人力資源管理師職業(yè)技能培訓(xùn)證書有用的,怎么用?人力資源管理師職業(yè)技能培訓(xùn)證書具體需要根據(jù)自己情況或自身工作情況或以后發(fā)展情況綜合考慮,如有的人用于求職加薪、積分、畢業(yè)、招投標(biāo)、資質(zhì)等,每個人所用情況不同,根據(jù)所用情況要求條件判斷確認(rèn)即可,證書是勞動者求職、任職、開業(yè)的憑證之一,是用人單位招聘、錄用勞動者的主要依據(jù),也是境外就業(yè)、對外勞務(wù)合作人員評定技能水平的參考依據(jù)之一。那么人力資源管理師就業(yè)前景及方向,下面由八角藤教育的劉老師給大家介紹一下。
人力資源管理師就業(yè)前景及方向
1、行業(yè)調(diào)查
人力資源管理專業(yè)就業(yè)方向主要有三種方向:
*是面向企業(yè),這將是主要方向。
第二是公共事業(yè)單位,如*機關(guān)、各種社會群體和組織。
第三類是科研教學(xué)機構(gòu)。據(jù)調(diào)查,人力資源管理專業(yè)人員就職企業(yè)普遍分布于金融保險業(yè)(30%);信息產(chǎn)業(yè)(13.3%);咨詢服務(wù)業(yè)(16.7%);快速消費品(16.7%);電子技術(shù)(6.7%);制藥與生物工程(6.7%);耐用消費品(輕工、家電、服裝、紡織,10%)等眾多行業(yè)。
2、職業(yè)發(fā)展
目前我國大部分企業(yè)中的人事*已轉(zhuǎn)化為人力資源*,人力資源*已不再是傳統(tǒng)認(rèn)識上的人事行政管理和事務(wù)工作,而是把人力資源能力的開發(fā)與廣納人才放在戰(zhàn)略的位置,作為工作的重中之重。
而目前掌握過硬的專業(yè)性人力資源管理知識和技能的從業(yè)人員十分稀缺,據(jù)了解HR人才的缺口在*達(dá)50萬人以上,該職業(yè)的人才已成為社會中的緊缺人才,在"亞洲*緊缺的30種人才"調(diào)查中,人力資源專業(yè)也位居其中。
3、薪資水平
在近些年來的招聘會上,"人力資源管理"這個職位頻頻出現(xiàn)在眾多求職者面前。有關(guān)*介紹,HR是如今少數(shù)幾個行情持續(xù)看漲的職業(yè)之一。一項薪酬調(diào)查顯示,人力資源*的月薪,總監(jiān)一般為1萬元至2萬元;薪酬經(jīng)理、招聘經(jīng)理為6000元至1.2萬元之間;人事專員為2000元至4000元。高薪,使HR成為許多人眼中極具吸引力的熱門職業(yè)。
近年來,人力資源管理師這個職位越發(fā)熱門,不少人都會努力備考,爭取拿到*證書。而不管是還沒考試的,或者剛剛拿到證書的人,心里難免會問這個職業(yè)的就業(yè)前景如何?
優(yōu)勢一:非現(xiàn)場管理越來越重要
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,現(xiàn)代工作方式的升級,無線聯(lián)絡(luò)、微信、QQ、網(wǎng)絡(luò)會議等的使用已經(jīng)成為人們?nèi)粘９ぷ髀?lián)系的方式。同時,城市的擴大和交通的發(fā)達(dá),企業(yè)工作場所由統(tǒng)一集中向點式分布擴大,員工居住地也越來越分散,居家辦公進(jìn)一步普及,在家工作成為現(xiàn)代勞動就業(yè)的發(fā)展趨勢。
隨著知識密集型產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,知識型員工的人數(shù)逐漸超過從事傳統(tǒng)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的人數(shù),目標(biāo)導(dǎo)向、績效導(dǎo)向、工作以項目為核心的發(fā)展趨勢突顯出來。傳統(tǒng)的勞動人事管理主要局限于上班八小時內(nèi)的行為管理;而現(xiàn)代人力資源管理開始影響組織績效、員工工作績效,大大拓展了人力資源管理的范圍和核心地位。
優(yōu)勢二:企業(yè)HR管理從人治到法治化
近年來,隨著市場化的發(fā)展,*范圍內(nèi)的人才流動不斷加劇,尤其是*近10年,人才終身服務(wù)于一家"單位"的現(xiàn)象幾乎已不復(fù)存在。
勞動力的大規(guī)模遷移或人才的快速流動也給企業(yè)人力資源管理帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。由于人才流動不僅可能大大增加企業(yè)的管理成本,影響企業(yè)的生產(chǎn)效率,而且可能導(dǎo)致客戶的外流和商業(yè)機密的泄漏,使企業(yè)遭受不可估量的重大損失。所以人才競爭越來越激烈,與此相伴隨,人員流動也更加頻繁,勞動力市場呈季節(jié)性動蕩、人才市場處于一種非嚴(yán)格規(guī)范的狀態(tài)之中。
2008年*出臺的《勞動合同法》是一個重要的轉(zhuǎn)折點。雖然出臺執(zhí)行后也帶來了不少勞動糾紛案的上升,但可以肯定的是,這樣的發(fā)展勢必是行業(yè)從人治到法治的必然趨勢,今后的人力資源發(fā)展將越來越加規(guī)范化和法制化。
