寧波排名軟件測試0基礎(chǔ)培訓(xùn)推薦，培訓(xùn)我們是專業(yè)，學(xué)習(xí)是認(rèn)真的，不一樣的軟件測試培訓(xùn)課程， 帶你詳細(xì)了解下軟件測試高薪的背后是什么，軟件測試技術(shù)核心，軟件測試項目經(jīng)理的能力要求，架構(gòu)師的崗位要求，架構(gòu)決策的重要性，軟件測試師提高認(rèn)知能力，名額不多了趕緊行動起來吧~~

1.軟件測試高薪的背后是什么

有目共睹，短短的數(shù)十年時間，互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的領(lǐng)域已經(jīng)在不知不覺中發(fā)生了非常大的改變。但加班也著實辛苦，能夠花錢的機(jī)會不多，休息時間也基本躺在家里，這里也和想進(jìn)大廠的小伙伴說，高薪的背后，一定存在比常人付出更多的努力，所以能不能接受還需要看自己的衡量。

2.軟件測試技術(shù)核心

這其實是一個水到渠成的過程，平時多將內(nèi)容關(guān)注點要放在自己身上，放在能力提升上面。因為這對于我們來說是可控的部分。其實在看了許多入行多年的測試員工作經(jīng)歷后，不難發(fā)現(xiàn)，核心二字還是在于技術(shù)上，無論在職業(yè)的哪個階段，我們都應(yīng)該以匠心精神對待工作，這樣才能確保我們走的更好，更遠(yuǎn)。

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3.軟件測試項目經(jīng)理的能力要求

基本能力需要更高的溝通和協(xié)調(diào)能力。 一方面要能夠哄好客戶，另一方面要牢牢獲得團(tuán)隊的支持。 你必須沒有溝通技巧和協(xié)調(diào)能力。 熟悉項目管理的相關(guān)知識，*能拿到PMP證書（項目經(jīng)理認(rèn)證），因為這至少可以證明你已經(jīng)在理論和專業(yè)上學(xué)習(xí)了項目管理的基本概念，并且熟悉 項目管理的五個主要過程。 組和九大知識領(lǐng)域（詳細(xì)請參考相關(guān)PMP書籍），有一定的項目管理經(jīng)驗，理論上是沒有問題的。

4.架構(gòu)師的崗位要求

架構(gòu)決策需要適量的信息，但這些信息從來就不會從天而降，架構(gòu)師應(yīng)當(dāng)快速識別架構(gòu)決策可能會影響的相關(guān)利益方，并與他們充分溝通來獲取信息。大部分傳統(tǒng)企業(yè)的架構(gòu)師，經(jīng)常會端坐在象牙塔中，繪制那精美絕倫的架構(gòu)高階藍(lán)圖，而面對架構(gòu)決策，僅憑借別人的成功經(jīng)驗，草率的做出架構(gòu)決策。

5.架構(gòu)決策的重要性

架構(gòu)決策的背后是不斷取舍的過程，而取舍的目的是實現(xiàn)架構(gòu)決策的合理。由此可見，取舍能力對于架構(gòu)決策的重要性。取舍能力還能夠充當(dāng)溝通能力與決策能力之間的一種協(xié)調(diào)器，從而實現(xiàn)在有限的資源下，能夠讓相關(guān)方的利益總和*化。

6.軟件測試師提高認(rèn)知能力

但這其實是一種認(rèn)知能力的提升，是從認(rèn)知*階段“不知道自己不知道”邁向第二階段“知道自己不知道”的一種體現(xiàn)。提升認(rèn)知能力的捷徑是學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)并不是盲目的，它需要帶有一定目的性，例如：碰到的技術(shù)問題、架構(gòu)決策所需知識，這樣才能更好的提升學(xué)習(xí)效率及記憶效果。

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