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終于明白廣州ts16949內(nèi)審員培訓(xùn)多少錢

日期:2023-09-13 20:47:57     瀏覽:349    來源:天才領(lǐng)路者
核心提示:廣州ts16949內(nèi)審員培訓(xùn)多少錢?廣州方普企業(yè)管理培訓(xùn)*-方普管理顧問是國內(nèi)率先專注課程渠道服務(wù)與資源整合的培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu),方普管理顧問除了自身開發(fā)的出色課程外,還與各出色課程供應(yīng)商合作,通過廣泛的課程招生渠道向企業(yè)提供各類資深的管理培訓(xùn)
  廣州ts16949內(nèi)審員培訓(xùn)多少錢 ?   廣州方普企業(yè)管理培訓(xùn)-方普管理顧問是國內(nèi)率先專注課程渠道服務(wù)與資源整合的培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu),方普管理顧問除了自身開發(fā)的出色課程外,還與各出色課程供應(yīng)商合作,通過廣泛的課程招生渠道向企業(yè)提供 各類資深的管理培訓(xùn)服務(wù)。 ?   方普管理顧問匯集各行業(yè)出色的培訓(xùn)資源為企業(yè)提供行業(yè)領(lǐng)先的培訓(xùn)服務(wù)。方普管理顧問以“質(zhì)量管理”為培訓(xùn)服務(wù)核心,精心打造的ISO系列內(nèi)審員及外審員課程受到眾從課程渠道的支持和廣*員的好評, 目前方普管理顧問已成為廣東地區(qū)比較好的體系培訓(xùn)與咨詢機(jī)構(gòu)之一。 ?   ts16949內(nèi)審員培訓(xùn)介紹: ?   ISO/TS 16949:2009是在國際標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量確保技術(shù)委員會(huì)(ISO/TC176)的支持和協(xié)調(diào)下,由國際汽車推動(dòng)小組(IATF)和日本汽車制造商協(xié)會(huì)(JAMA)共同制定的適用于汽車行業(yè)的,為供應(yīng)鏈提 供持續(xù)改進(jìn)、加強(qiáng)缺陷預(yù)防、減少變差和浪費(fèi)方法的質(zhì)量體系規(guī)范。此技術(shù)規(guī)范同時(shí)滿足了歐洲和美國汽車行業(yè)要求,從而避免了客戶的多重認(rèn)證。以下是TS16949汽車質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)招生簡章。 ?   【培訓(xùn)時(shí)長】18小時(shí),共三天。 ?   【培訓(xùn)對象】 ?   1、各企業(yè)、事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、*領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量工作骨干;   2、企、事業(yè)單位內(nèi)審員、候選內(nèi)審員;   3、任何有志從事汽車行業(yè)質(zhì)量管理工作的個(gè)人。 ?   【培訓(xùn)目標(biāo)】 ?   1、系統(tǒng)掌握ISO/TS16949:2009標(biāo)準(zhǔn)及基本了解核心工具,   2、懂得如何建立ISO/TS16949體系及進(jìn)行體系內(nèi)部審核,   3、有效提升汽車行業(yè)質(zhì)量管理效能及專業(yè)素質(zhì)。 ?   【培訓(xùn)內(nèi)容】 ?   一、TS16949概論   1.1 ISO/TS 16949:2009的歷史背景與發(fā)展   1.2 推行ISO/TS 16949:2009的目的和意義   1.3 IATF關(guān)于ISO/TS 16949的認(rèn)證要求(包括RULES 3的內(nèi)容) ?   二、八項(xiàng)質(zhì)量管理原則   2.1八項(xiàng)質(zhì)量管理原則的理解與實(shí)施   2.2 八項(xiàng)質(zhì)量管理原則之間的相互關(guān)系   2.3 八項(xiàng)質(zhì)量管理原則在IsO/TS 16949標(biāo)準(zhǔn)條款中的體現(xiàn) ?   三、過程方法的理解和應(yīng)用   3.1 過程及過程方法簡介   3.2 汽車行業(yè)的過程方法及其應(yīng)用   3.3 顧客特殊要求簡介 ?   四、ISO/TS 16949:2009標(biāo)準(zhǔn)理解 ?   4.1 范圍   4.2 引用標(biāo)準(zhǔn) ?   五、內(nèi)部審核技巧(TS16949汽車質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)) ?   5.1內(nèi)審的概念、作用和意義、內(nèi)審和程序和方法、審核要點(diǎn)、如何編寫檢查表;   5.2 如何開首、末次會(huì)議、如何進(jìn)行現(xiàn)場審核、如何追蹤不合格項(xiàng)、如何編寫內(nèi)審報(bào)告;   5.3內(nèi)審技巧培訓(xùn)、案例分析、現(xiàn)場審核示范;   5.4 各*、各崗位文件學(xué)習(xí)的要求;   5.5準(zhǔn)確掌握文件中哪些內(nèi)容屬本*的職責(zé),了解同其它*的配合要求;   5.6使各*主管掌握本*表格使用的方法和要求;   5.7培訓(xùn)各*主管如何將本*所需執(zhí)行的文件要求落實(shí)到本*向崗位;   5.8明確試運(yùn)行實(shí)施中遵循的原則及注意事項(xiàng)、要求   5.9內(nèi)審員研討與經(jīng)驗(yàn)交流; 內(nèi)部審核策劃中存在的問題;   5.10內(nèi)部審核的典型過程、條款、區(qū)域的審核技巧及存在的問題;內(nèi)部審核總結(jié)分析及改進(jìn);解析及在組織體系運(yùn)行中的應(yīng)用;解答企業(yè)內(nèi)部審核工作中的常見問題。 ?   聯(lián)系方式:電話400-850-8622 ? ?QQ1375738386   學(xué)校招生網(wǎng)址:http://waimaoniu.net.cn/member/fpgl.html   地 址:天河棠東/天河體育西/越秀環(huán)市東   公交站點(diǎn):BRT棠下村/BRT體育中心站或地鐵體育西站/廣東工大 ?   關(guān)鍵詞:廣州內(nèi)審員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
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