信息系統(tǒng)項(xiàng)目的整體管理是項(xiàng)目取得全面成功的一個(gè)至關(guān)重要的前提和基礎(chǔ)?,F(xiàn)在,小編就整理出信息系統(tǒng)管理工程師的相關(guān)信息。 ?
信息系統(tǒng)管理工程師是什么 ?
信息系統(tǒng)管理工程師是計(jì)算機(jī)與管理相互結(jié)合的實(shí)用型專業(yè),主要培養(yǎng)既懂經(jīng)濟(jì)管理,又懂通信技術(shù),掌握現(xiàn)代信息技術(shù)理論與方法,具有較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力和管理信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)能力的高級(jí)技術(shù)人才。信息系統(tǒng)管理工程師工作范圍包括銀行業(yè)、服務(wù)業(yè)、證券業(yè)、圖書館、學(xué)校、機(jī)關(guān)等擔(dān)任計(jì)算機(jī)工程助理師。主要從事信息系統(tǒng)的開發(fā)與維護(hù),負(fù)責(zé)管理信息領(lǐng)域和計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的開發(fā)、維護(hù)、使用和管理工作;大型數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)管理員,在信息管理領(lǐng)域內(nèi)負(fù)責(zé)大型數(shù)據(jù)庫的系統(tǒng)管理、安全管理和性能管理工作;網(wǎng)站,在工程師的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)網(wǎng)站的日常維護(hù)工作;計(jì)算機(jī)高級(jí)文員。 ?
信息系統(tǒng)管理工程師就業(yè)領(lǐng)域很廣,它具體涉及管理、信息處理、計(jì)算機(jī)及辦公網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、電子商務(wù)、通信交流等不同的行業(yè)門類,包括*各級(jí)管理*、工商企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、科研單位等*,以及從事信息管理、信息系統(tǒng)分析、設(shè)計(jì)、實(shí)施管理和評(píng)價(jià)工作的單位。目前,人才市場上對這一專業(yè)領(lǐng)域的畢業(yè)生人才需求量很大。現(xiàn)在無論**,還是公司企業(yè)都處在信息化時(shí)代,都需要一大批信息管理類專業(yè)人才從事相關(guān)的信息數(shù)據(jù)收集、傳送、儲(chǔ)存、加工以及綜合運(yùn)用,來完善內(nèi)部組織的科學(xué)管理,進(jìn)一步提高工作效率。信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)涉及的行業(yè)領(lǐng)域工作性質(zhì)是:利用電子計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化辦公手段進(jìn)行信息的收集、傳送、儲(chǔ)存、加工以及使用,具備系統(tǒng)思想和信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)方法以及信息管理等方面的知識(shí)與能力,實(shí)測企業(yè)的各種運(yùn)行狀況,利用過去的數(shù)據(jù)預(yù)測未來。并且從企業(yè)全局出發(fā)輔助企業(yè)進(jìn)行決策,利用信息控制企業(yè)的行為,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)其制定規(guī)化的目標(biāo)。
信息系統(tǒng)管理工程師就業(yè)方向:可從事大、中、小型企業(yè)的系統(tǒng)管理,中、小型網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)搭建和管理等工作。信息系統(tǒng)管理工程師就業(yè)崗位:系統(tǒng)管理員,中、小型系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)管理員,初級(jí)系統(tǒng)集成工程師,初級(jí)的售前、售后支持工程師等。 ?
考試合格人員能對信息系統(tǒng)的功能與性能、日常應(yīng)用、相關(guān)資源、運(yùn)營成本、安全等進(jìn)行監(jiān)控、管理與評(píng)估,并為用戶提供技術(shù)支持;能對信息系統(tǒng)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題采取必要的措施或?qū)ο到y(tǒng)提出改進(jìn)建議;能建立服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并對服務(wù)的結(jié)果進(jìn)行評(píng)估;能參與信息系統(tǒng)的開發(fā),代表用戶和系統(tǒng)管理者對系統(tǒng)的分析設(shè)計(jì)提出評(píng)價(jià)意見,對運(yùn)行測試和新舊系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換進(jìn)行規(guī)劃和實(shí)施;具有工程師的實(shí)際工作能力和業(yè)務(wù)水平,能指導(dǎo)信息系統(tǒng)運(yùn)行管理員安全、高效地管理信息系統(tǒng)的運(yùn)行。 ?
