2022溫州排名MPM考試培訓(xùn)哪里好_精選名單出爐，話說PMP認(rèn)證哪里好。其中的好在哪里我們可以看一下，PMP項目管理的目的，PMP認(rèn)證理論，PMP認(rèn)證管理從業(yè)者，PMP項目管理的力量，PMP認(rèn)證什么是項目管理，PMP培訓(xùn)機構(gòu)的售后服務(wù)重要嗎，PMP考試報名條件有哪些。

1.PMP項目管理的目的

項目管理的終極目的雖然是項目目標(biāo)達(dá)成，但在日益多變的VUCA環(huán)境下，項目的類型以及組織架構(gòu)對管理的精細(xì)化需求等都在不斷變化。垂線來看互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療行業(yè)和汽車還有智能制造以及傳統(tǒng)企業(yè)的項目形態(tài)以及環(huán)境都是完全不同的，不存在同樣的管理方法在任何場景都適用的情況。

2.PMP認(rèn)證理論

項目管理的人才三角經(jīng)過了幾個版本的迭代，能夠明顯看到以下不同級別的能力躍遷。*階段：只在乎項目目標(biāo)能夠達(dá)成，目標(biāo)通過進(jìn)度、質(zhì)量、范圍和成本等要素進(jìn)行描述，至于過程怎么管理則沒有太多的要求（理論總結(jié)滯后于實際工作）。

3.PMP認(rèn)證管理從業(yè)者

很多項目管理從業(yè)者，尤其是項目經(jīng)理，每天都陷入到甩鍋、背鍋當(dāng)中，并以此為“樂”，甚至還有小部分人會認(rèn)為這是“宿命”，或者一種能力。鍋是責(zé)任，或者是猴子，面對權(quán)責(zé)不清晰、團(tuán)隊協(xié)作不緊密的時候，我們需要做的是去辨析當(dāng)前的情況，找出每個顯性和隱性的猴子，讓猴子們都能回到主人身邊，而不是隨意的扔掉或者大包大攬。

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4.PMP項目管理的力量

項目管理的力量，一方面來自于我們的專業(yè)能力，這有助于我們配合項目組的工作，另一方面，來自于我們的魅力。 總結(jié)那些能讓人如沐春風(fēng)的品質(zhì)，其實就是那些閃爍著不易改變的品質(zhì)：可靠和正確的價值觀以及正能量。低谷的時候你要知道自己才是就慢稻草。

5.PMP認(rèn)證什么是項目管理

一般來說，項目管理被定義為：在項目活動中利用管理知識、工具和技術(shù)來解決項目問題或?qū)崿F(xiàn)項目需求，并通過合理的項目管理應(yīng)用和整合特定項目所需的項目管理過程來實施。我們可以簡單的理解這個項目管理就是確保項目能夠在規(guī)定的時間內(nèi)完成并交付規(guī)定的可交付成果的過程。

6.PMP培訓(xùn)機構(gòu)的售后服務(wù)重要嗎

PMP是國際認(rèn)證，非專業(yè)人士不懂更詳細(xì)的問題。 因此，在考察 PMP 培訓(xùn)機構(gòu)時，服務(wù)往往會被忽視。 事實上，服務(wù)有很大的不同。 對于PMP認(rèn)證，我們不僅考慮提前獲得資格和注冊，而且在獲得證書三年后更新證書。 因此，在選擇PMP培訓(xùn)機構(gòu)時，應(yīng)注意PMP培訓(xùn)服務(wù)。

7.PMP考試報名條件有哪些

PMP考試報名條件有哪些？申請者必須有超過35小時（即PDU）的項目管理培訓(xùn)經(jīng)驗，涵蓋項目管理知識體系中的三大知識領(lǐng)域。這里呢也是需要區(qū)分學(xué)歷的，不同學(xué)歷人員的報考條件也是不一樣的，但是都是需要具體管理實踐年限。

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