀念與原則；消費者購買行為分析；創(chuàng)新消費需求賣點；整合營銷；營銷溝通；差異化客戶價值重組；提升服務(wù)滿意度 | / | / | / | / | 18 |
| 人力資源管理 | 知識經(jīng)濟與人力資源；人力資源管理與開發(fā)；以企業(yè)價值整合員工價值；員工培訓與職業(yè)生涯規(guī)劃；雙贏的績效評價和激勵機制；人力資源戰(zhàn)略與研究 | / | / | / | / | 18 |
| 財務(wù)管理 | 現(xiàn)金收支預算與企業(yè)信用管理；現(xiàn)代成本管理與成本費用控制；財務(wù)分析與決策；財務(wù)風險診斷及掌控；財務(wù)報表的閱讀與分析 | / | / | / | / | 18 |
| *教輔:超高通過率的秘密! 中大培訓的*目標就是幫助學員提高通過率！ | ||||||
| *教輔與金牌服務(wù) | 《項目管理師》鑒定指定教材 | ★ | ★ | ★ | ★ | ★ |
| 內(nèi)部講義及課件 | ★ | ★ | ★ | ★ | ★ | |
| 《職業(yè)能力開發(fā)與評價》 | ★ | ★ | ★ | ★ | ★ | |
| 報考及證書發(fā)放 | ★ | ★ | ★ | ★ | ★ | |
| 學員報讀其他專業(yè)享受老學員優(yōu)惠 | ★ | ★ | ★ | ★ | ★ | |
| 免費補修缺席課程 | ★ | ★ | ★ | ★ | ||
| 免費重修（限考證課程） | ★ | ★ | ★ | |||
| 預約課程時間 | ★ | ★ | ★ | |||
| 公開課、講座、沙龍優(yōu)先選擇權(quán) | ★ | ★ | ★ | |||
| 簽訂協(xié)議 | ★ | ★ | ★ | |||
| 企業(yè)實戰(zhàn)演練講義 | ★ | ★ | ||||
| 微MBA課程講義 | ★ | |||||
| 三、上課地點 | ||||||
| 1、廣州市天河區(qū)天河路123號廣州購書中心 | ||||||
| 2、廣州市越秀區(qū)小北路260號新華大廈 | ||||||
| 3、東莞市南城區(qū)勝和街金盈大廈3樓 | ||||||
咨詢電話
