黃巖模具企業(yè)在七十年初僅有2O多家規(guī)模很小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，進(jìn)入八十年代以后，改革開放政策調(diào)動了人民群眾辦企業(yè)的積極性，大量個體、民營模具加工企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。但當(dāng)時企業(yè)設(shè)備落后，技術(shù)人員缺乏，模具技術(shù)水平不高。九十年以后，為了適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢，各企業(yè)紛紛進(jìn)行技術(shù)改造，黃巖模具實現(xiàn)了騰飛，一批有一定規(guī)模和較高水平的骨干企業(yè)脫穎而出。浙江模具廠去年產(chǎn)值1．3億元，創(chuàng)稅利1284萬元；安吉爾塑膠模具有限公司銷售收入824O萬元，創(chuàng)稅利1007萬元。黃巖模具二廠成為浙江省電子行業(yè)的塑料模具定點企業(yè)，其電視機(jī)外殼的塑料模具覆蓋了*三分之一的電視機(jī)廠家。這些模具企業(yè)不僅對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展有巨大的示范效應(yīng)，而且在國內(nèi)都有一定的*度。他們在與一汽、東風(fēng)、大眾、別克、青島海爾等企業(yè)配套中，不斷狀大自己，同時又學(xué)到了先進(jìn)管理經(jīng)驗。通過近幾年的技術(shù)改造，黃巖模具企業(yè)的技術(shù)水平有明顯提高。
黃巖模具企業(yè)在發(fā)展過程中，逐步形成了自身的特色：
一是社會化服務(wù)體系健全。黃巖模具工業(yè)經(jīng)過自然分工，形成了專業(yè)模具制造和提供成套加工服務(wù)企業(yè)，這兩大企業(yè)相互依存，現(xiàn)互促進(jìn)。加工服務(wù)企業(yè)為模具制造企業(yè)提供機(jī)械加工、熱處理、鍛造、電加工、鉗工加工、皮紋加工、雕刻加工以及測繪設(shè)計等加工業(yè)務(wù)。有的模具制造企業(yè)內(nèi)部還形成協(xié)作加工網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)購置部分關(guān)鍵設(shè)備，其他設(shè)備可由個人購置，放在車間，自己經(jīng)營、自己管理。與模具工業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)件、原材料、設(shè)備及五金行業(yè)也迅速發(fā)展，為模具企業(yè)服務(wù)。
二是靈活的生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)制。黃巖模具制造企業(yè)中，有股份制和股份合作制，也有合資民營和個體企業(yè)。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)屬于廠長（經(jīng)理），職工實行招聘制，可進(jìn)可出。近幾年，隨著設(shè)備更新，產(chǎn)品檔次和管理水平的提高，企業(yè)在選送和引進(jìn)大專院校畢業(yè)生的同時，還采用高新聘請外地高中級科技人員和聘用本地業(yè)余兼職科技人員，以滿足企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理的需要。在生產(chǎn)經(jīng)營上，多數(shù)企業(yè)采取廠級領(lǐng)導(dǎo)也參與班組承包。有的企業(yè)允許承包組自接業(yè)務(wù)，允許承包組個人集資購買設(shè)備。有的企業(yè)對承接業(yè)務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度、產(chǎn)品與工藝設(shè)計、質(zhì)量驗收均由廠部實行"四統(tǒng)一"辦法。不論采取哪種方式，他們都貫徹了"多勞多得"和"多收益多分配"的原則，職工勞動熱情高，生產(chǎn)周期短，經(jīng)濟(jì)效益好。
三是注重技術(shù)改造。隨著塑料工業(yè)發(fā)展和延伸，需求層次的提高，對模具的精度和要求也越來越高。因此，越來越多的黃巖模具企業(yè)加大了技改投入，添置先進(jìn)設(shè)備，提高模具制造水平。據(jù)不完全統(tǒng)計，近五年來，黃巖模具行業(yè)投入技改資金達(dá)4億多元。浙江模具廠先后投入五千多萬元資金進(jìn)行技術(shù)改造，購置了加工中心和其他各種數(shù)控設(shè)備，明顯提高了模具技術(shù)水平。該廠已被有關(guān)*確定為特定振興企業(yè)，*經(jīng)貿(mào)委已下達(dá)了*期、第二期*"雙加"工程項目，今年又被列為*重點技術(shù)改造"雙高一優(yōu)"項目，投資13000萬元。到目前為止，黃巖模具企業(yè)有各種數(shù)控加工設(shè)備200多臺。不少企業(yè)已采用CAD／CAE／CAM進(jìn)行設(shè)計、分析和制造，大大提高了黃巖模具產(chǎn)品的檔次。
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