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供應(yīng)鏈管理專業(yè)是什么意思,供應(yīng)鏈管理專業(yè)

日期:2021-08-13 10:46:56     瀏覽:795    來源:廣州時(shí)代華商
核心提示:對于供應(yīng)鏈管理專業(yè)是什么意思,可以看下關(guān)于供應(yīng)鏈管理專業(yè),兄弟,供應(yīng)鏈管理這碗飯不是您隨便吃的,告訴你真正的供應(yīng)鏈管理是什么,**物流與供應(yīng)鏈管理專業(yè)在職研究生的課程優(yōu)勢有哪些?,澳洲南十字星*

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1.供應(yīng)鏈管理專業(yè)

供應(yīng)鏈管理專業(yè):1、供應(yīng)鏈管理屬于物流管理專業(yè)。典型的供應(yīng)鏈就是從供應(yīng)商、制造商、零售商到客戶整個(gè)鏈條的資金、信息和物資等流動(dòng)。也即是由物料獲取、物料加工并將成品送到用戶手中這一過程所涉及的企業(yè)和企業(yè)*組成的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。因?yàn)楣?yīng)鏈管理為現(xiàn)代社會承擔(dān)著物資和財(cái)富流動(dòng)的任務(wù),因此關(guān)注供應(yīng)鏈管理就是關(guān)注供應(yīng)鏈帶給企業(yè)的競爭優(yōu)勢,也就是關(guān)注企業(yè)的生命力和核心價(jià)值。2、一些*把物流和供應(yīng)鏈管理專業(yè)開設(shè)在工業(yè)工程專業(yè)里,該專業(yè)適合理工科背景的學(xué)生,對文科生不適合。3、供應(yīng)鏈管理指使供應(yīng)鏈運(yùn)作達(dá)到*化,以最少的成本令供應(yīng)鏈從采購開始到滿足最終客戶的所有過程,MBA、EMBA等管理教育均將企業(yè)供應(yīng)鏈管理包含在內(nèi)。供應(yīng)鏈管理就是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外資源來共同滿足消費(fèi)者需求,把供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)的企業(yè)看作為一個(gè)虛擬企業(yè)同盟而把任一個(gè)企業(yè)看作為這個(gè)虛擬企業(yè)同盟中的一個(gè)*時(shí),同盟的內(nèi)部管理就是供應(yīng)鏈管理。只不過同盟的組成是動(dòng)態(tài)的,根據(jù)市場需要隨時(shí)在發(fā)生變化。4、現(xiàn)代物流管理是*開設(shè)的一門專業(yè)課程。 物流管理專業(yè)為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)需要,培養(yǎng)學(xué)生具有扎實(shí)的管理學(xué)基礎(chǔ)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和信息技術(shù)基礎(chǔ)知識,較高的英語水平和計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)技能,具有在掌握工科基礎(chǔ)知識的前提下,熟悉法規(guī),掌握現(xiàn)代物流管理理論、信息系統(tǒng)的手段、方法,具備物流管理、規(guī)劃、設(shè)計(jì)等較強(qiáng)實(shí)務(wù)運(yùn)作能力,成為高級現(xiàn)代物流管理人才。本專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、會計(jì)、貿(mào)易、管理、法律、信息資源管理、計(jì)算機(jī)等方面的基本理論和專門知識,培養(yǎng)具有一定的物流規(guī)劃與設(shè)計(jì)、物流管理、物流業(yè)運(yùn)作等能力,能在經(jīng)濟(jì)管理*、貿(mào)易公司、物流企業(yè)從事政策制定,物流業(yè)運(yùn)作管理應(yīng)用型、復(fù)合型、國際化的物流管理人才。

