2009年5月9日，由南京*MBA教育中心主辦的以實(shí)踐無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試為主題的南京*MBA人力資源沙龍*期活動(dòng)在安中樓報(bào)告廳隆重舉行。人力資源專家、企業(yè)HR經(jīng)理、MBA學(xué)員和許多慕名而來(lái)的HR商界精英近300人出席本次沙龍活動(dòng)。

南京*MBA人力資源沙龍是由南京*商MBA教育中心發(fā)起，由南京*MBA校友和在校MBA學(xué)員共同參與的一項(xiàng)學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，旨在為從事人力資源職業(yè)，或志愿成為人力資源專業(yè)人士的學(xué)員提供一個(gè)溝通交流、學(xué)習(xí)協(xié)作、創(chuàng)新發(fā)展的平臺(tái)。沙龍的宗旨是學(xué)術(shù)體驗(yàn)、實(shí)踐分享、資源整合和共同發(fā)展。

無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試是一種采用情景模擬的方式對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行的集體面試的面試考察方式，面試官可以通過(guò)應(yīng)聘者在給定情景下的應(yīng)對(duì)危機(jī)、解決問題以及與他人合作的狀況來(lái)判斷該應(yīng)聘者是否符合崗位需要。本期沙龍的無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試以鼓樓區(qū)H地塊商業(yè)項(xiàng)目策劃推廣方案為模擬案例。

南京*商副院長(zhǎng)劉洪教授、南京*商MBA教育中心主任桑秉南老師出席本次沙龍并發(fā)表了熱情洋溢的講話，南京*商張正堂教授、南京*商張驍老師、97級(jí)MBA校友江蘇一德集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理雷典女士、02級(jí)MBA校友上海智比企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理李祖濱老師、05級(jí)MBA校友德國(guó)菲尼克斯電氣集團(tuán)*公司HR經(jīng)理郭美峰女士、05級(jí)MBA校友蘇美達(dá)HR經(jīng)理郝魏潔女士和世界500強(qiáng)企業(yè)沃爾瑪南京公司招聘經(jīng)理侯幸伯女士擔(dān)任本次面試的主考官?；顒?dòng)由南京*商MBA聯(lián)合會(huì)副主席胡亞軍主持。

桑秉南老師在致辭中談到：MBA是一項(xiàng)實(shí)踐性非常強(qiáng)的專業(yè)學(xué)位，除了教師在教學(xué)中使用案例教學(xué)法增加實(shí)踐性外，MBA教育中心通過(guò)學(xué)生主辦的一系列活動(dòng)來(lái)提高同學(xué)理論聯(lián)系實(shí)踐的能力。沙龍活動(dòng)是一個(gè)很好的形式。以前MBA學(xué)生做了一些沙龍活動(dòng)，但是大部分是以班級(jí)為單位開展的，還不能做到制度化與規(guī)?；?。她希望人力資源沙龍帶個(gè)好頭，組織各個(gè)行業(yè)的有MBA在校生與校友參與的各種沙龍活動(dòng)。*，桑老師表達(dá)了對(duì)人力資源沙龍活動(dòng)的大力支持和殷切期望，并祝愿該活動(dòng)越辦越好。

