電商，是當(dāng)下最火熱的行業(yè)，很多人希望參與其中，在這個過程中你會遇到電商運營需要多少人，下面小編來解讀下這個過程中你會碰到的做電商運營的，沒有一個是正常人！你覺得呢？，建設(shè)一個電子商務(wù)網(wǎng)站需要多少人？，電商運營主要學(xué)習(xí)的是哪些，電商運營包括哪些？，電商運營需要精通excel表格的嗎？??等一系列問題！

1.做電商運營的，沒有一個是正常人！你覺得呢？

因為電商運營的工作實在是太雜太亂了。今天研究網(wǎng)站用戶體驗，明天又寫個軟文，后天發(fā)個外鏈，大后天又搞個天天擼團的免單活動。一會兒又去查個數(shù)據(jù)，一會做個報表，一會兒弄個方案，剛找完技術(shù)團隊搞定代碼，又要去催美工改圖，找完編輯，又要跑去客服。總之，就是個打醬油的角色。曾經(jīng)，有同學(xué)和我說，很羨慕我們做電商的，看起來很高大上，又是時代潮流，趨勢所在。其實，這個行業(yè)也有這個行業(yè)的痛點?；ヂ?lián)網(wǎng)電商，特別是運營職位，（也包括網(wǎng)站策劃，網(wǎng)絡(luò)營銷，推廣）是個很浮躁很不穩(wěn)定的行業(yè)。這個行業(yè)實在發(fā)展太快，從一個冷門行業(yè)發(fā)展到一個超熱門的行業(yè)。我記得2007年，當(dāng)我報考這個專業(yè)的時候，很不被看好，那時候京東都還不夠名氣，還沒有蘇寧易購，聚美優(yōu)品。幾年后的今天，已經(jīng)變成人人電子商務(wù)。我 們總是很容易迷失，失去方向。不是我們看不到方向，而是方向太多，我不知如何選擇。B2B,B2C，OTO,SEO,SEM,EDM,微營銷，自媒 體......這些概念從出不窮，我很擔(dān)心，有一天當(dāng)我回頭，發(fā)現(xiàn)我走在一路錯誤的路上。所以我總是沉不下心來，走著走著就會感到壓力和困惑。而且新的技術(shù)，新的模式更替太快了。我熟悉的那些思路，慢慢的又行不通了，我熟悉的那些平臺，又慢慢的被遺忘了，就像我曾經(jīng)接觸過的社區(qū)營銷,SEO，微博，門戶。我還沒來的及熟 悉的那些技術(shù)又被取代了。我每天都需要去研究各種新的平臺，新的營銷模式，了解新的技術(shù)方向，才能跟上公司跟上這個行業(yè)的節(jié)奏。實在是太累。有時候，會覺得很沒有安全感。會后悔沒有好好學(xué)習(xí)一門技術(shù)，不用這么折騰。但這都是自己的選擇，沒有退路。運營這個工作，一般不會有具體的工作任務(wù)和內(nèi)容，只會給你一個粗略的目標(biāo)，那就是讓網(wǎng)站或者平臺盈利，做出業(yè)績。一般入職后，公司也不會有很明確的工作安排。運營是一個很考驗人主觀能動性的職位，你需要不斷的去自己發(fā)現(xiàn)問題，主動去想各種方案，去研究數(shù)據(jù)，去分析趨勢，主動去協(xié)調(diào)公司的資源。否則，永遠也做不出成績，會覺得自己沒事做，就是打醬油的角色。特別是互聯(lián)網(wǎng)大公司的運營，有時候還需要你自己去發(fā)現(xiàn)一個商機，去構(gòu)思一個項目出來。所以運營不是沒事做，而是要做的事情太多，不知道從哪兒開始。做互聯(lián)網(wǎng)運營的，沒有一個是正常人。我認識的一個做微信營銷的，個人有二十多個微信號，做活動策劃的，滿腦子奇怪的想法，還有做網(wǎng)站運營的，都成了半個黑客了。。。。。。當(dāng)然，這個職業(yè)也有它的優(yōu)勢點。那就是更容易自己創(chuàng)業(yè)。因為運營做久了，你總是站在公司老板的角度在思考問題，怎么樣讓平臺獲得客戶，產(chǎn)生盈利，你就是一個“小老板”的角色。你和公司的每個職能團隊都需要合作，熟悉公司整個商業(yè)模式，平臺的運作。所以更容易積累創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗。很多做電商運營有一定經(jīng)驗的人* 都單干了，或者基本上都有一份自己的兼職，或者是做一個自己的網(wǎng)站，或者是有一個自己的網(wǎng)店，或者是有一批自己的自媒體資源?；蛘呓右恍┐\營的私活。