2.兄弟,供應(yīng)鏈管理這碗飯不是您隨便吃的

程曉華2015-05-01經(jīng)常有人問我,程老師,我是學(xué)XX專業(yè)的,我想從事供應(yīng)鏈管理工作,您覺得合適嗎?這些往往都是些在校學(xué)生;有的則是有多年工作經(jīng)歷的人,譬如今天就有個(gè)兄弟說,程老師,我畢業(yè)后一種從事品質(zhì)管理工作,到后來搞過幾年的精益生產(chǎn)與六西格瑪,我覺得我轉(zhuǎn)行從事供應(yīng)鏈管理應(yīng)該很合適,您覺得呢?坦白地講,每次接到這種問題,我都覺得不知道該怎么回答是好。*:你想從事供應(yīng)鏈管理工作,別人(企業(yè))是否就一定能給你這個(gè)工作機(jī)會?第二:即使你有幸、還是不幸( ? or ?),得到一份供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的工作,你是否就會找到干這份工作的感覺?我在FLX手機(jī)事業(yè)部做供應(yīng)鏈總監(jiān)的時(shí)候,公司在每年都會到一些211高校招聘學(xué)生,然后分配到各個(gè)*,我親自接收過兩批,每一批大概十幾個(gè)學(xué)生,但都是不到半年基本就走光了,其中有兩個(gè)案例,至今記憶猶新。*個(gè)是個(gè)女孩,記得應(yīng)該是西北某*學(xué)國際貿(mào)易的,當(dāng)時(shí)分配在執(zhí)行采購部做助理采購員,不到兩個(gè)月就跟她老板一起到我辦公室說,自己想調(diào)到另外一個(gè)事業(yè)部去做項(xiàng)目管理。我問她為什么,她說這個(gè)采購員的工作太簡單了,就是下個(gè)PO,追個(gè)料啥的,跟她想象的差太遠(yuǎn)了。那我說,你去做項(xiàng)目管理,你是怎么“想象”這份工作的?她說那邊的老板說了,她過去后可以參與“國際談判”,那才是學(xué)有所用,人盡其才。我說,好吧,那您就去吧!結(jié)果后來聽說,她去了不長時(shí)間就辭職走了,幾年過去了,也不知道她現(xiàn)在有沒有被“人盡其才”。第二個(gè)則是個(gè)男孩子,原先是在我手下的成本*工作,后來他離開珠海,到深圳一家FLX的供應(yīng)商那里應(yīng)聘銷售工程師,其實(shí)主要是負(fù)責(zé)給VMI客戶補(bǔ)貨的工作,但人家本來沒有要他,結(jié)果他說他老板是程曉華,別人就把他留下了。后來那供應(yīng)商在請我吃飯的時(shí)候說,您那個(gè)手下誰誰誰在我那里干的還行,就是有點(diǎn)不踏實(shí),總是覺得給客戶補(bǔ)貨這份工作太簡單,他一直想“做個(gè)真正的銷售”。我是說不好意思,我不認(rèn)識這個(gè)人啊。供應(yīng)商感到很吃驚,說他說您是他老板我才留下他的啊,您怎么可能不認(rèn)識他呢?我說您先別急,我給你問問,因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候我已經(jīng)離開FLX在ACN就職了。我給原先手下幾個(gè)*經(jīng)理打電話,打到*,那個(gè)負(fù)責(zé)成本的經(jīng)理才告訴我說,老板,那孩子好像是我的手下,當(dāng)年的FGDP(Fresh Graduate Program,F(xiàn)LX當(dāng)年搞的“新畢業(yè)生培養(yǎng)項(xiàng)目”),在我這里干了沒幾天就辭職了,我只是有點(diǎn)印象,應(yīng)該就是他。 后來聽說,F(xiàn)LX把那個(gè)FGDP項(xiàng)目也給取消了,當(dāng)然這絕對不僅僅是因?yàn)槟切┖⒆拥搅斯?yīng)鏈管理*留不住,到其他*留下來的也很少。供應(yīng)鏈管理,牽扯到方方面面的繁瑣細(xì)碎的工作,它就像一臺高速運(yùn)轉(zhuǎn)的精密機(jī)器,需要各個(gè)*、各個(gè)崗位的人,既要精細(xì)分工,又要密切合作,大家做的都是平凡而又簡單的事情,很難做到“人盡其才”,除非您一畢業(yè)就給你做個(gè)供應(yīng)鏈總監(jiān)?除非您是個(gè)富二代,您老子是公司的CEO,否則,這永遠(yuǎn)沒有可能。至于那些有幾年工作經(jīng)驗(yàn)的,譬如上面提到的那個(gè)搞過品質(zhì)的人,估計(jì)也是這山看著那山高。這些人比那些剛畢業(yè)的學(xué)生要好一些,沒做過供應(yīng)鏈管理工作,但至少看過別人在做,所謂見過豬跑,沒有吃過豬肉。但我想,這些人即使有機(jī)會吃上豬肉(得到一份供應(yīng)鏈管理工作),也要看這豬肉是在哪里(什么行業(yè)、什么企業(yè)的供應(yīng)鏈管理)吃的,是哪個(gè)廚師(你的老板,供應(yīng)鏈總監(jiān)是誰)烹飪的,你吃到的豬肉味道(工作體驗(yàn))可能跟你“想象”的差別很大。我啰里啰嗦的說了這么多,無法是想說,供應(yīng)鏈管理這碗飯不是隨便吃的,您首先要能夠耐得住寂寞,否則,您干脆就去玩“互聯(lián)網(wǎng)+”吧!寫完這篇文章,從此不再回答類似問題。 作者程曉華先生,《制造業(yè)庫存控制技巧》、《CMO-首席物料官》著作者;《制造業(yè)庫存控制技術(shù)與策略》課程創(chuàng)始人、講師 ;“TIM-全面庫存管理”首席咨詢師

