最近，杭州唯爾健身中心所在的百大花園商務(wù)樓門衛(wèi)向品周刊透露：“最近十多天來，每天都看到有會(huì)員上樓打探消息，想退回點(diǎn)錢，公司倒灶了，還拖欠了幾十萬房租沒有交，會(huì)員卡里的錢估計(jì)也泡湯了！”

　　昨天，記者來到湖墅南路百大花園商務(wù)樓四樓的“唯爾”健身，見一把大鐵鎖緊扣柵欄門，柵欄上貼著一紙封條，寫著貼封日期“2008年11月6日”，撩開柵欄內(nèi)的塑料門簾，借著窗外透來昏暗的光，依稀能看到昔日氣派熱鬧的健身大廳如今變得空空蕩蕩，數(shù)把椅子凌亂倒在地上……

　　據(jù)“唯爾”健身所在地的米市巷派出所透露：唯爾健身的董事長(zhǎng)、經(jīng)理人均聯(lián)系不到，物業(yè)方正準(zhǔn)備就租金拖欠一事起訴，幾百名會(huì)員的理賠估計(jì)還要等到下一步。

　　與數(shù)年前健身美容行業(yè)新店頻開，蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)相比，今年的形勢(shì)并不樂觀。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，今年入秋后，至少有五六家中小型健身美容中心關(guān)門，在金融危機(jī)的陰影中，從業(yè)者開始感到嚴(yán)冬的冷酷。

　　數(shù)千元的年卡降價(jià)到幾百元，貌似熱鬧的低價(jià)年卡銷售，正把這個(gè)行業(yè)拉向懸崖。

　　循著杭州美容健身行業(yè)的軌跡，我們不難看到，2005年—2006年，杭州健身美容產(chǎn)業(yè)進(jìn)入快速增長(zhǎng)期，“唯爾”正是在2006年開幕的。這些快速開張，迅速成長(zhǎng)的健身企業(yè)規(guī)模小，運(yùn)作方式靈活，他們除了支付場(chǎng)租費(fèi)外，健身器材可以和廠家協(xié)商，上門安裝好后按月付費(fèi)使用。而這個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)在很多人看來“現(xiàn)金流不錯(cuò)”，只要地段選擇合適，適當(dāng)做點(diǎn)宣傳，店鋪尚在裝修期間就能大肆出售會(huì)員卡，類似“樓花”銷售，會(huì)費(fèi)收入轉(zhuǎn)而支付房租等花銷。正因?yàn)殚T檻低，杭城出現(xiàn)健身美容中心大量涌現(xiàn)狀況。

　　“很多人進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，是認(rèn)為這個(gè)行業(yè)對(duì)資金要求不是那么高，技術(shù)門檻也不是高不可攀。但是后續(xù)的管理和資金是個(gè)重要問題，在眾多競(jìng)爭(zhēng)者涌入的情況下，不賺錢，很多企業(yè)的*反應(yīng)就是：降價(jià)。在杭州，很多健身企業(yè)維系下去的辦法是降價(jià)，千余元甚至數(shù)百元的年卡在許多中小型健身中心發(fā)售，和降價(jià)成反比的是，是不斷上漲的租金和人力成本，當(dāng)金融危機(jī)襲來，入會(huì)人數(shù)減少，撐不下去只有停業(yè)?！闭f起健身中心為何關(guān)門，某大型健身中心負(fù)責(zé)人坦陳自己觀點(diǎn)。

　　“做任何行業(yè)都是一個(gè)道理，當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格無序，管理混亂的局面出現(xiàn)時(shí)，離洗牌的日子也就不遠(yuǎn)了。當(dāng)會(huì)員卡發(fā)行價(jià)格不足以維系基本的物業(yè)租金、員工開支時(shí)，再遇上經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不好，所有問題都暴露出來?！蹦硺I(yè)內(nèi)人士分析。

　　目前，杭州尚有不少幾百元年卡的健身中心，甚至還有2000—3000元終身卡的健身中心，以兩三千元就能換取終身鍛煉機(jī)會(huì)，讓即使買了終身卡的會(huì)員也心存疑慮。但他們大多抱著這樣的觀點(diǎn)：這家店能堅(jiān)持兩三年的話，我的成本也撈回來了。對(duì)這一消費(fèi)心態(tài)，業(yè)內(nèi)人士頗為擔(dān)憂，如果很多人都是這樣不考慮終身權(quán)益的話，消費(fèi)者的利益自然也沒有辦法得到保障。隨著時(shí)間推移，總會(huì)有人為這場(chǎng)虛假的繁榮買單。