優(yōu)勢三:企業(yè)的HR成本快速提高,考核優(yōu)劣的核心
在未來相當(dāng)長的時間里,我們?nèi)詫⒅饕媾R就業(yè)招聘難的問題。但與此同時,促進(jìn)就業(yè),提高就業(yè)者的薪酬水平,讓全民共享*經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的成果,人才化時代必然成為企業(yè)的首要任務(wù)。
同時,隨著企業(yè)之間的競爭特別是人才競爭的日趨激烈,一方面需要引入人才的公司會提供更好的條件來吸引*人才,另一方面公司要想方設(shè)法留住*員工,其留人的主要條件便是薪酬福利。這兩方面的原因都會促使企業(yè)投入更高的成本來進(jìn)行薪酬福利項目的設(shè)計與執(zhí)行,用工成本越來越高,企業(yè)對人才的考核也將越來越嚴(yán),結(jié)果導(dǎo)向勢必成為未來企業(yè)主對你工作優(yōu)劣的*考核標(biāo)準(zhǔn)。
優(yōu)勢四:基礎(chǔ)HR工作外包,解放HR雙手
過去,我國企業(yè)的人力資源管理總是追求大而全,或許是工作性質(zhì)的"特殊性",一般都希望萬事不求人,用"可靠的"自己人做好自己的事。但現(xiàn)在情況變了,觀念也變了,人力資源外包勢必成為企業(yè)搞個必走之路。外包可以降低成本、提高效率,使企業(yè)人力資源和機構(gòu)運行更精干、靈活、高效,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)性競爭優(yōu)勢和戰(zhàn)略目標(biāo)。
優(yōu)勢五:HR人工智能將領(lǐng)跑行業(yè)
信息化是實現(xiàn)有效管理和戰(zhàn)略管理的重要手段。信息技術(shù)系統(tǒng)可以解決顯性知識的收集和共享問題。21世紀(jì)新的信息技術(shù)的應(yīng)用,尤其是互聯(lián)網(wǎng)的普及,加快了企業(yè)信息化的進(jìn)程。
全球經(jīng)濟(jì)一體化加劇了企業(yè)之間的競爭,人才之間的競爭愈演愈烈,企業(yè)競爭就是人才的競爭,人力資源管理也從事務(wù)性人工管理向智能化AI技術(shù)的發(fā)展,HR借助如三茅推薦的2號人事部等軟件代替基礎(chǔ)性事務(wù)工作:考勤、工資核算、績效測算等,將HR伙伴從事務(wù)性工作解放出來去向人性關(guān)懷精神層面去做更多深入的工作。
知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人力資源管理信息化成為企業(yè)關(guān)注的焦點,加快信息化建設(shè)成為企業(yè)工作的重中之重,未來不懂得AI技術(shù)的HR是沒有發(fā)展空間的。
優(yōu)勢六:人力資源圈變成經(jīng)濟(jì)拓展圈
當(dāng)今是強調(diào)國際化和戰(zhàn)略管理的時代。在全球化區(qū)域一體化進(jìn)程中,東南亞地區(qū),中日韓人才發(fā)展面臨著共同的挑戰(zhàn),逐步走向融合。例如騰訊、百度、阿里巴巴、華為、聯(lián)想、海爾、格力、京東等大型百強企業(yè)中,來自世界各國、不同膚色的人才將越來越多,在這里不再劃分你是國外人才,我是國內(nèi)人才,只要是人才都是為*、社會和企業(yè)服務(wù)的員工,人力資源圈也將從簡單的工作交流社交圈子演變?yōu)槿瞬沤?jīng)濟(jì)圈子,為*、社會、職場發(fā)展其真正的作用。
優(yōu)勢七:*從勞動力大國到人力資源強國
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人力資源從過去的勞動力輸入主要大國,將變成吸引人才創(chuàng)業(yè)就業(yè)的人力資源的強國。*以前從事技術(shù)和工業(yè)制造業(yè)中一些勞動力也將隨著*綜合實力的增強而變成"高價值"人力資源,跨國公司等大型國際集團(tuán)也將花費巨資來聘請人才為其創(chuàng)造價值。
優(yōu)勢八:HR的職業(yè)化和專業(yè)化是、職業(yè)未來必經(jīng)之路
人力資源價值的顯現(xiàn)和地位的提升,使人力資源管理成為企業(yè)管理中的核心價值,對HR工作者來說也將越來越專業(yè)化。
據(jù)人力資源研究機構(gòu)有關(guān)研究表明,*HR人才未來主要的發(fā)展趨勢:
1、人力資源管理*,熟悉企業(yè)的人力資源管理機制,了解*人才發(fā)展政策及有關(guān)法律法規(guī),具有獨到管理智慧者;
2、*高參角色,發(fā)揮其管理影響力,協(xié)調(diào)平衡組織、*與員工需求之間的關(guān)系;四是變革推動者角色,協(xié)助組織及其管理者,在人力資源及創(chuàng)新方案上為組織變革提供有力的支持和智力*。
人力資源作為21世紀(jì)*寶貴的資源,受到前所未有的重視,如何對人才進(jìn)行*有效的管理、*合理的配置、*大程度的開發(fā)和激勵等也逐漸成為*以及企事業(yè)單位倍加關(guān)注的問題,特別是十七大提出了科學(xué)發(fā)展觀,強調(diào)要以人為本作為核心,以人本管理為核心的人力資源管理成為管理工作中的重中之重。
