武漢商業(yè)談判技巧培訓(xùn),今天朋友找到我要我跟他去學(xué)武漢人際溝通培訓(xùn)課程,對此我還在手機上查詢了下發(fā)音對人際溝通的重要性,拐彎抹角的人際溝通,情緒會影響職場人際溝通嗎,自以為正確的人際溝通是啥樣,為什么要設(shè)立溝通目標,動之以情曉之以表的溝通,以退為進以守為攻的溝通,人際溝通的三要素都有哪些,人際溝通的基本要求。
1.發(fā)音對人際溝通的重要性
演講時,演講者必須有標準的發(fā)音,才能達到預(yù)期的效果。很多時候,連演講者都會因為發(fā)音不好而遭到觀眾的哄笑。錯誤的發(fā)音往往會導(dǎo)致所傳達的信息被誤解。如果需要糾正發(fā)音請不要害羞,一定要及時找人調(diào)整。我們需要糾正我們的發(fā)音,以確保溝通的有效性。有些人的發(fā)音總是讓聽者感到困惑。這在溝通中很重要,我們應(yīng)該注意,清晰的發(fā)音將使信息的交流更加有效。
2.拐彎抹角的人際溝通
拐彎抹角的人際溝通,可以說是在人際溝通中的壞習慣,有些人說話時故意拐彎抹角,等著別人猜,這不僅讓人無法理解,還會引起很多誤解。另一方面,如果說話者直截了當?shù)恼f,但聽者多心,認為說話者在暗示或者拐彎抹角,也會造成很大的誤解。
3.情緒會影響職場人際溝通嗎
在職場中,每個職位或*都有自己不同的工作職責,這就決定了每個人都會有不同的觀點、關(guān)注點和需求,每個人工作崗位知識背景等的不同也會造就不同的思維模式。如果溝通雙方不傾聽對方的需求,只強調(diào)自己的立場和需求,溝通很難達成一致。更有可能帶著情緒去溝通,情緒是職場溝通的*障礙,因為在溝通中,內(nèi)容信息其實只占三成,剩下的七成是情緒信息。如果情緒不對,內(nèi)容就會被扭曲,這直接影響溝通的結(jié)果。
4.自以為正確的人際溝通是啥樣
不同的人可能對同一問題有相同或不同的看法,沒有人能保證他的觀點是正確的。但實際上,受我們從小培養(yǎng)的“正確帶來回報”的觀念影響,我們總是不自覺地相信自己在潛意識里是對的,張嘴閉嘴“ 他們應(yīng)該”,“我認為某某是正確的,所以你必須怎么做”等等,就是所謂的自以為正確的人際溝通,這在人際溝通中是大忌,是不正確的,應(yīng)當及時做出調(diào)整,才能有效的進行人際溝通。
5.為什么要設(shè)立溝通目標
在你的生活中,你是否經(jīng)常遇到這樣的問題:你和同事對項目的看法不同,沒有人可以說服任何人; 給父母打電話,想互相關(guān)心,卻又吵架……很多這些問題其實都是因為溝通能力不足。那么就需要為溝通設(shè)定一個目標,也就是你希望通過這次溝通達到的價值和結(jié)果。同時,還有兩個功能。一是為溝通提供理性明確的指導(dǎo),從而糾正我們的行為。第二個功能,是對氣氛的影響和行為的誘導(dǎo)。換句話說,一個開放的有遠見的目標將更有利于幫助你在溝通上達成共識。
6.動之以情曉之以表的溝通
真誠是溝通的基石。沒有人會拒絕真心的告白,也沒有人會拒絕對真情的告白。溝通者的感情是否飽滿,直接決定了溝通是消極的還是積極的。當情感不足以進行進一步溝通時,需要添加具體案例、數(shù)據(jù)和圖表作為補充材料。這有點像向心愛的女孩求婚。除了真實的情感和浪漫的情話,要打動一個人,你必須在財產(chǎn)簿上留一個空格寫她的名字。
7.以退為進以守為攻的溝通
任何交流都是一個心理游戲的過程。因此,沒有輸贏,只有合作共贏。任何引發(fā)交流行為的初衷,都必須是為了友好發(fā)展,而不是為了挑起爭斗。一旦遇到強敵,先肯定后否定,比一味壓制更有說服力。在交流中,占上風只是一時,最終的共識必須在平等的背景下,就像當目標上有足夠的利箭,目標變成武器時,弓箭手就不敢輕舉妄動。溝通中以退為進以守為攻的能力,就是開啟了制衡的技巧。
8.人際溝通的三要素都有哪些
人際溝通也就是雙方在有效的溝通下達成某種協(xié)議或者達到共同的期望值,而溝通的三要素也就是指溝通的基本問題即交談時心態(tài)、雙向思維、擺正自己;人際交往的基本原則也就是關(guān)心他人,需要了解他人的情況,關(guān)心他人的利益和溝通的基本要求,即主動交流,需要時主動幫助他人,反饋溝通信息等。
9.人際溝通的基本要求
人際溝通的基本要求:1.技巧:談?wù)搶Ψ疥P(guān)心的事情,給對方足夠的時間聽和說。2.態(tài)度:態(tài)度其實是溝通的籌碼。如果你很堅強,你的態(tài)度一定非常強硬; 如果你的實力不夠,或者你的立足點不強,你的證據(jù)不足,你的態(tài)度立刻軟化了。3.知識:所謂知識,就是我們在和別人說話的時候,要考慮對方是否聽得懂,我們是否具備這方面的資質(zhì)。否則,我們已經(jīng)說了很多專有名詞。你不一定懂,或者你說了很多你認為對的道理,對方卻聽不懂。這有什么用? 4.社會文化背景:要養(yǎng)成結(jié)識不同民族、不同*、不同人群的習慣,就要研究他們的文化特點、思維特點等。5.渠道:傳達你所說的 給別人看,尤其是下達的命令要傳達到好幾層的時候,更不能走樣。
我的這些觀點發(fā)音對人際溝通的重要性,拐彎抹角的人際溝通,情緒會影響職場人際溝通嗎,自以為正確的人際溝通是啥樣,為什么要設(shè)立溝通目標,動之以情曉之以表的溝通,以退為進以守為攻的溝通,人際溝通的三要素都有哪些,人際溝通的基本要求不知道你怎么看?
尊重原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載請注明出處與鏈接:http://waimaoniu.net.cn/news_show_2012428/,違者必究!