　　杭州健身美容中心大都選址在人流密集的市中心臨街旺鋪，或者高檔小區(qū)物業(yè)，而這些地方的租金往往不便宜，要付租金是硬道理。尤其進(jìn)入到健身旺季的冬季，毛巾、浴液、水電等消耗品使用也進(jìn)入快速期，這些都給健身中心的運(yùn)營(yíng)帶來成本壓力。如果沒有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力來保持正常的運(yùn)營(yíng)，投入不夠，導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量下降：一個(gè)教練負(fù)責(zé)幾十甚至上百名會(huì)員，沒有熱水，毛巾、浴液不能得到及時(shí)更換，這些問題進(jìn)入惡性循環(huán)后，老板也沒有辦法去解決，只有一走了之，最終損害的還是消費(fèi)者的利益?？堪l(fā)售低價(jià)卡短期內(nèi)套收現(xiàn)金不是長(zhǎng)久之計(jì)。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，健身行業(yè)暴利時(shí)代早已過去，像2001年—2003年那樣，入行就賺錢的情況已經(jīng)不復(fù)存在，目前成熟的健身美容中心收費(fèi)更趨于一個(gè)合理的水平，約3%—5%的利潤(rùn)率。

　　據(jù)了解，杭城不少業(yè)績(jī)優(yōu)秀的健身美容品牌，要么擁有自己名下的營(yíng)業(yè)場(chǎng)地，不用擔(dān)心年年上漲的物業(yè)成本壓力；要么入行較早，早已形成了穩(wěn)定的客戶群，愿意來此重復(fù)消費(fèi)。面對(duì)金融風(fēng)暴，他們具有更強(qiáng)大的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，而那些沒有品牌積累，靠低價(jià)生存的企業(yè)將面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)，據(jù)業(yè)內(nèi)預(yù)測(cè)，今年底至明年上半年，還會(huì)有一些小型健身美容中心難逃此劫。

　　此前，曾有業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心，價(jià)格戰(zhàn)可能會(huì)導(dǎo)致*的健身行業(yè)重復(fù)此前“保齡球現(xiàn)象”，由于惡性價(jià)格戰(zhàn)，曾被視為“貴族運(yùn)動(dòng)”的保齡球，價(jià)格由60元一局下滑到3元一局，由此導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)幾乎陷入困境。但是，金融風(fēng)暴似乎提前化解了業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心的“保齡球現(xiàn)象風(fēng)險(xiǎn)”，物競(jìng)天擇、適者生存，能在金融危機(jī)中生存下來的企業(yè)將會(huì)更成熟更強(qiáng)大。

    等待抄底消費(fèi)的好時(shí)機(jī)

     很多美容院感受到，客流量沒有減少，客單價(jià)卻下降了，錢包癟下去的人們會(huì)更理性消費(fèi)

     過冬季節(jié)，白領(lǐng)們要加班，要節(jié)省開支，美容健身產(chǎn)業(yè)收入會(huì)受到影響嗎？——對(duì)于這個(gè)問題，很多企業(yè)給出的答案驚人相似——客流量沒有減少，但是客單價(jià)下降了。本城*健身美容中心都表示，今年金九銀十，幾乎沒有顯現(xiàn)往年應(yīng)有的消費(fèi)力。

　　或許在這個(gè)寒冬，我們更需要一個(gè)健康的體魄和有力量的內(nèi)心去堅(jiān)守住一些東西。

　　危機(jī)，就是危險(xiǎn)與機(jī)遇同在。記者在采訪中得知，一些健身美容中心對(duì)金融危機(jī)是喜憂參半的——“憂”的是會(huì)員客單價(jià)下降，公司收益減少；“喜”的是可以抓住機(jī)遇進(jìn)行人才儲(chǔ)備，有品牌實(shí)力的，將整合行業(yè)，甚至擴(kuò)大。

     基于對(duì)未來市場(chǎng)的看好，一些美容健身品牌正在緊鑼密鼓執(zhí)行著自己的擴(kuò)張計(jì)劃：10月中旬，來自上海的悠庭保健會(huì)所杭州分會(huì)所在曙光路開幕；10月底，藍(lán)仕堡湖濱會(huì)所開業(yè)，2000平方米的空間營(yíng)造了一家高端店形象；明年1月，舒適堡西湖時(shí)代廣場(chǎng)店也將開張，目前已進(jìn)入預(yù)售卡階段。

　　在這個(gè)冬天，健身行業(yè)歷經(jīng)辛苦，等待著云開霧散的那天。

本文轉(zhuǎn)載自：品周刊