自7月17日起，本報(bào)陸續(xù)推出“中紡中心系列報(bào)道”，報(bào)道共分五部分，即地段篇、資源篇、專(zhuān)訪篇、創(chuàng)意篇和品牌篇。本期為系列報(bào)道的第四篇，重點(diǎn)介紹了中紡中心所提出的“設(shè)計(jì)師經(jīng)營(yíng)與經(jīng)營(yíng)設(shè)計(jì)師”理念。
“中紡中心”不僅專(zhuān)門(mén)設(shè)有設(shè)計(jì)師工作室，而且有*116時(shí)尚設(shè)計(jì)創(chuàng)意園，以期*化地為設(shè)計(jì)師服務(wù)，將他們的創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為被市場(chǎng)接受的商品。因此，“中紡中心”自招商以來(lái)受到了國(guó)內(nèi)*設(shè)計(jì)師的關(guān)注。
創(chuàng)意和市場(chǎng)有效對(duì)接
專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)服務(wù)設(shè)計(jì)師
對(duì)于設(shè)計(jì)師而言，他們關(guān)注的已經(jīng)不僅僅是自己的創(chuàng)意了。怎樣進(jìn)行資源的整合？如何讓自己的作品*程度地得到市場(chǎng)的認(rèn)可？這或許是設(shè)計(jì)師當(dāng)前面臨的共同困惑。杭州“中紡中心”的建成無(wú)疑為解決設(shè)計(jì)師的這些難題提供了一個(gè)現(xiàn)實(shí)的可操作的平臺(tái)。
創(chuàng)意和市場(chǎng)有效對(duì)接
“我們的設(shè)計(jì)師現(xiàn)在都擅長(zhǎng)做設(shè)計(jì)，但是并不擅長(zhǎng)做市場(chǎng)?！眹?guó)內(nèi)著名設(shè)計(jì)師吳海燕并不忌諱指出目前國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)師所面臨的困境。所以，吳海燕選擇進(jìn)駐“中紡中心”就是看中了“中紡中心”周邊的商圈，以及它里面的數(shù)百家服裝企業(yè)?！霸O(shè)計(jì)師要緊密地貼近市場(chǎng)，而‘中紡中心’本來(lái)就是一個(gè)市場(chǎng)?！?/FONT>
的確，設(shè)計(jì)師如果僅僅有好的創(chuàng)意，但卻無(wú)法將作品轉(zhuǎn)化為被市場(chǎng)接受的商品，設(shè)計(jì)師或設(shè)計(jì)師品牌的價(jià)值也就無(wú)從體現(xiàn)。
為了給設(shè)計(jì)師打通商業(yè)通路，“中紡中心”推出了一套可行的操作手法。比如，116時(shí)尚設(shè)計(jì)創(chuàng)意園的建成（以下稱(chēng)116創(chuàng)意園）就是非常重要的一個(gè)。對(duì)此*設(shè)計(jì)師張義超表示，116創(chuàng)意園倡導(dǎo)把設(shè)計(jì)師推到市場(chǎng)前沿，與市場(chǎng)進(jìn)行磨合，并把設(shè)計(jì)師作為一座橋梁來(lái)溝通產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)，“這個(gè)本身就是‘中紡中心’的創(chuàng)意，想得非常全面?！?/FONT>
*設(shè)計(jì)師施杰認(rèn)為，*服裝業(yè)要在未來(lái)得到更快的發(fā)展，跟好的創(chuàng)意密不可分。116創(chuàng)意園在充分重視設(shè)計(jì)師創(chuàng)意的前提下，與市場(chǎng)緊密聯(lián)系，在終端營(yíng)銷(xiāo)方面有自己的優(yōu)勢(shì)?！斑@為解決設(shè)計(jì)師擅做創(chuàng)意不擅營(yíng)銷(xiāo)的問(wèn)題提供了良好思路。這也是我選擇進(jìn)駐‘中紡中心’的原因之一?！笔┙苷f(shuō)道。
記者在采訪中了解到，“中紡中心”在引進(jìn)設(shè)計(jì)師后，會(huì)幫助他們的品牌完成進(jìn)入市場(chǎng)所需的諸如商品企劃、終端營(yíng)銷(xiāo)等一系列工作，并且將市場(chǎng)信息及時(shí)反饋回來(lái)，而設(shè)計(jì)師只需要做他們擅長(zhǎng)的設(shè)計(jì)。這無(wú)疑減輕了設(shè)計(jì)師后期推廣的難度和壓力。
