隨著新生兒的增多,母嬰護(hù)理行業(yè)得到了很好地發(fā)展機(jī)會(huì),母嬰護(hù)理師的身價(jià)也是一漲再漲。據(jù)悉,聘請(qǐng)母嬰護(hù)理師對(duì)母嬰群體來說已經(jīng)成為司空見慣 的事情了。而新生兒的增加,除了頭胎孩子外,二胎孩子也讓這個(gè)數(shù)據(jù)增加了近乎一倍,使得母嬰護(hù)理市場(chǎng)極度空虛。
對(duì)人才不求全責(zé)備,注重靠實(shí)踐和貢獻(xiàn)評(píng)價(jià)人才。改進(jìn)人才評(píng)價(jià)方式,拓 寬人才評(píng)價(jià)渠道。把評(píng)價(jià)人才和發(fā)現(xiàn)人才結(jié)合起來,堅(jiān)持在實(shí)踐和群眾中識(shí)別人才、發(fā)現(xiàn)人才。"等有關(guān)精神,制定科學(xué)化專業(yè)人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),看重實(shí) 踐和貢獻(xiàn),以業(yè)績(jī)考核為標(biāo)準(zhǔn),通過用人單位考核、中介機(jī)構(gòu)考核、組織考核、群眾考核、多元化、多層次的評(píng)價(jià)機(jī)制有利于做到不求全責(zé)備、不拘一 格地評(píng)價(jià)人才,滿足申報(bào)者、用人單位以及社會(huì)的不同需求。
.哺乳期保健:指導(dǎo)產(chǎn)婦哺乳期營(yíng)養(yǎng)、用藥、乳房護(hù)理、避孕,做好哺乳期母嬰常見問題的預(yù)防與處理及母嬰患病時(shí)的喂養(yǎng);7.母乳喂養(yǎng): 指導(dǎo)產(chǎn)婦掌握母乳喂養(yǎng)的技巧,防范影響母乳喂養(yǎng)成功的因素,促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的達(dá)成;8.新生兒保健:對(duì)新生兒的生活環(huán)境、運(yùn)動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo),并做好常見疾病的防治;9.計(jì)劃免疫:根據(jù)嬰兒免疫特點(diǎn),針對(duì)傳染病的預(yù)防及*規(guī)定的免疫程序,對(duì)嬰幼兒進(jìn)行預(yù)防接種;10.常用母嬰保健技術(shù):指導(dǎo)進(jìn)行孕產(chǎn)婦保健操、乳房護(hù)理、母乳喂養(yǎng)、嬰兒沐浴、穿脫衣服、更換尿布、嬰兒撫觸、嬰兒體操、嬰兒體格發(fā)育監(jiān)測(cè)等各項(xiàng)常見保健事項(xiàng)。
母嬰保健師定位于高端家庭服務(wù)領(lǐng)域在一般照護(hù)的基礎(chǔ)上,接受更規(guī)范的職業(yè)培訓(xùn),融合掌握更多的專業(yè)技能,包括心理健康、身體保健、飲食營(yíng)養(yǎng)、疾病預(yù)防與常見病治療、優(yōu)生胎教等專業(yè)知識(shí),專業(yè)素質(zhì)更為突出,服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng),職業(yè)規(guī)范逐步確立。與社會(huì)的發(fā)展、職業(yè)的發(fā)展一起,新生的母嬰保健師同步實(shí)現(xiàn)自我的發(fā)展與成長(zhǎng),并創(chuàng)造更高的個(gè)人價(jià)值與社會(huì)價(jià)值。
隨著人們生活水平的提高,人們對(duì)保健護(hù)理等方面提出了更高的要求,護(hù)理人員的護(hù)理水平和工作態(tài)度等方面進(jìn)行關(guān)注,所以護(hù)理人員需要加大對(duì)護(hù)理工作的熱情的投入,全身心的為病人進(jìn)行服務(wù),能夠熟練的掌握應(yīng)有的知識(shí)和操作并能熟練的進(jìn)行應(yīng)用,從而對(duì)護(hù)理質(zhì)量和患者的質(zhì)量效果進(jìn)行保證。護(hù)理人員在護(hù)理的過程中應(yīng)該積極的對(duì)傳統(tǒng)的護(hù)理模式進(jìn)行完善,以病人為中心完成各項(xiàng)護(hù)理工作的護(hù)理,保證能夠根據(jù)病人的情況來快速正確的辨別患者的癥狀,并且需要多多的與患者進(jìn)行交流夠用來拉近醫(yī)患關(guān)系。
準(zhǔn)媽媽要注意觀察中醫(yī)母嬰保健師在給新生兒做撫觸前是否注意調(diào)節(jié)房間溫度(室溫夏季26℃~27℃,冬季30℃左右),是否先給寶寶換好干凈尿布;還有自身的注意事項(xiàng),撫觸前要修剪指甲、洗手、暖手、外涂潤(rùn)膚油;撫觸的過程中是否注意給寶寶保暖;按摩手法要輕重適宜,用力均勻,速度以每分鐘每部位30～40次為宜,對(duì)新生兒每次按摩10分鐘,稍大嬰兒20分鐘左右。