項(xiàng)目管理方法 ?
1、關(guān)于項(xiàng)目策劃階段 ?
凡事預(yù)則立、不預(yù)則廢。信息系統(tǒng)項(xiàng)目尤其如此。只有站在統(tǒng)領(lǐng)全局、整體規(guī)劃的高度,對項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)、合理、全面、周詳?shù)挠?jì)劃,預(yù)先制定一個(gè)用來協(xié)調(diào)所有其他計(jì)劃、以指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施和控制的文件,才能使項(xiàng)目得以順利實(shí)施并最終取得成功。項(xiàng)目策劃階段進(jìn)行了各種假設(shè)條件和方案選擇,可以為相關(guān)者之間的溝通提供了一個(gè)參照,并確定了關(guān)鍵管理審查的內(nèi)容、范圍和時(shí)間,同時(shí)還為準(zhǔn)備階段和實(shí)施階段提供了一個(gè)總體思路和方向。 ?
在該項(xiàng)目中,我們對項(xiàng)目計(jì)劃具體內(nèi)容的確定,結(jié)合項(xiàng)目的各方面實(shí)際情況,主要參照IEEE1058.1中“軟件項(xiàng)目管理計(jì)劃”的基本內(nèi)容,其中包括項(xiàng)目介紹、項(xiàng)目組織、管理過程、技術(shù)過程和進(jìn)度預(yù)算等五個(gè)部分。在堅(jiān)持科學(xué)、合理、全面、周詳?shù)脑瓌t基礎(chǔ)上,還視部分具體的計(jì)劃條款,詳略得當(dāng)。但所有的計(jì)劃內(nèi)容都必須是正確的、明確的、易理解的和可執(zhí)行的,切忌未經(jīng)確認(rèn)、含糊不清、容易誤解、難以執(zhí)行的項(xiàng)目計(jì)劃描述。這就要求我們必須在制定計(jì)劃之前或在制定過程中,與公司上層、其他設(shè)備供應(yīng)商、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各技術(shù)和管理小組進(jìn)行充分的溝通與協(xié)商,明確確定項(xiàng)目有關(guān)內(nèi)容,如項(xiàng)目階段性的可交付成果、技術(shù)方法、組織結(jié)構(gòu)、各工作包、資源要求、預(yù)算分配、進(jìn)度計(jì)劃等。
2、關(guān)于項(xiàng)目準(zhǔn)備和實(shí)施 ?
項(xiàng)目準(zhǔn)備和實(shí)施是指對項(xiàng)目計(jì)劃中所規(guī)定的工作進(jìn)行管理和實(shí)施的過程。項(xiàng)目產(chǎn)品主要都在項(xiàng)目實(shí)施階段生產(chǎn)出來,所以項(xiàng)目的大部分時(shí)間和預(yù)算都花在這一階段。在該項(xiàng)目中,我們的軟件編程、與專業(yè)醫(yī)藥研究人員、GMP認(rèn)證人員的具體溝通、與有關(guān)設(shè)備供應(yīng)商的具體交流、階段性調(diào)試,直至全套系統(tǒng)軟件和技術(shù)文件的完成等,都發(fā)生在這一階段。為了能夠成功地完成項(xiàng)目產(chǎn)品,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了大量反復(fù)的具體編程、學(xué)習(xí)、溝通、修改、軟硬件安裝和調(diào)試工作。 ?
