尚藝發(fā)廊管理培訓(xùn)課程
美容美發(fā)行業(yè)之間的競(jìng)爭表面上看來是技術(shù)和服務(wù),其實(shí)質(zhì)PK的則是人才梯隊(duì)。有人就有市場(chǎng),有人就有前途。我們相信戰(zhàn)略一旦確定,中高層干部則會(huì)成為生存與發(fā)展的決定因素,所以連鎖經(jīng)營中的關(guān)鍵在管理人才梯隊(duì)的建設(shè)。一家門店一個(gè)企業(yè)領(lǐng)班(班組長)充足就不會(huì)缺主管。主管群兵多將廣就不會(huì)缺店長。店長群人才充盈,則連鎖企業(yè)就能繁衍拓展、生生不息。所以領(lǐng)班級(jí)管理人員的培養(yǎng)和教育則成為了連鎖機(jī)構(gòu)教育系統(tǒng)中的基石。一方面在門店運(yùn)營的前沿是他們帶領(lǐng)員工在持續(xù)奮斗,以班組為單位構(gòu)成企業(yè)基礎(chǔ)的戰(zhàn)斗單位;另一方面他們的成長壯大則成為企業(yè)三五年后市場(chǎng)競(jìng)爭的核心骨干力量群。尚藝《管理實(shí)務(wù)》正是為這個(gè)群體量身定制而成?! ≌n程目的:
1.?如何做好店鋪的現(xiàn)場(chǎng)管理及管理技巧
2.?能熟練管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)所必須的管理工具
3.?讓員工成為老板店長的得力助手 課程對(duì)象:
美發(fā)門店的領(lǐng)班級(jí)以上管理者或入職滿一年的出色骨干
課程課時(shí):??10天(分為:一階段5天;二階段5天) 課程收獲:
思維的轉(zhuǎn)變
明確管理定義
如何做一個(gè)管理者
做好一個(gè)管理的所具備的能力及素質(zhì)
如何管理下屬
如何做好門店的現(xiàn)場(chǎng)管理
怎樣帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)的方法
如何管好自己 詳細(xì)課程介紹請(qǐng)點(diǎn)擊進(jìn)入尚藝發(fā)廊管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)招生簡章查看。
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