2.建設(shè)一個電子商務(wù)網(wǎng)站需要多少人？

其實只要美工，前臺及后臺各要一個人就夠了，關(guān)鍵是運營推廣的人員。我們東易買鞋網(wǎng) www.***.com當(dāng)初就是這樣的模式推廣出來的，我們運營推廣就兩個人。其實如果僅僅是建設(shè)一個電子商務(wù)平臺可以說只要三個人就可以啦，當(dāng)然你如果嫌慢的話就可以找?guī)讉€人的

3.電商運營主要學(xué)習(xí)的是哪些

電商運營怎么說呢，也不能說具體要學(xué)習(xí)什么，運營的目的就是怎么能提升店鋪的流量、獲得更多的訪客、進而成交更多的訂單，獲得更多的利潤。 我做的是無貨源店群的經(jīng)營模式，之前是一個人在家經(jīng)營，那一天天忙的是昏天暗地。 采集完商品以后，上架到自己經(jīng)營的店鋪中，作為貨源經(jīng)營，賺的就是一個差價。 前期操作網(wǎng)店的水平不高，不會對商品進行一系列的優(yōu)化，邊忙邊學(xué)習(xí)著。慢慢的學(xué)標(biāo)題優(yōu)化、選品、PS（主圖、詳情頁的優(yōu)化）……再加上自己又充當(dāng)客服，那一天天忙的不知道怎么過來的。 就這樣自己一步步地走過來了，有了自己的工作室，運營中的所有環(huán)節(jié)都交由專人負責(zé)了，自己也算是清閑了起來。 如果說電商運營要學(xué)習(xí)什么的話，我還真不知如何說起。運營不僅僅局限于網(wǎng)店經(jīng)營中的某一環(huán)節(jié)，需要對網(wǎng)店經(jīng)營中出現(xiàn)的所有問題，都要去發(fā)現(xiàn)并解決。 之前是在淘寶平臺上經(jīng)營的無貨源店群，前兩年迫于競爭壓力以及平臺打壓，轉(zhuǎn)移到了拼多多平臺上。 無貨源店群的經(jīng)營模式還是比較適合個人經(jīng)營，作為一個創(chuàng)業(yè)的項目來做。也適合上班族、寶媽等人群當(dāng)作一個副業(yè)來做。投入的成本比較低，只操作拍單、客服等工作，以及一些運營上的操作，相教育傳統(tǒng)網(wǎng)店的經(jīng)營模式，對經(jīng)營者友好不少。 在無貨源網(wǎng)店經(jīng)營中，有什么疑問的小伙伴，可以交流一下，共同進步。對無貨源店群的經(jīng)營模式感興趣的小伙伴，也可以找我獲取一份無貨源店群的經(jīng)營操作，對大家的經(jīng)營一定會有幫助。 感謝閱讀。

4.電商運營包括哪些？

電商運營主要是負責(zé)店鋪的整體經(jīng)營與營銷方案，下面詳細介紹一下電商運營的具體工作職責(zé)：1、負責(zé)公司電商平臺運營，包括活動策劃、在線宣傳推廣、活動策劃、品牌定位包裝及日常運營；2、根據(jù)網(wǎng)站營銷數(shù)據(jù)進行深入分析，對每個產(chǎn)品運營情況進行評估，提煉賣點，指導(dǎo)美工進行頁面優(yōu)化，提升搜索量，促進銷量；3、負責(zé)收集市場和行業(yè)信息，分析競爭對手，關(guān)注對手的變化和選款、定價等營銷策略，結(jié)合本店優(yōu)勢提供有效應(yīng)方案；4、熟悉各電商平臺的運營環(huán)境、交易規(guī)則、淘寶網(wǎng)站廣告資源；5、每日統(tǒng)計分析*數(shù)據(jù)，并根據(jù)數(shù)據(jù)變化采取針對性運營措施。運營的工作內(nèi)容包含這幾塊：一、內(nèi)容產(chǎn)出 內(nèi)容大致分為四種：1、營銷方案方向的Banner、push、短信文案、，重在吸引用戶點擊。2、偏推薦方向的導(dǎo)購文案，深入挖掘商品或者服務(wù)者的特色，對其內(nèi)容包裝和推廣提高轉(zhuǎn)化。3、規(guī)則說明型內(nèi)容，活動的玩法，相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品的功能說明，需要簡單直接讓用戶明白。4、場景相關(guān)的軟文、用故事、段子、話題、購物場景等方式引起用戶興趣，喚起用戶的需求。二、資源把控活動、頻道都是資源位，資源是有限的，就會出現(xiàn)競爭，資源的管理就需要立規(guī)矩，不然就會有人問資源位的標(biāo)準(zhǔn)是什么，為什么他能上我不行，這涉及到橫向行業(yè)、品類維度的劃分，和縱向的商家頭部腰部。尾部的分層。細化來說還包括同一個頁面，商品先后排序的調(diào)整優(yōu)化。三、數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)分析整理的很重要，從哪幾個角度分析，需要哪些指標(biāo)，不同指標(biāo)間如何橫向縱向?qū)Ρ确治?，?shù)據(jù)的變化代表什么，背后的原因是什么，有哪些改進的舉措。從完全不會，到逐步有一套思想方法，個人覺得數(shù)據(jù)分析是做運營以來*的收獲之一。數(shù)據(jù)是評價效果的客觀標(biāo)準(zhǔn)，是輔助科技學(xué)決策的重要手段，不會做數(shù)據(jù)分析的運營就是瞎子。四、溝通做運營常常會覺得我今天好忙但好像啥都沒完成，很多的時候都在辯論探討中。作為需求方，需要與產(chǎn)品、設(shè)計、開發(fā)同學(xué)溝通，保證需求不變形，實際最終效果。最為資源方，需要與行業(yè)商家同學(xué)溝通，明確規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。五、雜事說運營瑣碎，就是因為安排好以上幾大塊工作外，需要自己默默低頭審商品、做圖片、編頁面、營銷后臺人肉操作甚至采購發(fā)貨等。這些都是運營要做的事，細分來看其實包含了三個崗位，內(nèi)容運營、活動運營、產(chǎn)品運營，提煉這幾個崗位的側(cè)重點。