值得一提的是，116創(chuàng)意園提出了“設(shè)計(jì)師經(jīng)營(yíng)”和“經(jīng)營(yíng)設(shè)計(jì)師”的理念。對(duì)此接受記者采訪的設(shè)計(jì)師都表示了認(rèn)同。張義超認(rèn)為，116創(chuàng)意園的這個(gè)切入點(diǎn)選得很好?！霸O(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)領(lǐng)域是先導(dǎo)者，但是創(chuàng)意園需要在后期對(duì)設(shè)計(jì)師做相應(yīng)的配套工作。關(guān)鍵就在于經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，‘中紡中心’要能真正為設(shè)計(jì)師做一個(gè)鏈?zhǔn)降呐涮淄茝V，讓設(shè)計(jì)師擺脫其自身固有的一些弱項(xiàng)。”
專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)服務(wù)設(shè)計(jì)師
在明晰了創(chuàng)意和商業(yè)的銜接之后，接下來(lái)就是將設(shè)計(jì)師的創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)商品價(jià)值的問(wèn)題了。但是二者如何轉(zhuǎn)化呢？
“中紡中心”董事長(zhǎng)吳文宏表示，這個(gè)轉(zhuǎn)化工程的關(guān)鍵就在于要有專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)推廣和維護(hù)。
利用“中紡中心”的平臺(tái)，設(shè)計(jì)師與商業(yè)通路進(jìn)行無(wú)縫聯(lián)接。在這個(gè)聯(lián)接的過(guò)程中，“中紡中心”組建的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)就在商品企劃、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面，開(kāi)始為設(shè)計(jì)師操作，讓他們的產(chǎn)品迅速進(jìn)入市場(chǎng)。進(jìn)入市場(chǎng)只是*步，最重要的是怎樣才能讓品牌屹立于市場(chǎng)不倒。因此，設(shè)計(jì)師的產(chǎn)品在進(jìn)入市場(chǎng)之后，“中紡中心”的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)將會(huì)繼續(xù)為設(shè)計(jì)師做管道維護(hù)、終端維護(hù)等方面的工作，并及時(shí)反饋市場(chǎng)的反應(yīng)。
在施杰看來(lái)，專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的操作是“中紡中心”吸引自己入駐的“軟”環(huán)境?！八麄兊膱F(tuán)隊(duì)在以前的項(xiàng)目中有成功的市場(chǎng)操作經(jīng)驗(yàn)，并且整個(gè)團(tuán)隊(duì)的前瞻性以及敬業(yè)精神，都讓人有信心期待?！蓖瑫r(shí)，施杰認(rèn)為，設(shè)計(jì)師最擅長(zhǎng)的還是設(shè)計(jì)。如果讓設(shè)計(jì)師分心再去打造一個(gè)兼顧營(yíng)銷(xiāo)等方面的團(tuán)隊(duì)，見(jiàn)效比較慢。如果有一個(gè)成熟的團(tuán)隊(duì)介入，大家各司其職，不僅可以讓設(shè)計(jì)師專(zhuān)心于設(shè)計(jì)，而且可以節(jié)省品牌進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間，這無(wú)疑是一個(gè)雙贏的結(jié)果。
“中紡中心”建成的初衷，就是將自身打造成一個(gè)服務(wù)平臺(tái)，服務(wù)于設(shè)計(jì)師、品牌和消費(fèi)者。在采訪中記者了解到，“中紡中心”會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)師在品牌推廣、設(shè)計(jì)作品展示、與國(guó)內(nèi)外著名設(shè)計(jì)師交流等方面提供支持。入駐“中紡中心”的設(shè)計(jì)師，除了能享受杭州市*出臺(tái)的一些優(yōu)惠政策外，還可以享用“中紡中心”設(shè)立的設(shè)計(jì)師扶持基金。該基金每年為100萬(wàn)元，根據(jù)設(shè)計(jì)師的要求用于其國(guó)內(nèi)外交流、與品牌企業(yè)的合作等方面。
張義超亦表示，“中紡中心”打破了集散地批發(fā)銷(xiāo)售的格局，而主要體現(xiàn)其服務(wù)的宗旨?！八皇菫榱速u(mài)商品而賣(mài)商品，整棟大樓的設(shè)施很完善。有會(huì)議廳、展示廳，也有T臺(tái)的配套裝置，甚至還有很多研發(fā)機(jī)構(gòu)。這種一站式的服務(wù)，為設(shè)計(jì)師間相互交流的搭建了一個(gè)良好的平臺(tái)?！?/FONT>
