項目安全管理措施是安全管理的方法與手段，管理的重點是對施工生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。想知道工程項目安全管理的方法有哪些內(nèi)容嗎?今天，小編給大家整理出項目管理的有效方法。 ?

抓工程施工安全管理 ?

1.建立安全責任制及實施管理 ?

工程項目管理承擔著控制、管理施工生產(chǎn)進度、成本、質(zhì)量、安全等目標的責任。建立完善以項目負責人為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動，承擔組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責任。建立健全各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任，抓制度落實、抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況。項目負責人是工程項目安全管理*責任人，各級職能*、人員在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責，全員承擔安全生產(chǎn)責任，建立安全生產(chǎn)責任制，各職能*、人員的安全生產(chǎn)責任做到橫向到邊，人人負責。 ?

特種作業(yè)人員應(yīng)堅持“持證上崗”制度，施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)人員無證操作現(xiàn)象時，施工項目部必須承擔管理責任。

2.安全教育與培訓(xùn) ?

進行安全教育培訓(xùn)，能增強人的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)知識，有效地防止人的不安全行為，減少人的失誤。安全教育培訓(xùn)是進行人的行為控制的重要方法和手段。因此，進行安全教育培訓(xùn)要適時、宜人，內(nèi)容合理、方式多樣，形成制度，具體要求如下: ?

(1)臨時性人員須正式簽訂勞動合同，接受入場教育后，才可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。 ?

(2)進行安全教育培訓(xùn)，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識，而且能正確、認真地在作業(yè)過程中，表現(xiàn)出安全的行為。 ?

(3)安全教育的內(nèi)容根據(jù)實際需要而確定。 ?

施工過程安全管理工作內(nèi)容 ?

1、在各作業(yè)班組進入工地后正式上崗作業(yè)前，項目部必須對班組職工進行“三級”安全教育(班組教育、項目部教育、企業(yè)安全管理教育)，并建立教育記錄擋卡;如果由于安全技術(shù)交底不清楚、不全面，職工發(fā)生工傷事故，必須追究教育或交底人的責任。 ?

2、各級安全教育具有針對性，對待各班組不可千篇一律，應(yīng)付差使。 ?

3、項目部要經(jīng)常組織干部學習有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，學習規(guī)范和標準，學習安全技術(shù)操作規(guī)程等，通過學習達到熟練掌握和運用的目的。 ?

4、要堅持開展每周星期一安全活動日活動，每次活動要有組織、有內(nèi)容、有目的、有要求，一般可小結(jié)上周安全工作情況，根據(jù)本周工作情況提出和強調(diào)搞好安全工作的措施，同時也有針對性的選學一些安全操作規(guī)程;安全活動的目的、內(nèi)容及具體安排，由項目部專職安全員負責，項目經(jīng)理或其他管理人員不得占用安全活動日時間召開其它會議和進行其他工作。 ?

5、對新入場的職工在分配工作之前，必須進行三級安全教育，，項目部進行專業(yè)安全技術(shù)規(guī)程及規(guī)章制度的教育，班組進行具體的安全教育工作。

6、凡要求持證上崗的特種專作業(yè)人員，項目部必須于當?shù)貏趧?聯(lián)系，進行安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核取得特種作業(yè)人員操作證方可上崗;上崗前仍應(yīng)進行安全教育和安全技術(shù)交底。 ?

7、職工更換工種或從事第二工種作業(yè)時，項目部必須重新對其進行安全培訓(xùn)和安全規(guī)程的學習，并經(jīng)考核合格后方可上崗。 ?

施工現(xiàn)場安全管理主要方式有哪些 ?

(一)將“安全*”的理念貫穿到所有工作之中 ?

安全工作貫穿于項目施工全過程，貫穿于工期、質(zhì)量和技術(shù)的每一項工作之中，在任何一項工作的開展過程中，若忽視了安全，將極有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，從而使得經(jīng)濟上受損，嚴重者將可能影響企業(yè)的形象。因此，應(yīng)始終將安全生產(chǎn)放在最重要的位置來對待，且將安全生產(chǎn)作為工程施工最主要的工作來抓。 ?

(二)提高企業(yè)各管理層對安全工作的認識 ?

企業(yè)各管理層領(lǐng)導(dǎo)對安全工作認識是否到位，對能否抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。 ?

1、強化企業(yè)各層次負責人的安全培訓(xùn)，使他們深入了解和認識安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)。樹立起只有做到真正的安全生產(chǎn)，才能為企業(yè)帶來長久的經(jīng)濟效益的思想，從而更加深刻理解安全生產(chǎn)的重要性和必要性，并使之落實到行動中。 ?

2、切實行使安全生產(chǎn)“一票否決制”，切實將安全生產(chǎn)工作業(yè)績與“評優(yōu)、評先”、待遇、升降職等掛鉤。 ?

3、加大對安全事故有關(guān)責任者的處罰力度，迫使企業(yè)各級負責人把安全工作真正擺到重要的議事日程，切實樹立起“安全*”的觀念，做到行動上時時處處重視安全生產(chǎn)。 ?

(三)加強施工隊伍的安全教育培訓(xùn)和安全交底工作 ?

安全管理首先是人的管理，要強化安全教育培訓(xùn)，不斷提高安全業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強人的安全防范意識，同時采取有效措施規(guī)范人的行為，實行規(guī)范化作業(yè)，杜絕工作憑感覺、靠經(jīng)驗，使施工人員形成一種程序化、標準化的工作習慣。 ?

通過強化安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)標準、規(guī)范的教育培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。在全面培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，重點抓特種作業(yè)人員、重點崗位操作人員、重大危險源相關(guān)的作業(yè)人員的培訓(xùn)教育工作、安全技術(shù)交底工作，努力增強作業(yè)人員技術(shù)素質(zhì)和安全意識，大力提升現(xiàn)場人員的危險源識別能力和事故預(yù)防能力。 ?