3.告訴你真正的供應(yīng)鏈管理是什么

企業(yè)本著運(yùn)營效率*化、資金投入最小化原則,紛紛在供應(yīng)鏈管理方面做大文章,可是您知道供應(yīng)鏈都包含什么工作嗎,今天就給大家科普一下,也許是給各位大咖面前班門弄斧,說的不到地方還請各位看官們海涵。首先進(jìn)行學(xué)術(shù)上的定義:一、供應(yīng)鏈管理定義:就是對從供應(yīng)商到客戶的產(chǎn)品流、信息流和資金流的集成管理,以達(dá)到供應(yīng)鏈價(jià)值的*化。供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)的三大核心職能(研發(fā)、營銷和供應(yīng)鏈):研發(fā)是負(fù)責(zé)從0到1,設(shè)計(jì)好產(chǎn)品或提供好服務(wù),營銷是負(fù)責(zé)從1到N,把好產(chǎn)品或好服務(wù)一個(gè)一個(gè)賣出去,供應(yīng)鏈?zhǔn)秦?fù)責(zé)以合適的成本、合適的速度提供產(chǎn)品和服務(wù)。供應(yīng)鏈包含采購管理、運(yùn)營管理和物流管理,改善供應(yīng)鏈績效要從計(jì)劃和采購做起,簡單來說就是采購把東西買回來,運(yùn)營進(jìn)行加工增值,物流送給客戶。采購遵從計(jì)劃指令,買什么、買多少、什么時(shí)間買,運(yùn)營負(fù)責(zé)生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少、什么時(shí)間生產(chǎn),供應(yīng)鏈以計(jì)劃為引擎,以采購、生產(chǎn)和物流為執(zhí)行職能;供應(yīng)鏈?zhǔn)钱a(chǎn)品流、資金流和信息流的集成。 二、供應(yīng)鏈管理包含內(nèi)容:它是一個(gè)綜合管理思想,在實(shí)踐操作中由三大領(lǐng)域構(gòu)成:采購與供應(yīng)管理、生產(chǎn)運(yùn)營管理和物流管理,這三大領(lǐng)域跨越企業(yè)管理中的供、產(chǎn)、銷三大塊。采購與供應(yīng)管理側(cè)重于供應(yīng)商管理,使供應(yīng)商成為公司的有機(jī)延伸;生產(chǎn)運(yùn)營管理力求以最有效的方式完成產(chǎn)品、服務(wù)的增值;物流管理則力求以最經(jīng)濟(jì)、迅捷的方式把貨物從A地流動(dòng)到B地。產(chǎn)品流:從供應(yīng)商向客戶流動(dòng),是供應(yīng)鏈的實(shí)物流;資金流:從客戶流向供應(yīng)商是供應(yīng)鏈的血液;信息流:雙向流通,構(gòu)成供應(yīng)鏈的神經(jīng)系統(tǒng)。2.1 采購與供應(yīng)管理:在豎向集成的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),因?yàn)槠髽I(yè)以自制生產(chǎn)為主,采購的任務(wù)就是下達(dá)訂單、確認(rèn)價(jià)格、按時(shí)到貨,采購戰(zhàn)略地位較低。隨著現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展,更多的利用社會資源進(jìn)行產(chǎn)品外包服務(wù),采購額占成本比例不斷攀升,企業(yè)對供應(yīng)商的依賴度越來越高,采購的重心也從訂單處理轉(zhuǎn)換為對供應(yīng)商的戰(zhàn)略管理,這就是供應(yīng)管理。很多小規(guī)模企業(yè),采購地位不高,對企業(yè)貢獻(xiàn)價(jià)值不大,主要工作職責(zé)就是負(fù)責(zé)下達(dá)采購訂單、跟蹤訂單,以執(zhí)行性工作為主。隨著企業(yè)規(guī)模增大,采購從原來的執(zhí)行變?yōu)閰⑴c研發(fā)、需求管理、供應(yīng)商戰(zhàn)略管理,直接影響到企業(yè)盈利能力。采購管理與供應(yīng)管理差異:供應(yīng)管理更側(cè)重于供應(yīng)商的戰(zhàn)略管理,通過采購支出分析、需求分析、供應(yīng)商的選擇與評估來實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商的管理,以確保在合適的時(shí)間、合適的價(jià)格、保質(zhì)保量獲取產(chǎn)品。