"八大員"改革對建筑行業(yè)的意義

"八大員"在建設(shè)工程中是一個很重要的特殊群體。首先,他們?nèi)藬?shù)眾多,在改制之前,一直是建企資質(zhì)審核過程中較為繁瑣的一環(huán);其次,"八大員"是工程建設(shè)項目現(xiàn)場技術(shù)和管理關(guān)鍵崗位從業(yè)人員,責(zé)任重大,他們的技術(shù)水平對建設(shè)工程質(zhì)量安全有著直接、重要的影響。

總之,八大員資質(zhì)改革,是*深化"放管服"政策指導(dǎo)意見下的進一步制度推進。工作重心由事前向事中事后轉(zhuǎn)移,改變了過往"重資質(zhì)輕管理"的弊端,為進一步提高施工現(xiàn)場專業(yè)人員技術(shù)水平和綜合素質(zhì),保證工程質(zhì)量安全作出了制度*。

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八大員的價錢都不會太高,幾百到幾千不等,因為這類證書考取難度沒有那么高。題主如果有條件的話可以去考取注冊電氣工程師,注冊公用設(shè)備工程師,注冊結(jié)構(gòu)工程師等各專業(yè)注冊類證書,這幾類證書掛費高達數(shù)十萬,真正的實現(xiàn)在家躺著掙錢。

建筑施工企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)崗位分別是:施工員、質(zhì)量員、安全員、標(biāo)準員、材料員、機械員、勞務(wù)員、資料員。首先說施工員,雖然苦了點,剛起步工資也不高,但是發(fā)展前景倒是挺不錯的(適合男孩子),走向是建造師,項目經(jīng)理,能吃苦的選它是*好的,前景不錯,后期能有15000左右。然后是標(biāo)準員,油水挺大的,工作相對輕松。工資的話大概在5000到8000左右。第二職業(yè)發(fā)展或者考證什么的可以考慮。材料員、造價員,這兩個大員都是高薪或者油水比較大的,物質(zhì)價值比較高,一般工資大概在5000到10000不等。安全員的話責(zé)任*大的一大員,工作很不好做,雖然說工作相對比施工員要輕松,但是一旦工地發(fā)生事故,安全員要負很大的責(zé)任。工資大概是在7000到10000左右。勞務(wù)員油水也是不少,工資大概在5000到8000不等。

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施工員崗位職責(zé)

一、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,貫徹安全*、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃。

三、編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。

四、協(xié)同項目經(jīng)理、認真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進行,維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。

五、編制文明工地實施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實施、創(chuàng)建文明工地。

六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

七、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員,以便及時改進施工計劃及方案,爭創(chuàng)更高效益。

八、向各班組下達施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項目經(jīng)理工作

九、督促施工材料、設(shè)備按時進場,并處于合格狀態(tài),確保工程順利進行。

十、參加工程竣工交驗,負責(zé)工程完好保護。

十一、合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴密組織施工確保工程進度和質(zhì)量。

十二、組織隱蔽工程驗收,參加分部分項工程的質(zhì)量評定。

十三、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。