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終于理解如何去管理員工

日期:2019-09-23 12:29:20     瀏覽:345    來(lái)源:天才領(lǐng)路者
核心提示:如何去管理員工?對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),運(yùn)用故事是使意見得以順利傳達(dá)的一種最穩(wěn)妥的方法。首先,一則故事可以描繪出一幅形象的圖畫,也如一幕戲劇一樣形象生動(dòng)。
如何去管理員工?對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),運(yùn)用故事是使意見得以順利傳達(dá)的一種最穩(wěn)妥的方法。首先,一則故事可以描繪出一幅形象的圖畫,也如一幕戲劇一樣形象生動(dòng)。其次,人們?nèi)菀捉邮懿⒗斫?。所有人或多或少都有一些惰性,你需要有極大的耐心才能讓他們理解一些新觀念,而故事卻可以輕松地解決這個(gè)問(wèn)題。如果故事很有趣,他們就很愿意去聽,而且也能輕松地吸收隱藏在故事之中的新觀念。 ?

如何去管理員工

? 那么,應(yīng)該如何適時(shí)地挑選好故事來(lái)說(shuō)明道理呢? ? (1)故事語(yǔ)言要簡(jiǎn)單易懂。很多人講故事時(shí)都有喜歡賣弄自己學(xué)識(shí)的習(xí)慣。其實(shí),使用故事語(yǔ)言來(lái)進(jìn)行說(shuō)明,沒(méi)必要堆砌太多的專業(yè)用語(yǔ)。反之,應(yīng)該使用一些簡(jiǎn)單易懂的語(yǔ)言。不論演講也好,育人也罷,簡(jiǎn)單都是最重要的法則。成功的人都會(huì)將復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化,只有失敗的人才會(huì)把簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化! ? (2)故事要具有針對(duì)性。除了簡(jiǎn)單易懂,富有針對(duì)性地選擇故事,也是說(shuō)話的重點(diǎn)所在,如果胡亂編造,亂說(shuō)一氣,會(huì)給別人一種“牛皮大王”的感覺(jué),而且說(shuō)服力很差。沒(méi)有針對(duì)性的故事,就是缺乏明確主題的故事,只能當(dāng)作一些茶余飯后的閑談而已。而好的故事,則會(huì)讓人茅塞頓開,在輕松愉快中接受對(duì)方的想法,并引起強(qiáng)烈而深刻的共鳴。 ? (3)故事必須是與生活息息相關(guān)的。除名人以外,成功的品牌背后也都有著很多讓人稱贊的故事。當(dāng)然,人們最關(guān)注的多是發(fā)生在身邊的事情。所以,成功的人會(huì)選擇從生活入手,講人們身邊看得到、摸得著的故事。以故事作為打動(dòng)人心的突破口來(lái)表明一個(gè)真理的存在,往往會(huì)無(wú)往而不勝。 ? (4)故事要具有可說(shuō)服性。故事最忌諱的就是沒(méi)有說(shuō)服性,那樣的話說(shuō)了等于白說(shuō),只能給人一種夸夸其談的感覺(jué)。講故事要根據(jù)對(duì)方的年齡、喜好及受教育的層次來(lái)決定。講一個(gè)引人入勝的故事是*說(shuō)服力的。 ? 其實(shí)人們天天都在與人溝通,說(shuō)服別人是人一生中不斷重復(fù)的工作,如何運(yùn)用故事打動(dòng)人心,要看個(gè)人的領(lǐng)悟能力。其實(shí),故事比道理更容易讓人接受,只要合理地使用就能獲得希望的結(jié)果。
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