北京五道口附近成人口才培訓(xùn)班多主題場(chǎng)景演練，8-20人小班授課，11年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)戰(zhàn)名師指導(dǎo)，演練結(jié)合，課程循環(huán)復(fù)訓(xùn)，網(wǎng)上留言可提前預(yù)約試聽(tīng)課！

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　大幅提升個(gè)人及企業(yè)影響力、自身魅力與核心競(jìng)爭(zhēng)力；結(jié)交優(yōu)質(zhì)人脈，牽手業(yè)內(nèi)一流平臺(tái)，拓展職業(yè)邊界；掌握培訓(xùn)師的核心能力，并學(xué)以致用；獲得新勵(lì)成和專業(yè)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的培訓(xùn)師國(guó)際認(rèn)證黃金證書(shū)、增加職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；在北京新勵(lì)成講師演講口才培訓(xùn)班學(xué)習(xí)以后通過(guò)認(rèn)證的成績(jī)優(yōu)異者，可簽約成為新勵(lì)成專、兼職培訓(xùn)師，打造核心課程，利用新勵(lì)成*渠道推廣宣傳，塑造提升個(gè)人品牌，成為超級(jí)演說(shuō)家！

　　課程介紹

　　模塊一:導(dǎo)師的身份與導(dǎo)論

　　1、導(dǎo)師的身份定位；2、導(dǎo)師的狀態(tài)；3、導(dǎo)師之道與信念；

　　4、導(dǎo)師的偉大夢(mèng)想；5、慢的力量；6、導(dǎo)師訓(xùn)練模板；

　　模塊二:導(dǎo)與學(xué)的理論和知識(shí)

　　1、成人的學(xué)習(xí)原理；2、什么是有效影響？

　　3、形象及心理準(zhǔn)備；4、三角色:編、導(dǎo)、演；5、潛意識(shí)溝通；

　　模塊三:主題培訓(xùn)的流程與結(jié)構(gòu)

　　1、培訓(xùn)流程與要點(diǎn)；2、對(duì)學(xué)員狀態(tài)評(píng)估；3、開(kāi)場(chǎng)和結(jié)束技巧；4、氣氛道具和提問(wèn)；

　　模塊四:主題培訓(xùn)基礎(chǔ)和方法

　　1、怯場(chǎng)原因與化解；2、壓力舒緩與分散；3、標(biāo)準(zhǔn)的服裝搭配；4、專業(yè)表達(dá)之利器；

　　5、激發(fā)及吸引技巧；6、手勢(shì)及語(yǔ)言表達(dá)；7、互動(dòng)氣氛之營(yíng)造；8、課堂禁忌及布置；

　　模塊五:導(dǎo)師專業(yè)表達(dá)

　　1、理性與情理并茂；2、培訓(xùn)步驟及要素；3、提問(wèn)與應(yīng)答技巧；4、時(shí)間與共同經(jīng)驗(yàn)；

　　5、夢(mèng)想激勵(lì):領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)使命；6、會(huì)議管理:運(yùn)籌帷幄，高效會(huì)議；7、溝通說(shuō)服:以理服人，以情動(dòng)人；

　　8、招兵買(mǎi)馬:用演講吸引人才；9、商務(wù)談判:合作雙贏，無(wú)往而不利；

　　模塊六:主題培訓(xùn)的設(shè)計(jì)藝術(shù)

　　1、問(wèn)題與培訓(xùn)線索；2、素材搜集與處理；3、主題四重奏模式；4、內(nèi)容設(shè)計(jì)六關(guān)鍵；

　　模塊七:導(dǎo)師百寶箱

　　1、視聽(tīng)工具的配合；2、肢體語(yǔ)言的應(yīng)用3、什么是角色扮演；

　　4、頭腦風(fēng)暴的內(nèi)容；5、案例穿插和游戲；

　　模塊八:主題培訓(xùn)提升與控制

　　1、結(jié)束與控場(chǎng)；2、非常態(tài)學(xué)員管理；3、精彩的點(diǎn)評(píng)之道；4、行為引導(dǎo)的技巧；

　　5、化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)的表達(dá)技巧；

　　獨(dú)到實(shí)效的課程模式

　　《影響力導(dǎo)師班》傳承了新勵(lì)成成功的訓(xùn)練是教學(xué)模式，授課、輔導(dǎo)、演練三位一體的教學(xué)模式，讓你擁有企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師課程開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)、專業(yè)表達(dá)、課程促動(dòng)的方法流程與技巧！