本次無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試由江蘇一德集團(tuán)有限公司提供總經(jīng)理助理、策劃部經(jīng)理和招商部經(jīng)理三個(gè)崗位需求，以鼓樓區(qū)H地塊商業(yè)項(xiàng)目策劃推廣方案為模擬案例進(jìn)行面試招聘。南京*11名MBA學(xué)員踴躍報(bào)名參與該無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試，本次面試共分為三個(gè)環(huán)節(jié)。首先，11名參賽選手在賽前臨時(shí)隨機(jī)抽簽分成兩隊(duì)，紅隊(duì)6人，藍(lán)隊(duì)5人。隨后選手閃亮登場(chǎng)，嚴(yán)陣以待。在主持人向參賽選手宣讀一德集團(tuán)的招聘案例和比賽規(guī)則后，參賽小組展開了激烈的18分鐘討論。針對(duì)招聘案例，每位選手提出自己的觀點(diǎn)，在有限的時(shí)間內(nèi)總結(jié)出團(tuán)隊(duì)方案。在討論期間，考官和多名現(xiàn)場(chǎng)觀眾不由自主地離開座位走近討論現(xiàn)場(chǎng)，把參賽選手團(tuán)團(tuán)圍住，屏住呼吸認(rèn)真觀察每位選手的表現(xiàn)，并不斷點(diǎn)頭贊許。同時(shí)，主持人也走下舞臺(tái)，隨機(jī)采訪在座觀眾有關(guān)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試的理解。接下來(lái)的環(huán)節(jié)是團(tuán)隊(duì)方案秀，紅、藍(lán)兩隊(duì)選出總結(jié)陳述人進(jìn)行4分鐘的方案展示，其他選手進(jìn)行補(bǔ)充，并對(duì)對(duì)方策劃方案提出問題和質(zhì)疑。每個(gè)參賽選手所表現(xiàn)出來(lái)的風(fēng)度、教養(yǎng)和見識(shí)在面試中通過(guò)發(fā)言的時(shí)機(jī)和內(nèi)容，以及何時(shí)停止、遭到反駁時(shí)的態(tài)度、傾聽他人談話時(shí)的態(tài)度等表現(xiàn)出來(lái)的。第三環(huán)節(jié)，專家評(píng)委對(duì)兩組的表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和評(píng)分，選出獲勝小組和三名優(yōu)秀應(yīng)聘者。三位幸運(yùn)兒是獲勝方紅隊(duì)的一號(hào)董彧、四號(hào)劉劍鋒和六號(hào)劉紅同學(xué)。

南京*商副院長(zhǎng)劉洪教授在為獲勝者頒獎(jiǎng)后，發(fā)表了熱情洋溢的講話，高度評(píng)價(jià)了本次沙龍活動(dòng)。他提到自己一踏進(jìn)會(huì)場(chǎng)就被現(xiàn)場(chǎng)激烈的氣氛所吸引，為了不打擾大家就一直坐在會(huì)場(chǎng)角落里欣賞選手們?cè)跓o(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試中的表演，并不時(shí)地同大家一起為選手們的精彩表演鼓掌喝彩。

*，南京*商人力資源專家張正堂教授、世界500強(qiáng)企業(yè)沃爾瑪南京公司招聘經(jīng)理侯幸伯女士和上海智比企業(yè)管理咨詢有限公司李祖濱老師進(jìn)行無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試的心得分享。他們提出：討論時(shí)，注意人際關(guān)系，團(tuán)隊(duì)精神；爭(zhēng)辯時(shí)，做到論證充分，辯駁有力；發(fā)言時(shí)，要有自己的觀點(diǎn)和主見，即使與別人意見一致時(shí)，也可以闡述自己的論據(jù)，補(bǔ)充別人發(fā)言的不足之處。當(dāng)別人發(fā)言時(shí)，應(yīng)該用目光注視對(duì)方，認(rèn)真傾聽。面試過(guò)程中，目光應(yīng)保持平視。得分*者一定是那個(gè)以沉穩(wěn)的語(yǔ)調(diào)提出深刻見解的發(fā)言者。

通過(guò)本次人力資源沙龍活動(dòng)，MBA學(xué)員加深了對(duì)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試的理解，認(rèn)識(shí)到在自然狀態(tài)和實(shí)戰(zhàn)情境下，進(jìn)行即興發(fā)揮，往往最能真實(shí)展示綜合素質(zhì)。同時(shí)，無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試的模擬訓(xùn)練，這種理論結(jié)合實(shí)踐的輔助教學(xué)模式無(wú)疑在培養(yǎng)和提高M(jìn)BA學(xué)員綜合素質(zhì)方面起到了重要作用。