并且供應(yīng)管理向前延伸到新產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)階段,向后延伸至產(chǎn)品生命周期管理,參與公司資金流、盈利管理,為企業(yè)的利潤率貢獻(xiàn)增值服務(wù),成為公司不可或缺的一個(gè)*。要想成為公司的核心*,要對公司有貢獻(xiàn),并且在企業(yè)發(fā)展過程中,認(rèn)真做事,不斷完善采購與供應(yīng)管理流程,優(yōu)化采購管理系統(tǒng),為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值,才能獲得更高的認(rèn)可。2.2 物流管理物理管理定義:物流管理是供應(yīng)鏈管理的一部分,為滿足客戶需求,通過計(jì)劃、實(shí)施和控制,促成產(chǎn)品、服務(wù)和信息從發(fā)源地到消費(fèi)點(diǎn)的有效流動(dòng)及儲藏,在美國物流占國內(nèi)生產(chǎn) 總值的10%。物流管理對象:包含運(yùn)輸、車隊(duì)、倉儲、物料處理、訂單履行、物流網(wǎng)設(shè)計(jì)、庫存管理、第三方物流商的管理。2.3 運(yùn)營管理運(yùn)營管理定義:運(yùn)營管理是對主要商業(yè)活動(dòng)的管理,即組織和控制最基本的商業(yè)活動(dòng),為客戶提供產(chǎn)品和服務(wù),是對公司的相關(guān)體系的設(shè)計(jì)、運(yùn)作和改進(jìn),以制造產(chǎn)品和提供服務(wù)。它是把原材料、人力、技術(shù)、資金、設(shè)備等轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品、服務(wù)的增值過程。 運(yùn)營管理是對設(shè)計(jì)、工業(yè)工程、管理信息系統(tǒng)、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、庫存管理、會計(jì)等職能的集成,以有效地規(guī)劃、利用和控制生產(chǎn)或服務(wù)機(jī)構(gòu)。運(yùn)營管理的日常工作: 運(yùn)營管理都是些瑣碎繁雜的事情,運(yùn)營管理的柴米油鹽關(guān)系到公司的基本運(yùn)作,例如質(zhì)量、交付、服務(wù)等,任何一件小事都可能讓公司的生產(chǎn)線停頓下來。海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏先生說過:“不簡單,就是將簡單的事情做千遍萬遍都做好”。要做好就是需要背后成套的系統(tǒng)、流程、培訓(xùn)、監(jiān)控來支撐,運(yùn)營管理就是將日?,嵥榉爆嵉倪\(yùn)營事務(wù)上升到流程并固化,才保證日常運(yùn)營工作的通暢、健康。三、 供應(yīng)鏈管理與三流集成供應(yīng)鏈管理是從供應(yīng)商到客戶之間的商業(yè)流程的集成管理,給客戶更具有價(jià)值的產(chǎn)品、服務(wù)和信息。產(chǎn)品是從供應(yīng)商流向最終客戶,資金按照相反的方向流動(dòng),信息則是雙向流動(dòng),供應(yīng)鏈管理實(shí)際上是對產(chǎn)品流、資金流、信息流的綜合管理。產(chǎn)品流和信息流密不可分,互相滲透。產(chǎn)品流動(dòng)的信息,靠信息流反饋,業(yè)務(wù)流程是否順暢,主線是否清晰、商業(yè)關(guān)系是否理清,都決定信息流是否暢通,并不是單單依靠信息技術(shù)來解決。資金流與庫存息息相關(guān),“牛鞭效應(yīng)”中需求需求預(yù)測信息失真不同步,造成庫存上升,庫存積待占比增加,從而導(dǎo)致資金占壓嚴(yán)重,這就要求做到信息共享及時(shí),減小牛鞭效應(yīng),降低庫存資金占壓,盤后企業(yè)現(xiàn)金流。要想把供應(yīng)鏈做好,必須做到產(chǎn)品流、信息流和現(xiàn)金流的有效結(jié)合統(tǒng)一管理。