5.電商運營需要精通excel表格的嗎？

不一定要精通，但作為電商運營，excel的一些基礎(chǔ)操作還是要會的，有助于統(tǒng)計、上報和分析。1、先說說函數(shù)IF，SUMIF/SUMIFS，COUNTIF/COUNTIFS，VLOOKUP，DATEDIF，ROUND，MAX/MINIF，根據(jù)條件進行判斷，可以多條件，可以嵌套多個條件；SUMIF/SUMIFS，求和，根據(jù)條件求和，還可以用通配符*；COUNTIF/COUNTIFS，統(tǒng)計個數(shù)，根據(jù)條件統(tǒng)計個數(shù)，和可以去重統(tǒng)計；DATEDIF，計算年月日，=Datedif(開始日期,結(jié)束日期."y/m/d")  分別計算間隔年月日；ROUND，四舍五入返回值；MAX/MIN，MAX判斷*值，MIN判斷最小值；函數(shù)*重點說下VLOOKUP，這個真的很重要，百搭函數(shù)，強！對初級電商運營來說這個函數(shù)必須學(xué)會。常見的用處：數(shù)據(jù)查找、表格核對、表格合并等功能。用法，=vlookup（查找的值，查找區(qū)域，返回值所在列數(shù)，精確還是模糊查找）作為最重要的函數(shù)，還是簡單的舉個例子根據(jù)商品查找銷售量這是最基本的用法，實際應(yīng)用例子太多了，還是要多操作。2、基礎(chǔ)功能分列，篩選，排序，這三個看似簡單，實則很強大， 常?？匆姾芏嗳藛柕膯栴}，都可以用這三項自帶功能解決的，根本不需要函數(shù)或者VBA（當(dāng)然函數(shù)和VBA熟練的人可以無視我說的）分列：可以將有規(guī)律（字符，符號，長度等等）的一列按照要求分為多列；篩選：可以按照文本，顏色，包含，去重復(fù)制；排序：根據(jù)自己的要求，進行排序，可以多次按照不同條件排序，和篩選自己去體會吧3、常用功能數(shù)據(jù)有效性：本來想把數(shù)據(jù)有效性放在2中去說的，想想，還是放在*說，因為它可以防止錄入出錯，或者可以根據(jù)自己的要求進行錄入；條件格式：這個功能和IF很像，滿足條件即改變單元格格式，可以是圖形，顏色，填充條等等；數(shù)據(jù)透視表：excel中常用實用的強大功能，基礎(chǔ)統(tǒng)計，然后在利用它的一些小功能與技巧進一步統(tǒng)計分析，運算。配合切片器，可以實現(xiàn)對比，篩選，動態(tài)圖表等功能上面的圖就是數(shù)據(jù)透視表最簡單的統(tǒng)計功能。4、我做了幾年的電商運營，圖表和VBA，對我個人來說，用圖表很少，運用的也不熟練，那些華麗美觀的動態(tài)圖表需要深厚的excel功力的，而VBA對我來說太難了，本人是不會的，只利用上面的這些函數(shù)與功能完全可以支持我的運營工作。其他不多說，希望對你有幫助。

通過以上的講解，電商運營需要多少人，做電商運營的，沒有一個是正常人！你覺得呢？，建設(shè)一個電子商務(wù)網(wǎng)站需要多少人？，電商運營主要學(xué)習(xí)的是哪些，電商運營包括哪些？，電商運營需要精通excel表格的嗎？??相信為你在進入電商行業(yè)提供了幫助，你將會贏得更美好的未來！