如前所述,該項(xiàng)目涉及到的主要技術(shù)領(lǐng)域包括栓劑、水劑、片劑、針劑的生產(chǎn)工藝、醫(yī)藥試驗(yàn)技術(shù)、工業(yè)自控技術(shù)和計(jì)算機(jī)管理信息技術(shù)等,我們項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不僅要從事熟知的信息技術(shù)工作 ,還要花大量時(shí)間和精力了解醫(yī)藥生產(chǎn)具體的細(xì)節(jié)性的需求,學(xué)習(xí)醫(yī)藥生產(chǎn)工藝、試驗(yàn)技術(shù)理念和常識(shí)、設(shè)備的基本工作原理和管理知識(shí)、自控設(shè)備的基本工作原理和管理知識(shí)等等,以及反復(fù)地和醫(yī)藥認(rèn)證專業(yè)人員、相關(guān)設(shè)備供應(yīng)商、公司上層等進(jìn)行必要的交流溝通。作為項(xiàng)目經(jīng)理, 在此階段主要的工作是要按照預(yù)先制定的項(xiàng)目計(jì)劃,利用項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織機(jī)構(gòu)和工作程序,領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開展各項(xiàng)工作,管理和協(xié)調(diào)各利益相關(guān)者的關(guān)系,成功地將項(xiàng)目計(jì)劃投入實(shí)施。 ?
信息系統(tǒng)管理中信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法 ?
信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)容 ?
信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要內(nèi)容包括評(píng)估資產(chǎn)的威脅性和脆弱性,對已有安全措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析。信息資產(chǎn)是指對信息資源產(chǎn)生一定利用價(jià)值的總稱,是信息安全評(píng)估中的重點(diǎn)保護(hù)對象,主要分為人員、數(shù)據(jù)、軟件和硬件等資源,根據(jù)各種資源的完整性、保密性以及可用性進(jìn)行等級(jí)劃分,評(píng)估組織系統(tǒng)中資產(chǎn)的威脅性,包括直接威脅和間接威脅等,根本目的在于對安全風(fēng)險(xiǎn)需求的分析,建立風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效降低信息安全的威脅性因素[3]。 ?
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法 ?
信息系統(tǒng)管理中的信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法較多,本文主要從人工評(píng)估法和定性評(píng)估法兩方面進(jìn)行分析。人工評(píng)估法。又稱為手工評(píng)估法,是指在整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的過程中,運(yùn)用人工作業(yè)的形式進(jìn)行信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,通過對資產(chǎn)、投資成本的風(fēng)險(xiǎn)的安全需求、威脅性、脆弱性以及安全措施等,進(jìn)行有效評(píng)估,根據(jù)其風(fēng)險(xiǎn)效益制定出與之相對應(yīng)的決策。定性評(píng)估法。定性評(píng)估法是根據(jù)專業(yè)機(jī)構(gòu)以及專家等對風(fēng)險(xiǎn)的判斷分析,屬于一種相對主觀的評(píng)估方法,該評(píng)估方法偏向于關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失,忽略了風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生頻率。其他評(píng)估方法包括工具輔助評(píng)估和定量評(píng)估等方法。 ?
層次分析方法 ?
通過運(yùn)用層次分析法對信息安全的評(píng)價(jià)體系進(jìn)行構(gòu)建,進(jìn)而對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合性評(píng)價(jià)。通過運(yùn)用層次分析法對信息安全的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估,評(píng)價(jià)信息安全風(fēng)險(xiǎn)所涉及到的各個(gè)要素間的相對重要的權(quán)數(shù),根據(jù)各個(gè)要素的排序,作出橫向比較分析,為信息安全的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提供可靠依據(jù)。對信息安全的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中,通過運(yùn)用層次分析法進(jìn)行有效評(píng)估,進(jìn)而增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的有效性。通過分析資產(chǎn)、威脅性、脆弱性以及安全措施的四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,對安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理性的分析評(píng)估,降低安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。 ?