4.清華*物流與供應(yīng)鏈管理專業(yè)在職研究生的課程優(yōu)勢有哪些?

隨著世界經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和全球化趨勢的日益突出,現(xiàn)代物流理論和技術(shù)已得到了空前的應(yīng)用和發(fā)展,并產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,越來越多的人從事物流行業(yè),而且越來越多的企業(yè)離不開物流。 對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易*依托國際貿(mào)易學(xué)*重點(diǎn)*的優(yōu)勢,開設(shè)了“現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理”方向這樣一個(gè)集經(jīng)濟(jì)理論、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理、信息技術(shù)、國際貿(mào)易、工程技術(shù)、市場營銷、財(cái)務(wù)會計(jì)、金融、社會、法律等多*領(lǐng)域知識高度交叉的綜合性*,培養(yǎng)更能適合在國際化、信息化環(huán)境下運(yùn)籌帷幄地從事現(xiàn)代物流服務(wù)的企業(yè)管理人才或從事企業(yè)物流管理的高級專業(yè)人才。

5.澳洲南十字星*供應(yīng)鏈管理碩士專業(yè)概況和入學(xué)要求是什么?

南十字星*為學(xué)生提供了高質(zhì)量的*教育,一切都從學(xué)生的需要出發(fā)。其課程因創(chuàng)新性而著稱,有著明確的研究目標(biāo),并能夠滿足各行業(yè)合作伙伴的需求。下面為同學(xué)們介紹南十字星*供應(yīng)鏈管理碩士專業(yè) ?供應(yīng)鏈管理碩士Master of Supply Chain ?澳大利亞南十字星*供應(yīng)鏈管理碩士專業(yè)描述:?該專業(yè)使學(xué)生通過學(xué)習(xí),掌握對整個(gè)供應(yīng)鏈的管理能力,能夠在獨(dú)立機(jī)構(gòu)中采購和管理物流。課程通過成功的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),讓學(xué)生了解和掌握全球采購、物流、聯(lián)絡(luò)管理和國際行業(yè)競爭等一系列程序的重要性和技巧。每位學(xué)生修滿144個(gè)學(xué)分方可畢業(yè)。具體的科目請見“課程設(shè)置”。?澳大利亞南十字星*供應(yīng)鏈管理碩士就業(yè)方向:?完成該專業(yè)的學(xué)習(xí),學(xué)生可從事供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的工作,采用新方式與供應(yīng)鏈合作伙伴合作,在金融、制作和市場營銷行業(yè)中開發(fā)新流程。?澳大利亞南十字星*供應(yīng)鏈管理碩士入學(xué)要求:?語言要求:?1、托福筆考550分(其中寫作不得低于4.5分),機(jī)考213分,(其中寫作不得低于4.5分);或?2、雅思總分6.0分,單項(xiàng)不得低于5.5分;?申請人須提供兩年內(nèi)有效的成績單?★*學(xué)生需要雅思成績才可以申請簽證。?學(xué)歷要求:?1、具有供應(yīng)鏈管理研究生文憑;或? 2、具有工商管理學(xué)士學(xué)位,或商學(xué)學(xué)士學(xué)位,或管理學(xué)士學(xué)位;或?3、具有工商管理研究生文憑,或職業(yè)管理研究生文憑,或管理研究生文憑;或?4、被認(rèn)可的其他同等水平。?工作經(jīng)驗(yàn):無需工作經(jīng)驗(yàn)。原文來源:

