課程亮點:全程導(dǎo)師跟蹤學習,全方位傳授【核算會計實戰(zhàn)】——【六大管理課】——【主管會計崗位指導(dǎo)】3大財務(wù)體系。滿足企業(yè)所需人才:既會核算,又懂財務(wù)管理。
【核算會計實戰(zhàn)】
會計實操常規(guī)課
稅務(wù)實務(wù)
財務(wù)軟件
財務(wù)管理基礎(chǔ)
智能化教學平臺
全仿真稅務(wù)操作實驗室
全仿真財務(wù)核算實驗室
課程亮點:可實現(xiàn)從零基礎(chǔ)到基層會計的提升。具備一般納稅人工業(yè)、商業(yè)獨立核算能力。
【六大管理課程】
報表分析
成本核算
預(yù)算管理
稅務(wù)籌劃
稅務(wù)稽查
內(nèi)部控制
課程亮點:六大管控技能,讓你一步到位做主管
【主管會計就業(yè)訓(xùn)練營】
稅務(wù)籌劃實驗室——海量案例,常見稅種的合理避稅技巧,讓你學會改善經(jīng)營、降低稅負、增加利潤
稅務(wù)稽查實驗室——還原真實稽查場景,常見稅種的合理避稅技巧,從容應(yīng)對稅務(wù)稽查
主管會計崗位指導(dǎo)——打造主管會計崗位必備關(guān)鍵點
【課程簡介】
對于財務(wù)人員,除了做賬,還得清楚老板關(guān)心的是什么?會計人員如何自保?錯弊賬如何看出來?看出來了如何調(diào)整?企業(yè)有哪些財務(wù)制度,制度的出臺與執(zhí)行,特色行業(yè)的賬務(wù)有何差異?會看報表嗎?會分析利用數(shù)據(jù)嗎?企業(yè)內(nèi)部有哪些風險?如何制定實施有效的內(nèi)控流程?如何在日常經(jīng)營中做好稅務(wù)查賬的應(yīng)對?如何在合理合法的情況下降低納稅成本?
【課程收益】
從一般的會計核算崗位,上升到企業(yè)管理的層面,不僅要知道老板在想什么,還要利用你的專業(yè)度去影響老板,說服老板,改變老板,不僅是讓公司不吃冤枉虧,不只是防范企業(yè)的風險,而是應(yīng)該讓企業(yè)走上更平順的道路,要提前預(yù)測風險,將未來的風險,未來的虧損,未來的不利,提前消化掉。
注:電話預(yù)約/咨詢,并預(yù)約課程試聽,報名享優(yōu)惠
【開班日程】白班、晚班、周末班學習,常年循環(huán)授課,隨到隨學
手機/微信:
咨詢
溫馨貼士:為不影響你的學業(yè),來校時請先電話或咨詢,方便我校安排相關(guān)的課程咨詢老師為你解答
課程亮點:全程導(dǎo)師跟蹤學習,全方位傳授【核算會計實戰(zhàn)】——【六大管理課】——【主管會計崗位指導(dǎo)】3大財務(wù)體系。滿足企業(yè)所需人才:既會核算,又懂財務(wù)管理。
【核算會計實戰(zhàn)】
會計實操常規(guī)課
稅務(wù)實務(wù)
財務(wù)軟件
財務(wù)管理基礎(chǔ)
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全仿真稅務(wù)操作實驗室
全仿真財務(wù)核算實驗室
課程亮點:可實現(xiàn)從零基礎(chǔ)到基層會計的提升。具備一般納稅人工業(yè)、商業(yè)獨立核算能力。
【六大管理課程】
報表分析
成本核算
預(yù)算管理
稅務(wù)籌劃
稅務(wù)稽查
內(nèi)部控制
課程亮點:六大管控技能,讓你一步到位做主管
【主管會計就業(yè)訓(xùn)練營】
稅務(wù)籌劃實驗室——海量案例,常見稅種的合理避稅技巧,讓你學會改善經(jīng)營、降低稅負、增加利潤
稅務(wù)稽查實驗室——還原真實稽查場景,常見稅種的合理避稅技巧,從容應(yīng)對稅務(wù)稽查
主管會計崗位指導(dǎo)——打造主管會計崗位必備關(guān)鍵點
【課程簡介】
對于財務(wù)人員,除了做賬,還得清楚老板關(guān)心的是什么?會計人員如何自保?錯弊賬如何看出來?看出來了如何調(diào)整?企業(yè)有哪些財務(wù)制度,制度的出臺與執(zhí)行,特色行業(yè)的賬務(wù)有何差異?會看報表嗎?會分析利用數(shù)據(jù)嗎?企業(yè)內(nèi)部有哪些風險?如何制定實施有效的內(nèi)控流程?如何在日常經(jīng)營中做好稅務(wù)查賬的應(yīng)對?如何在合理合法的情況下降低納稅成本?
【課程收益】
從一般的會計核算崗位,上升到企業(yè)管理的層面,不僅要知道老板在想什么,還要利用你的專業(yè)度去影響老板,說服老板,改變老板,不僅是讓公司不吃冤枉虧,不只是防范企業(yè)的風險,而是應(yīng)該讓企業(yè)走上更平順的道路,要提前預(yù)測風險,將未來的風險,未來的虧損,未來的不利,提前消化掉。
注:電話預(yù)約/咨詢,并預(yù)約課程試聽,報名享優(yōu)惠
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【核算會計實戰(zhàn)】
會計實操常規(guī)課
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【課程收益】
從一般的會計核算崗位,上升到企業(yè)管理的層面,不僅要知道老板在想什么,還要利用你的專業(yè)度去影響老板,說服老板,改變老板,不僅是讓公司不吃冤枉虧,不只是防范企業(yè)的風險,而是應(yīng)該讓企業(yè)走上更平順的道路,要提前預(yù)測風險,將未來的風險,未來的虧損,未來的不利,提前消化掉。
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