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1.PMP項目管理
項目管理的核心目的在于統(tǒng)籌組織的資源和能力,做好計劃和協(xié)調讓項目目標得以達成的過程,因此某種程度講,我們不需要通過“擁抱風險”去“創(chuàng)新”目標。不可控的風險管理是項目失敗的重要因素之一,預示著我們對未知缺少規(guī)劃,對變化缺少應對。
2.PMP項目管理知識
項目管理*誡:風險不可控,我們也不能厭惡風險,需調整為平常心態(tài),用完整的、系統(tǒng)的風險管理體系去降低風險帶來的危害,或者規(guī)避風險,通過風險識別、風險分析、風險應對以及風險審計等措施把風險應急措施也包含在可控范圍之內(nèi)。
3.PMP認證考試備考經(jīng)驗
參加任何培訓機構都不可能直接意味著成功,只不過不同的機構就像不同的老師,只有好的機構,才能如慧能法師般,指點迷津,指給你一條通向成功的大路。還記得剛報名那會,我還猶豫該不該報考,能不能堅持下來,作為兩個孩子的父親,平時上班忙,回到家里也有很多外在因素干擾著我的學習,使我總不能安下心來按部就班的系統(tǒng)學習。
4.MPM認證什么是項目
首先我們要明白對項目的定義,項目是創(chuàng)造獨特產(chǎn)品、服務或成果的臨時努力。 首先,一個項目需要交付特定的結果或服務,因此它必須有一個項目目的。 其次,項目是臨時性的,因此重復性的日常工作不屬于項目的概念。 我們要特別注意的是項目是一項臨時性工作,但項目的可交付成果可能存在于項目結束后,例如許多建筑物是一個建設項目的結果。
5.個人考PMP的好處
提升個人能力,無論是想轉型為管理崗位,還是已經(jīng)在管理崗位的員工,PMP都是為大家提供一扇“金牌”,展示個人能力也開業(yè)升職加薪。通過PMP考試不僅可以讓你獲得更好的薪酬和職位,還可以提高你的個人工作管理能力,從而大大提高工作效率,對包括教育、IT、建筑、制造等任何行業(yè)都有很大的幫助。
6.通過培訓機構報考PMP的好處
培訓機構可以幫助學生靈活應對考試,避免很多錯題。 就像在課堂上跟老師一起學習,會比自學好很多。 就像我們年輕時接受九年義務教育或上學時一樣。如果沒有老師在旁邊是沒有人會回答我們的疑問的,自學過程中很容易出現(xiàn)很多這樣的問題,而且網(wǎng)絡上面的答案也是各有千秋,但是如果有培訓機構的老師,可以給學生提供特別準確的答案。 ,讓學生學得更透徹。
7.靈活應對PMP考試
PMP考試由PMI設定。由于國外和思維方式的差異以及翻譯的影響,自學很難有很高的準確率,而訓練可以很好地避免這些問題。PMP培訓機構都是PMI官方授權的,他媽的教學方式都是按照應試標準的思維出發(fā)教學生。而且大多數(shù)培訓機構都有幾年甚至十年以上的培訓經(jīng)驗。他們對PMI的出題思路和答題思路非常清楚,可以很好的幫助學生解決問題。
8.PMP培訓一般要多久
面授培訓:PMP培訓都是在考試前2個月的時間開班,有幾天的精講課程+其他模擬考試。精講課程在考試前的兩個月的周末業(yè)余時間進行,其余時間自學。如果考生在當期培訓班沒有通過考試,也可以免費參加下期的培訓班。遠程PMP培訓即遠程通過網(wǎng)絡形式學習,觀看教學視頻。視頻精同樣不少于35個小時,以及其他模擬考試。總之PMP培訓一般需要2個月的時間。
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