2022溫州排名MPM證書培訓(xùn)推薦名單匯總,還在為缺失信心而氣餒嗎?PMP認(rèn)證助你找回信心,接著按PMP認(rèn)證對個人能力的提升,PMP項目管理的目的,PMP認(rèn)證培訓(xùn)內(nèi)容了解下。
1.PMP認(rèn)證對個人能力的提升
如果您想要從事管理類的工作,這個認(rèn)證是一個系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過程,能夠充分理解不同領(lǐng)域的管理知識以及對各行業(yè)有不用的了解,從學(xué)習(xí)過程中的理論課程培養(yǎng)該行業(yè)該具備的素質(zhì)。如果您是一個已經(jīng)從事于管理類工作的人員,也可以通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)更加規(guī)范項目管理工作,提高自己的專業(yè)水準(zhǔn)。
2.PMP項目管理的目的
項目管理的終極目的雖然是項目目標(biāo)達(dá)成,但在日益多變的VUCA環(huán)境下,項目的類型以及組織架構(gòu)對管理的精細(xì)化需求等都在不斷變化。垂線來看互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療行業(yè)和汽車還有智能制造以及傳統(tǒng)企業(yè)的項目形態(tài)以及環(huán)境都是完全不同的,不存在同樣的管理方法在任何場景都適用的情況。
3.PMP認(rèn)證培訓(xùn)內(nèi)容
第二階段:開始對項目過程進行關(guān)注,即要求不只要達(dá)成目標(biāo),也需要保障過程合規(guī)(以及滿意度良好)。此時構(gòu)成了項目人員的“項目技術(shù)層面管理能力”。第三階段:項目經(jīng)理的能力和重要性進一步凸顯,除了要有技術(shù)項目管理能力傍身,還要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)才能以組織和統(tǒng)籌項目資源,以及更多參與項目之前,通過戰(zhàn)略和商業(yè)能力在項目之前開展一些有助于項目成功的工作。
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