6.采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)都包括哪些課程?

采購與供應(yīng)談判采購環(huán)境采購績效管理采購戰(zhàn)術(shù)與運(yùn)營采購法務(wù)與合同管理都是非常實(shí)用的課程,并且考試也簡答, 50分就可以及格

本文對供應(yīng)鏈管理專業(yè)是什么意思講解的內(nèi)容希望能幫到您。

學(xué)員評價(jià)ASK list

  • 謝**評價(jià):這門企業(yè)管理課程實(shí)在是戳中了我近的學(xué)習(xí)需求,它涵蓋了股權(quán)激勵(lì)、流程設(shè)計(jì)、爆品打造、制勝營銷、財(cái)務(wù)進(jìn)階、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練、投資經(jīng)營等等不同板塊的學(xué)習(xí)主題,方便忙完工作之余有針對性地展開學(xué)習(xí)。一開始以為會有很多硬邦邦的理論,畢竟大部分*派的老師都會傳授很多入門級別的理論,但沒想到真正去體驗(yàn)后才發(fā)現(xiàn),時(shí)代*的老師主打?qū)嵙ε蔀橹?理論是有,但更多是實(shí)戰(zhàn)演練和成功經(jīng)驗(yàn)?zāi)脕砭湍苡玫?這對于我們這些爭分奪秒的企業(yè)家老板來說,無疑是一個(gè)學(xué)習(xí)神器。 在和老師面對面交流、和同學(xué)同頻溝通的過程中,我感受到了很多學(xué)習(xí)得樂趣, -個(gè)
    手機(jī)號碼: 138****4137   評價(jià)時(shí)間: 2024-11-15
  • 未**評價(jià):[效果]老師的課程干貨滿滿,知道了很多之前不知道也想不明白的問題[環(huán)境] 上課環(huán)境很舒服,學(xué)校有組織有紀(jì)律,相關(guān)的-切都安排得很好,只要安心上課就行,啥都不用操心
    手機(jī)號碼: 180****3396   評價(jià)時(shí)間: 2024-11-15
  • 陳**評價(jià):我體驗(yàn)的是卓越管理MBA班的課程。已經(jīng)加入班級。從課程本身 來講。內(nèi)容還是比較通俗易懂的,主要是怎么樣去操作的問題。老師講課也比較幽默風(fēng)趣。不會覺得那么枯燥。也是干貨滿滿。班級同學(xué)氛圍很好。環(huán)境和設(shè)施上來說。課室的環(huán)境是不錯(cuò)的。課室外面介紹班級資料也是比較清楚。在交通 上也比較方便。出地鐵口不到200米就到了。樓下就有停車場。就是停車費(fèi)有點(diǎn)貴。
    手機(jī)號碼: 180****3791   評價(jià)時(shí)間: 2024-11-15
  • 未**評價(jià):一開始沖著試聽一下的心理過去的,到現(xiàn)場聽了才覺得好值,干貨滿滿,非常有幫助
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