哈嘍大家好，最近有很多小伙伴向我了解：?jiǎn)T工溝通記錄內(nèi)容怎么寫(xiě)。今天就把員工溝通記錄內(nèi)容怎么寫(xiě)相關(guān)的幾個(gè)問(wèn)題都整理出來(lái)給大家參考下。分別是：與員工溝通的總結(jié)??

1.與員工溝通的總結(jié)

今天與三個(gè)員工進(jìn)行了工作溝通有幾個(gè)心得：1.直面問(wèn)題是面向成功的開(kāi)始，每一個(gè)人都有自己的缺陷和不足，可能是知識(shí)上的，經(jīng)驗(yàn)上的，習(xí)慣上的，一個(gè)員工只有能面對(duì)自己缺陷的時(shí)候才有可能獲得進(jìn)步。只有有勇氣去解決問(wèn)題和追求改變的人，才有可能獲得成功，我們的工作和生活往往就像一個(gè)漩渦，人性的軟弱總是讓我們害怕挑戰(zhàn)，拒絕改變，寧愿在痛苦與不滿的陷進(jìn)中加班也不愿意想辦法改進(jìn)和跳出陷阱。2.主管的*責(zé)任是獲取勝利，而不是取悅員工。主管就是戰(zhàn)爭(zhēng)中的將軍，*需要考慮的就是如何獲取勝利，為了勝利可以獎(jiǎng)，可以罰，但都不是為了取悅于下屬，而是為了勝利。所以下屬不要期望主管成為你的心理醫(yī)生，主管沒(méi)有這個(gè)義務(wù)，每個(gè)職業(yè)人需要的是自我管理，自我情緒管理。只有自己把自己要求得比主管更嚴(yán)的時(shí)候，你的工作才會(huì)變得出類拔萃。而作為主管對(duì)自己團(tuán)隊(duì)最負(fù)責(zé)的做法是及時(shí)的支出他們的不足和改進(jìn)方向，一個(gè)好的管理者一定都是一個(gè)好的講故事的人。3.提問(wèn)是一門(mén)藝術(shù)，提問(wèn)常常能讓對(duì)方自己找到問(wèn)題的答案，遠(yuǎn)比你灌輸很多的觀點(diǎn)要高明。

上面與員工溝通的總結(jié)??就是我對(duì)員工溝通記錄內(nèi)容怎么寫(xiě)整理出來(lái)的一些網(wǎng)友的觀點(diǎn)，如果您還有我們疑問(wèn)，可以與我們客服小姐姐聯(lián)系咨詢！